Podcast: ¿En qué detalles clave debería centrarse en la contabilidad de costes de las máquinas de moldeo por inyección?

Máquina de moldeo por inyección de alta precisión en una fábrica
¿En qué detalles clave debería centrarse en la contabilidad de costes de las máquinas de moldeo por inyección?
26 de noviembre: MoldAll: explore tutoriales de expertos, estudios de casos y guías sobre diseño de moldes y moldeo por inyección. Aprenda habilidades prácticas para mejorar su oficio en MoldAll.

Bienvenido a la inmersión profunda. Hoy profundizaremos en la contabilidad de costos del moldeo por inyección.
Oh, suena emocionante.
Es. Puede que suene un poco seco, pero créanme, es mucho más interesante de lo que parece.
Yo lo creo.
Especialmente si estás pensando en invertir en un negocio de fabricación como el tuyo.
Sí, es realmente como aprender el lenguaje secreto de la rentabilidad de la fabricación.
Esa es una excelente manera de decirlo.
Y esta inmersión profunda es como un curso intensivo.
Me gusta. Así que estamos viendo este artículo llamado ¿En qué detalles clave debería centrarse en la contabilidad de costos de las máquinas de moldeo por inyección?
Bien. Y realmente desglosa esos costos que quizás ni siquiera te des cuenta porque están acechando debajo de la superficie.
Sí, esos trucos ocultos. Bien. Queremos ayudarle a evitar esas sorpresas financieras en el futuro.
Absolutamente.
Entonces, comencemos con algo con lo que creo que todos podemos identificarnos. Esos precios siempre cambiantes de las materias primas.
Bien. Es como hacer un presupuesto para la compra, ya sabes, cuando el precio de los aguacates está por todas partes.
Ja ja. Tan verdadero.
Esas son las materias primas en la fabricación.
Tiene mucho sentido.
Y el artículo incluso destaca esto con una historia sobre un aumento repentino de precios que realmente arruinó un proyecto.
Mira, eso es lo que hace que esto sea tan real.
Exactamente.
No es sólo teoría. Estos cambios de precios realmente pueden afectar su presupuesto.
Sí, seguro.
Ahora, además de esas oscilaciones de precios, el artículo menciona algo llamado tasa de pérdida de material. ¿A qué se debe todo eso?
Piénselo así. Compras, digamos, 100 kilogramos de arcilla para hacer cerámica, pero, ya sabes, inevitablemente una parte termina en el suelo. Inutilizable.
Bien.
Es la misma idea con el moldeo por inyección.
Ah, interesante.
Vas a perder un porcentaje de esa materia prima en el proceso. Y el artículo dice que podría rondar el 10%.
Guau. Básicamente estás pagando por material que ni siquiera puedes usar.
Sí, básicamente.
Esa debe ser una gran parte de sus cálculos de costos.
Oh, absolutamente. Es como tener un socio silencioso que se queda con una parte de las ganancias si no lo contabilizas.
Vaya. Por lo tanto, el artículo sugiere utilizar algo llamado método de promedio ponderado para suavizar esas fluctuaciones de precios. ¿Qué tiene eso de especial?
Bueno, es un poco más complejo que simplemente promediar los precios a lo largo del tiempo.
Bueno.
Le da más peso o importancia a los precios de las compras más importantes que realice.
Interesante.
Por lo tanto, sus estimaciones son más precisas y reflejan mejor sus gastos reales.
Por lo tanto, los pedidos más grandes tienen más influencia en el promedio.
Exactamente.
Bien, eso tiene sentido.
Sí.
Pero pasemos a otra pieza de este rompecabezas. Costos laborales.
Bueno.
No es tan simple como, ya sabes, cuánto pagas por hora, ¿verdad?
Realmente se trata de realizar un seguimiento preciso de esas horas.
Sí.
Y luego asignarlos a los productos correctos.
Bien.
El artículo lo compara con el pastoreo de gatos.
Ajá.
Podría ser así de caótico tratar de estar al tanto de todo.
Sí, puedo ver eso. Especialmente en un entorno de fabricación ajetreado.
Absolutamente.
¿Qué tipo de cosas pueden hacer tropezar a la gente con eso, con el seguimiento del trabajo?
Bueno, incluso los pequeños descuidos pueden tener grandes consecuencias.
Ah, lo apuesto.
Como, por ejemplo, el artículo habla de alguien que se olvidó de incluir horas especiales de depuración de moldes. Y eso desbarató todo el cálculo del coste de un producto.
Guau. Cada minuto cuenta.
Absolutamente.
Pero una vez que haya realizado un seguimiento de todos esos minutos, ¿cómo puede determinar realmente a qué producto se le asigna qué costo?
Bien. Y ahí es donde entra en juego esta asignación.
Bueno.
Imagine que tiene empleados trabajando en tres productos diferentes.
Bueno.
Debe calcular cuánto de su tiempo y costo se destina a cada uno.
Bien.
El artículo tiene una tabla útil para ilustrar esto.
Bien.
Digamos que el producto A requiere 50 horas de trabajo, el producto B requiere 30 y el producto C requiere 20.
Entonces, básicamente, se divide el costo laboral proporcionalmente y el producto A se lleva la porción más grande del pastel.
Exactamente. Esto garantiza que cada producto soporte su parte justa de la carga de costos.
Entendido.
Y esto nos lleva a una especie de gasto secreto del que habla el artículo.
Oh, gasto secreto. Estoy intrigado.
Es esto llamado depreciación del equipo.
Vale, he oído hablar de eso, pero cuéntame más.
Así que piénselo así. Compras esa nueva y brillante máquina de moldeo por inyección, como un automóvil. Bien. Va a perder valor con el tiempo.
Bien. Tiene sentido.
La depreciación es contabilizar esa pérdida, distribuyendo el costo a lo largo de su vida útil.
Por lo tanto, es como una pérdida lenta y constante de su presupuesto que debe tener en cuenta.
Exactamente.
Bueno. Ahora, el artículo habla sobre diferentes métodos para calcular la depreciación.
Bien.
Uno de los claves.
Entonces existe el método de la línea recta.
Bueno.
Lo cual es como correr un maratón a un ritmo constante.
Sigue adelante.
Distribuye el costo de manera uniforme a lo largo de la vida útil del equipo.
Bien, tiene sentido. Tan agradable y estable.
Bien. Y luego está el método del doble saldo decreciente.
Sí.
El artículo lo describe más como una carrera de velocidad al comienzo de la carrera.
Entendido. Entonces se deprecia, se acelera al principio y luego se desacelera.
Exactamente. Ahora, para comprender realmente cómo esto afecta sus resultados finales, veamos un ejemplo.
Perfecto. Me encantan los ejemplos.
Entonces digamos que tienes una máquina que vale 500.000 yuanes y tiene una vida útil de 10 años.
Bueno.
Siendo realistas, después de eso.
Entonces, con la línea recta, simplemente la divides por 10, lo que te da 45.000 yenes al año.
Exactamente. Pero aquí está la cuestión. Esos 45.000 deben tenerse en cuenta en el coste de cada producto que fabrique en esa máquina.
Oh, vaya.
Entonces digamos que usted produce 15.000 unidades en un año. Eso son 3 yuanes adicionales por unidad.
Eso es enorme. Realmente pone esos términos contables en perspectiva.
Sí, seguro. Y es un costo que realmente puede sorprenderle si no tiene cuidado.
Sí, seguro que es un coste oculto.
Y esto nos lleva a la última pieza del rompecabezas de la que hablaremos hoy, que es la asignación de esos costos de molde.
Vale, soy todo oídos.
Se trata de calcular cuánto contribuye cada producto al coste del molde utilizado para crearlo.
Por lo tanto, no se trata sólo del costo inicial del molde, sino también de las reparaciones y el mantenimiento a lo largo del tiempo.
Bien. Piense en ello como si comprara un molde para hornear cien pasteles.
Bueno.
El coste del molde debe repartirse entre cada pastel. ¿Bien? Bien. Pero, ¿qué pasa si necesitas reparar la sartén a mitad de camino?
Ah, tendrías que recalcular el costo de hornear cada pastel.
Exactamente. Por tanto, las tartas después de la reparación serían técnicamente más caras.
Interesante.
Y el artículo da un gran ejemplo de esto. Así que un molde diseñado para 100.000 unidades necesitaba reparaciones inesperadas, lo que elevó el coste por unidad de los productos restantes hasta 2,5 yuanes cada uno.
Vaya, ese es un costo oculto que aparece de la nada.
Exactamente.
Pero al comprender esta asignación, puede planificar estas cosas y ajustar sus precios en consecuencia.
Absolutamente. Básicamente, estás creando un margen en tu presupuesto.
Tiene sentido. Ahora bien, no podemos olvidarnos de otro coste que a menudo se pasa por alto: la energía.
Bien.
Me imagino que esas grandes máquinas de moldeo por inyección consumen mucha energía.
Lo hacen.
Entonces, ¿cómo influyen los costes energéticos en todo esto?
No se trata sólo de la cantidad total de energía que estás usando.
Bueno.
Se trata de entender cuánto contribuye cada producto a esa factura energética.
Bueno.
Esto se vuelve realmente interesante cuando tienes máquinas con diferentes funciones de ahorro de energía.
Ah, claro. Por lo tanto, es posible que tenga una máquina súper eficiente para fabricar algunos productos y luego una más antigua y menos eficiente para otros.
Exactamente. Aquí es donde la medición precisa se vuelve muy importante.
Necesita saber cuáles consumen energía y cuáles la absorben.
Exactamente. En la siguiente parte de nuestra inmersión profunda, profundizaremos más en esos costos de energía y en lo que se puede hacer estratégicamente con ellos. Pero primero.
Suena bien.
Recapitulemos rápidamente de lo que hemos hablado hasta ahora.
Sí, hemos cubierto mucho.
Así que comenzamos con precios fluctuantes de las materias primas y esa, ya sabes, tasa de pérdida de material furtiva.
Sí.
Esas son cosas que simplemente no puedes ignorar cuando calculas tus costos.
Bien.
Luego hablamos de realizar un seguimiento meticuloso del trabajo.
Bien. Cada minuto debe contabilizarse y asignarse al producto adecuado.
Exactamente. Y finalmente, los descubrimos. Esos gastos secretos.
Me encanta eso.
Los gastos secretos, como la depreciación del equipo y la asignación de costos de moldes.
Bien. Y esos consumidores de energía de los que hablamos.
Sí, todos son parte de la historia.
Es sorprendente cómo esos detalles realmente pueden destrozarte.
Realmente lo es.
Pero antes de pasar a la segunda parte, ¿cuál cree que es el error más común que comete la gente con la contabilidad de costos del moldeo por inyección?
Mmm. Esa es una buena pregunta. Yo diría que es subestimar el impacto de estos, ya sabes, detalles aparentemente pequeños.
Sí. La gente se centra en los artículos más caros, como la propia máquina, y se olvida de los costos ocultos que reducen sus ganancias.
Como pasar por alto la letra pequeña. Ya sabes, puede volver en tu contra.
Gran analogía. Es como un trabajo de detective. Tienes que buscar esas pistas.
Absolutamente.
Impresionante. Tomaremos un breve descanso y regresaremos en solo un minuto con la segunda parte, donde profundizaremos aún más en los costos de energía y algunas más de estas estrategias.
Va a estar bueno.
Asegúrate de unirte a nosotros. Bienvenido de nuevo a Deep Dive. Antes del receso, estábamos analizando cómo el costo de la energía puede ser un factor engañoso en todo esto, especialmente cuando tienes diferentes máquinas, algunas más eficientes que otras.
Bien. Sí. Es como tener una flota de coches. Ya sabes, algunos consumen mucha gasolina, otros beben combustible. Tiene sentido que no calcules tus gastos de viaje de la misma manera para todos ellos.
Bien. Entonces, con los costos de energía en el moldeo por inyección, no se trata solo de mirar su factura mensual total. ¿Bien?
No. Tienes que ser granular, ya sabes, desglosarlo.
Entonces, ¿cuánta energía utiliza cada producto?
Exactamente. Y así es como se valoran las cosas con precisión. Encuentre lugares para ser más eficiente.
Bien, digamos que tienes dos máquinas.
Bueno.
Uno es como de la edad de piedra y el otro es nuevo y súper eficiente desde el punto de vista energético.
Bien.
¿Cómo se puede siquiera empezar a calcular el coste de energía de, digamos, un producto específico fabricado con cada dato?
Un amigo pudo rastrear ese uso de energía. Bien, lo ideal es tener un sistema vinculado a cada máquina y a series de producción específicas.
¿Entonces como un Fitbit para cada máquina?
Ajá. Me encanta eso. Vea cuánta energía requiere cada entrenamiento.
Pero al igual que los datos de fitness no son buenos a menos que actúes en consecuencia, ¿verdad?
Entonces, ¿qué podemos hacer con esta información una vez que la tengamos?
Bueno, por ejemplo, si ve que una máquina consume mucha energía, podría priorizar el funcionamiento de la nueva y más eficiente con más frecuencia, ¿verdad?
Absolutamente. Y si tiene que utilizar el consumidor de energía durante un largo plazo, sabrá que el producto necesita un precio más alto para compensarlo.
Como esas calificaciones de Energy Star. Pero para toda tu fábrica.
Lo entendiste. Y no es sólo para usted internamente.
¿Qué quieres decir?
Estos datos son munición cuando se habla con proveedores de energía que negocian contratos.
Entonces, si eres un buen ciudadano energético, obtendrás un mejor trato.
Se trata de mostrarles un uso predecible. Estás comprometido con la eficiencia.
Me gusta. Tiene sentido. Ahora bien, ¿recuerdan que hablamos de que los costos laborales eran difíciles de asignar?
Oh sí, es una bestia.
El arco profundizará en eso. Da algunos consejos.
Bien. Lo necesitamos.
No se trata sólo del coste laboral total dividido por las horas trabajadas.
No. Hay que ser más inteligente, ¿verdad?
Tengo que ser mucho más específico.
Entonces sugieren esto. Costeo basado en actividades abc.
Pegadizo.
Suena elegante, pero en realidad es bastante lógico una vez que lo entiendes.
Entonces, ¿cómo funciona ABC? Como en nuestro mundo del moldeo por inyección.
Aquí, digamos que estás haciendo, no sé, un auto de juguete. Me lo imagino en varios pasos, ¿verdad? Moldear la carrocería, poner ruedas en pintura, empaquetarla.
Sí, totalmente.
ABC dice asignar costos a cada CH.
Actividad, no simplemente agrupar todo el trabajo.
Bien. Basado en cuántos recursos utiliza cada paso. Bien, tal vez el montaje de las ruedas sea una gran pérdida de tiempo. ¿Quién lo sabía?
Ahora puedes investigar eso. Tal vez nuevas herramientas, incluso rediseñar el auto para que sea más fácil.
Lo entendiste. ABC arroja luz sobre dónde estás.
El Partido Laborista realmente avanza, toma esas decisiones basadas en datos, no solo en conjeturas.
Exactamente. Como esas aplicaciones de seguimiento del tiempo. Pero para toda tu operación.
Ajá. Me encanta eso. Ahora hablando de seguimiento, volvamos a la depreciación.
De vuelta a nuestro maratón y sprint.
Correcto, pero al igual que elegir entre esos métodos, ¿cómo afecta eso realmente a una empresa?
Ah, ahí es donde entra en juego la estrategia.
Oh, poniéndose elegante.
Depende de algunas cosas. Impuestos, cuánto tiempo espera que dure el equipo, sus objetivos financieros en general.
Así que no se trata simplemente de elegir uno y hacerlo.
Sí. Hay que ser inteligente al respecto. Dame un ejemplo, digamos que a las empresas les gusta minimizar nuestros impuestos ahora que esta máquina es nueva.
Bueno.
El doble saldo decreciente es su amigo.
Porque están deduciendo más gastos por adelantado.
Bingo. Menos ingresos sujetos a impuestos de inmediato. Pero si quieren gastos estables y predecibles.
Líneas rectas, el camino a seguir.
Hacer coincidir exactamente tu método con la estrategia más amplia, ¿sabes?
Es como elegir la herramienta financiera adecuada para el trabajo.
Ajá. Exactamente. Bueno. Es un martillo para todo.
Ahora, antes de concluir esta parte, volvamos a negociar con los proveedores.
Siempre hay que regatear, ¿verdad?
¿Cómo ayuda con eso conocer tan bien sus costos?
Apalancamiento, amigo mío. Ya sabes, tu punto de equilibrio para cada uno.
Producto significa que ya sabes, el margen de maniobra, en qué puedes ceder.
Exactamente. No simplemente arrojar números al azar.
Los datos te respaldan.
Como comprar un automóvil si sabes lo que pagó el concesionario.
Ah, sí, puedes regatear mejor.
Aquí igual. El proveedor dice que el precio de esto está subiendo, y tú dices, espera, sé que eso acabará con mis ganancias.
Tierra sólida sobre la que pararse.
Y lo contrario también. Tal vez un precio más alto esté bien si la calidad es mucho mejor o la entrega.
Más rápido porque ve el valor que eso tiene para su negocio.
Lo entendiste. Decisiones informadas, esa es la clave.
Es como hablar con fluidez el idioma de los negocios.
Ahora, ahora mismo, todo esto se relaciona con esa gran decisión. Hazlo nosotros mismos o paga a alguien más.
Interno versus subcontratación.
Y conocer sus costos es clave aquí.
Bueno.
Por qué realmente puedes comparar, ver el costo real de cada opción, no solo las cosas obvias.
Entonces, ¿podríamos pensar que es más barato subcontratar?
Sí, a primera vista.
Pero luego el envío, el control de calidad, todo eso suma.
Y a veces hacerlo usted mismo lo es.
Más barato, pero hay que tener los números para demostrarlo.
Exactamente. Es como pensar que contratar a un profesional es caro. Espera a contratar a un aficionado.
Ajá. Ah, qué cierto.
Hay que tener esa visión de 360 ​​grados, no de túnel.
Y ahí es donde el moldeo por inyección y la contabilidad de costos realmente avanzan.
Te brinda el marco, te ayuda a comprender esta red de costos, cómo afectan todo.
Como un mapa para que puedas encontrar el camino hacia la rentabilidad.
Lo entendiste. Y recuerde, esto no es algo que ocurre una sola vez.
Siempre hay que estar monitoreando, ajustando y manteniéndose alerta.
El mundo empresarial siempre está cambiando. Tengo que seguir el ritmo.
Bueno, hemos cubierto muchísimo hoy, desde los pequeños detalles hasta los grandes aspectos estratégicos.
Sí, ha sido un viaje.
Y tengo que decir que lo que pensé que sería aburrido es en realidad fascinante.
La contabilidad de costes es más apasionante de lo que cree.
¿Bien? Y nos ha dado una idea real de lo poderoso que puede ser.
Espero que nuestros oyentes sientan lo mismo y estén listos para abordar su propio análisis.
Ellos entendieron esto. Gracias por acompañarnos en esta inmersión profunda. Volveremos pronto con otro tema interesante.
Hasta entonces, siga calculando esos números.
Está bien. Bienvenido de nuevo a Deep Dive. Estamos concluyendo nuestro análisis del moldeo por inyección y la contabilidad de costos.
Sí, pocos. Hemos pasado por muchas cosas, ¿no?
Tenemos. Desde rastrear cada minuto que alguien trabaja hasta estas grandes preguntas estratégicas sobre, ya sabes, la depreciación y asegurarnos de que estemos usando la energía de manera inteligente.
Pero todo está conectado, ¿verdad?
Es. Y debo decir que pensé que esto sería aburrido, pero en realidad es fascinante ver cómo todas estas pequeñas piezas afectan las grandes decisiones que una empresa debe tomar.
Eso es lo que me encanta de la contabilidad de costos. No son sólo números en una página. Es como una idea de cómo mejorar toda la operación.
Bien, entonces hablemos de precios. ¿Cómo afecta conocer sus costos con tanto detalle la forma en que fija el precio de sus productos?
Tiene que ser más que simplemente, oh, agregar un 20% más y terminar el día.
Correcto, correcto. Entonces, los márgenes simples pueden funcionar a veces, pero cuando realmente comprendes tus costos, puedes obtener mucho más, no sé, enfocarte en la forma en que estableces los precios.
Absolutamente. Es como adaptar el precio a cada producto, no sólo un enfoque general.
Entonces, si descubrimos que el producto A utiliza mucha más energía que el producto B para fabricarlo, ajustamos el margen de beneficio de A para reflejar eso.
Bingo, estás valorando los recursos reales. Se necesita esfuerzo.
Esto también le brinda más flexibilidad si, por ejemplo, el mercado le lanza una bola curva.
Oh sí. ¿Cómo qué?
¿Suben los precios de las materias primas? Sucede todo el tiempo.
Bueno. Sí. Entonces, ¿qué haces?
Bueno, si conoces muy bien tus costos, puedes aumentar el precio, tal vez reducir el costo temporalmente o incluso encontrar un material completamente diferente.
Es como tener más herramientas en tu caja de herramientas.
Exactamente. No quedarse solo con una opción.
Ahora bien, esto puede incluso guiar qué productos fabrica. Algunos productos, incluso con un alto margen de beneficio, pueden ser demasiado caros de fabricar, punto.
Así que suéltalos. Céntrese en lo que es rentable.
Por ejemplo, hay que podar el jardín para que crezca lo bueno.
Me gusta eso. Ahora, volvamos a negociar con los proveedores. ¿Recuerdas que hablamos de eso?
Oh, sí, esa es la clave.
Parece que conocer tan bien sus costos lo convertiría en un negociador mucho más duro.
No estás simplemente adivinando. Entras ahí como, sí, esto es lo que necesito. Esto es en lo que puedo ceder. Tómalo o déjalo.
Es como si estuvieras hablando Tu idioma, es un idioma.
El lenguaje para conocer tu negocio.
Y esto nos lleva a esa otra gran decisión. ¿Hacer o comprar?
Oh, grande.
¿Lo hacemos nosotros mismos o lo subcontratamos?
Tienes que conocer tus costos. No hay forma de evitarlo.
Entonces, ¿por qué es eso tan crucial para esta decisión?
Porque puedes comparar el costo real.
De cada opción, no sólo de lo que alguien te cite.
¿Bien? Hay que tener en cuenta todo. Envío, calidad, incluso el riesgo de perder algo de control cuando alguien más lo hace.
Entonces, a primera vista, la subcontratación puede parecer más barata, ¿verdad?
Hasta que lo sumes todo.
A veces el bricolaje es la solución, pero sólo los números te lo dirán con seguridad.
Exactamente. Es como ese dicho: el trabajo barato no es bueno. El buen trabajo no es barato.
Hay que equilibrarlo.
Y aquí es donde realmente brilla la contabilidad de costes. Te da esa imagen completa.
Puedes ver todos los factores, las cosas ocultas y luego decidir.
Es como tener un mapa para no perderse en el camino hacia ganar dinero.
Bien, última pregunta. Hemos explorado mucho aquí. ¿La contabilidad de costos es algo que se hace una vez y ya está?
Ah, no, no, no. Tengo que estar al tanto de esto.
¿Qué quieres decir?
El negocio cambia todo el tiempo, así que debes seguir monitoreando tus costos, analizar lo que te dicen y hacer ajustes.
Entonces es un proceso constante.
Es una mentalidad. Tengo que tener curiosidad, tengo que aprender, tengo que adaptarme. Así es como se gana.
Me gusta. Bueno, creo que hemos analizado oficialmente la contabilidad de costos del moldeo por inyección. Lo analizamos desde el más mínimo detalle hasta el panorama general de la estrategia.
Y es de esperar que nuestros oyentes sean ahora ninjas de la contabilidad de costos.
Están listos. Gracias a todos por acompañarnos en esta inmersión profunda. Volveremos pronto con inmersiones más profundas en temas fascinantes.
Mantén la curiosidad

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