مرحبا بكم في الغوص العميق. اليوم سنتعمق في محاسبة تكاليف القولبة بالحقن.
أوه، يبدو مثيرا.
إنها. قد يبدو الأمر جافًا بعض الشيء، لكن ثق بي، إنه أكثر إثارة للاهتمام مما يبدو.
أنا أصدق ذلك.
خاصة إذا كنت تفكر في الاستثمار في أعمال التصنيع مثلك.
نعم، إنه حقًا مثل تعلم اللغة السرية لربحية التصنيع.
هذه طريقة رائعة لوضعها.
وهذا الغوص العميق يشبه إلى حد ما الدورة التدريبية المكثفة الخاصة بك.
أحبها. لذلك نحن ننظر إلى هذه المقالة بعنوان ما هي التفاصيل الأساسية التي يجب التركيز عليها في محاسبة تكاليف آلة القولبة بالحقن.
يمين. وهو يكسر تلك التكاليف التي قد لا تدركها حتى لو كانت كامنة تحت السطح.
نعم، تلك المشاكل الخفية. يمين. نريد مساعدتك على تجنب تلك المفاجآت المالية في المستقبل.
قطعاً.
لذلك دعونا نبدأ بشيء أعتقد أنه يمكننا جميعًا الارتباط به. تلك التي تتغير دائما أسعار المواد الخام.
يمين. إنه مثل وضع ميزانية للبقالة، كما تعلمون، عندما يكون سعر الأفوكادو في كل مكان.
هاها. صحيح جدا.
هذه هي المواد الخام في التصنيع.
يجعل الشعور الكلي.
وتسلط المقالة الضوء على هذا الأمر من خلال قصة عن الارتفاع المفاجئ في الأسعار الذي أفسد المشروع بالفعل.
انظر، هذا ما يجعل هذا حقيقيا جدا.
بالضبط.
إنها ليست مجرد نظرية. يمكن أن تؤثر تقلبات الأسعار هذه بالفعل على ميزانيتك.
نعم بالتأكيد.
الآن، علاوة على تقلبات الأسعار، تذكر المقالة شيئًا يسمى معدل الخسارة المادية. ما هو كل هذا؟
فكر في الأمر على هذا النحو. لنفترض أنك تشتري، على سبيل المثال، 100 كيلوغرام من الطين لصنع الفخار، ولكن، كما تعلم، ينتهي الأمر حتماً ببعضه على الأرض. غير صالح للاستخدام.
يمين.
إنها نفس الفكرة مع صب الحقن.
أوه، مثيرة للاهتمام.
ستفقد نسبة مئوية من تلك المادة الخام في هذه العملية. ويقول المقال أنه يمكن أن يكون حوالي 10٪.
رائع. لذا فأنت تدفع أساسًا مقابل المواد التي لا يمكنك حتى استخدامها.
نعم، في الأساس.
يجب أن يكون هذا جزءًا كبيرًا من حسابات التكلفة الخاصة بك.
أوه، بالتأكيد. إنه مثل وجود شريك صامت يأخذ جزءًا من الأرباح إذا لم تأخذه في الاعتبار.
موافق. لذا تقترح المقالة استخدام ما يسمى طريقة المتوسط المرجح لتخفيف تقلبات الأسعار. ما هو المميز في ذلك؟
حسنًا، الأمر أكثر تعقيدًا من مجرد حساب متوسط الأسعار بمرور الوقت.
تمام.
إنه يعطي وزنًا أو أهمية أكبر لأسعار المشتريات الكبيرة التي تقوم بها.
مثير للاهتمام.
لذا، فهي تجعل تقديراتك أكثر دقة، وأكثر انعكاسًا لإنفاقك الفعلي.
لذا فإن الطلبات الأكبر لها تأثير أكبر في المتوسط.
بالضبط.
حسنًا، هذا منطقي.
نعم.
لكن دعنا ننتقل إلى قطعة أخرى من هذا اللغز. تكاليف العمالة.
تمام.
الأمر ليس بهذه البساطة، كما تعلم، كم تدفع في الساعة، أليس كذلك؟
يتعلق الأمر حقًا بتتبع تلك الساعات بدقة.
نعم.
ومن ثم تخصيصها للمنتجات المناسبة.
يمين.
المقال يقارنه برعي القطط.
اه هاه.
قد يكون الأمر فوضويًا عندما تحاول البقاء على اطلاع بكل شيء.
نعم، أستطيع أن أرى ذلك. خاصة في بيئة التصنيع المزدحمة.
قطعاً.
أي نوع من الأشياء يمكن أن يوقع الناس في هذا الأمر، من خلال تتبع المخاض؟
حسنًا، حتى الأخطاء الصغيرة يمكن أن يكون لها عواقب كبيرة.
أوه، أراهن.
على سبيل المثال، تتحدث المقالة عن شخص ينسى تضمين ساعات خاصة لتصحيح أخطاء العفن. وقد أدى ذلك إلى التخلص من حساب التكلفة الكاملة للمنتج.
رائع. كل دقيقة لها أهميتها.
قطعاً.
ولكن بمجرد تتبع كل تلك الدقائق، كيف يمكنك معرفة المنتج الذي سيتم تخصيص التكلفة له؟
يمين. وهنا يأتي هذا التخصيص.
تمام.
تخيل أن لديك موظفين يعملون على ثلاثة منتجات مختلفة.
تمام.
أنت بحاجة إلى معرفة مقدار الوقت والتكلفة التي ينفقها كل منهم.
يمين.
تحتوي المقالة على جدول مفيد لتوضيح ذلك.
يمين.
لنفترض أن المنتج (أ) يستغرق 50 ساعة عمل، والمنتج (ب) يستغرق 30 ساعة، والمنتج (ج) يستغرق 20 ساعة.
لذلك تقوم بشكل أساسي بتقسيم تكلفة العمالة بشكل متناسب مع حصول المنتج (أ) على أكبر قطعة من الكعكة.
بالضبط. وهذا يضمن أن كل منتج يحمل نصيبه العادل من عبء التكلفة.
مسكتك.
وهذا يقودنا إلى نوع من النفقة السرية التي يتحدث عنها المقال.
أوه، نفقة سرية. أنا مفتون.
إنه هذا الشيء الذي يسمى إهلاك المعدات.
حسنا، لقد سمعت عن ذلك، ولكن أخبرني المزيد.
لذا فكر في الأمر على هذا النحو. يمكنك شراء آلة التشكيل بالحقن الجديدة اللامعة، مثل السيارة. يمين. سوف تفقد قيمتها مع مرور الوقت.
يمين. من المنطقي.
ويمثل الاستهلاك تلك الخسارة، ويوزع التكلفة على مدى عمرها الإنتاجي.
لذا، فهو بمثابة استنزاف بطيء وثابت لميزانيتك، ويجب عليك أخذه في الاعتبار.
بالضبط.
تمام. الآن، المقالة تتحدث عن طرق مختلفة لحساب الإهلاك.
يمين.
واحدة من المفاتيح.
لذلك هناك طريقة الخط المستقيم.
تمام.
وهو ما يشبه الجري في سباق الماراثون بوتيرة ثابتة.
يستمر في التقدم.
يمكنك توزيع التكلفة بالتساوي على مدى عمر المعدات.
حسنًا، هذا منطقي. لطيفة جدا وثابتة.
يمين. ثم حصلت على طريقة الرصيد المتناقص المزدوج.
نعم.
يصفه المقال بأنه أشبه بالركض السريع في بداية السباق.
مسكتك. لذلك تنخفض قيمتها، وتصبح أسرع في وقت مبكر ثم تتباطأ.
بالضبط. الآن، لفهم كيفية تأثير ذلك على النتيجة النهائية، دعونا نلقي نظرة على مثال.
ممتاز. أنا أحب الأمثلة.
لنفترض أن لديك آلة بقيمة 500000 يوان وعمرها 10 سنوات.
تمام.
واقعيا، بعد تلك.
لذا، باستخدام الخط المستقيم، ما عليك سوى قسمة ذلك على 10، مما يمنحك 45000 ين سنويًا.
بالضبط. ولكن هذا هو الشيء. يجب أن يؤخذ هذا المبلغ البالغ 45000 في الاعتبار في تكلفة كل منتج تصنعه على هذا الجهاز.
أوه، واو.
لنفترض أنك تنتج 15000 وحدة في السنة. وهذا يعني 3 يوان إضافية لكل وحدة.
هذا ضخم. إنه يضع تلك المصطلحات المحاسبية في منظورها الصحيح.
نعم بالتأكيد. وهي تكلفة يمكن أن تتسلل إليك حقًا إذا لم تكن حذرًا.
نعم، تكلفة خفية بالتأكيد.
وهذا يقودنا إلى الجزء الأخير من اللغز الذي سنتحدث عنه اليوم، وهو تخصيص تكاليف العفن.
حسنا، أنا كلي آذان صاغية.
الأمر كله يتعلق بمعرفة مقدار مساهمة كل منتج في تكلفة القالب المستخدم في إنشائه.
لذلك لا يقتصر الأمر على التكلفة الأولية للقالب فحسب، بل يشمل أيضًا عمليات الإصلاح والصيانة بمرور الوقت.
يمين. فكر في الأمر وكأنك تشتري صينية كعكة لخبز مائة كعكة.
تمام.
يجب أن يتم توزيع تكلفة المقلاة على كل كعكة. يمين؟ يمين. ولكن ماذا لو كنت بحاجة إلى إصلاح المقلاة في منتصف الطريق؟
آه، سيتعين عليك إعادة حساب تكلفة خبز كل كعكة.
بالضبط. وبالتالي فإن الكعك بعد الإصلاح سيكون أكثر تكلفة من الناحية الفنية.
مثير للاهتمام.
والمقالة تعطي مثالا رائعا على ذلك. لذا فإن القالب المصمم لـ 100000 وحدة، يحتاج إلى إصلاحات بشكل غير متوقع، مما أدى إلى زيادة تكلفة الوحدة للمنتجات المتبقية إلى 2.5 يوان لكل منها.
واو، هذه تكلفة خفية ظهرت من العدم.
بالضبط.
ولكن من خلال فهم هذا التخصيص، يمكنك التخطيط لهذه الأشياء وتعديل الأسعار وفقًا لذلك.
قطعاً. أنت تقوم بشكل أساسي ببناء مخزن مؤقت في ميزانيتك.
من المنطقي. الآن، لا يمكننا أن ننسى تكلفة أخرى غالبًا ما يتم تجاهلها، وهي الطاقة.
يمين.
أتخيل أن آلات القولبة بالحقن الكبيرة هذه تستخدم الكثير من الطاقة.
يفعلون.
إذًا كيف تؤثر تكاليف الطاقة في كل هذا؟
لا يتعلق الأمر فقط بإجمالي كمية الطاقة التي تستخدمها.
تمام.
يتعلق الأمر بفهم مقدار مساهمة كل منتج في فاتورة الطاقة هذه.
تمام.
يصبح هذا مثيرًا للاهتمام حقًا عندما يكون لديك، كما تعلمون، آلات ذات ميزات مختلفة لتوفير الطاقة.
أوه، صحيح. لذلك، قد يكون لديك آلة فائقة الكفاءة لتصنيع بعض المنتجات، ثم آلة أقدم وأقل كفاءة لتصنيع منتجات أخرى.
بالضبط. وهنا يصبح القياس الدقيق في غاية الأهمية.
أنت بحاجة إلى معرفة أي منها يستهلك الطاقة وأيها يستهلكها.
بالضبط. سنتعمق كثيرًا في تكاليف الطاقة هذه وما يمكنك فعله بشكل استراتيجي باستخدام ذلك في الجزء التالي من بحثنا العميق. لكن أولا.
ًيبدو جيدا.
دعونا نلخص بسرعة ما تحدثنا عنه حتى الآن.
نعم، لقد غطينا الكثير.
لذلك بدأنا بتقلب أسعار المواد الخام وهذا، كما تعلمون، معدل خسارة المواد الخادع.
نعم.
هذه هي الأشياء التي لا يمكنك تجاهلها عند حساب تكاليفك.
يمين.
ثم تحدثنا عن تتبع المخاض بدقة.
يمين. يجب حساب كل دقيقة وتخصيصها للمنتج المناسب.
بالضبط. وأخيراً اكتشفنا تلك الأشياء. تلك النفقات السرية.
أنا أحب ذلك.
النفقات السرية، مثل استهلاك المعدات وتخصيص تكلفة القالب.
يمين. وتلك الخنازير الطاقة التي تحدثنا عنها.
نعم، كلهم جزء من القصة.
إنه لأمر مدهش كيف يمكن لهذه التفاصيل أن تحطمك حقًا.
إنه حقا كذلك.
ولكن قبل أن ننتقل إلى الجزء الثاني، ما هو برأيك الخطأ الأكثر شيوعًا الذي يرتكبه الأشخاص عند حساب تكلفة القولبة بالحقن؟
همم. هذا سؤال جيد. أود أن أقول إن هذا يقلل من تأثير هذه التفاصيل الصغيرة كما تعلمون.
نعم. يركز الناس على العناصر الكبيرة، مثل الآلة نفسها، وينسون التكاليف الخفية التي تقلل من أرباحهم.
مثل التغاضي عن الطباعة الجميلة. كما تعلمون، يمكن أن يعود ليعضك.
تشبيه عظيم. إنه مثل عمل المباحث. عليك أن تبحث عن تلك القرائن.
قطعاً.
مذهل. سنأخذ استراحة سريعة ونعود خلال دقيقة واحدة فقط مع الجزء الثاني، حيث سنتعمق أكثر في تكاليف الطاقة وبعض هذه الاستراتيجيات الأخرى.
سيكون الأمر جيدًا.
تأكد من الانضمام إلينا. مرحبًا بكم مرة أخرى في الغوص العميق. قبل الاستراحة، كنا نتناول كيف يمكن أن تكون تكلفة الطاقة عاملاً خادعًا في كل هذا، خاصة عندما يكون لديك آلات مختلفة، بعضها أكثر كفاءة من غيرها.
يمين. نعم. إنه مثل امتلاك أسطول من السيارات. كما تعلمون، البعض يستهلك كميات كبيرة من الوقود، والبعض الآخر يرتشف الوقود. من المنطقي أنك لن تحسب نفقات سفرك بنفس الطريقة بالنسبة لهم جميعًا.
يمين. لذا، فمع تكاليف الطاقة في عملية القولبة بالحقن، لا يتعلق الأمر فقط بالنظر إلى إجمالي فاتورتك الشهرية. يمين؟
لا، عليك أن تحصل على تفاصيل دقيقة، كما تعلم، قم بتقسيمها.
إذن ما مقدار الطاقة التي يستخدمها كل منتج.
بالضبط. وهذه هي الطريقة التي تقوم بها بتسعير الأشياء بدقة. ابحث عن أماكن لتكون أكثر كفاءة.
حسنًا، لنفترض أن لديك جهازين.
تمام.
أحدهما من العصر الحجري والآخر جديد تمامًا وموفر للطاقة للغاية.
يمين.
كيف يمكنك حتى البدء في معرفة تكلفة الطاقة لمنتج واحد محدد يتم تصنيعه بناءً على كل بيانات، على سبيل المثال.
يجب على الصديق أن يتتبع استخدام الطاقة. حسنًا، من الناحية المثالية، أنت تريد نظامًا مرتبطًا بكل جهاز وبعمليات إنتاج محددة.
إذن مثل فيتبيت لكل جهاز؟
اه هاه. أحب ذلك. تعرف على مقدار الطاقة التي يتطلبها كل تمرين.
ولكن مثلما أن بيانات اللياقة البدنية ليست جيدة ما لم تتصرف بناءً عليها، أليس كذلك؟
إذن ماذا يمكننا أن نفعل بهذه المعلومات بمجرد حصولنا عليها؟
حسنًا، على سبيل المثال، إذا رأيت أن أحد الأجهزة يستنزف الطاقة بالكامل، فقد تعطي الأولوية لتشغيل الجهاز الجديد الأكثر كفاءة في كثير من الأحيان، أليس كذلك؟
قطعاً. وإذا كان عليك استخدام استهلاك الطاقة على المدى الطويل، فأنت تعلم أن المنتج يحتاج إلى سعر أعلى للتعويض عنه.
مثل تلك التقييمات نجوم الطاقة. لكن لمصنعك بأكمله.
لقد حصلت عليه. وهذا ليس فقط بالنسبة لك داخليًا.
ماذا تقصد؟
ذخيرة هذه البيانات عندما تتحدث مع موردي الطاقة الذين يتفاوضون على العقود.
لذا، إذا كنت مواطنًا صالحًا للطاقة، فستحصل على صفقة أفضل.
الأمر كله يتعلق بإظهار الاستخدام المتوقع لهم. أنت ملتزم بالكفاءة.
أحبها. من المنطقي. الآن، هل تتذكر كيف تحدثنا عن صعوبة تخصيص تكلفة العمالة؟
أوه نعم، إنه وحش.
سوف يغوص القوس أعمق في ذلك. يعطي بعض النصائح.
جيد. نحن في حاجة إليها.
لا يتعلق الأمر فقط، كما تعلمون، بإجمالي تكلفة العمالة مقسومة على ساعات العمل.
لا. يجب أن تكون أكثر ذكاءً، أليس كذلك؟
فلدي الحصول على طريقة أكثر تحديدا.
لذلك يقترحون هذا الشيء. التكلفة على أساس النشاط ABC
جذاب.
يبدو الأمر خياليًا، لكنه في الواقع منطقي جدًا بمجرد أن تحصل عليه.
إذًا كيف يعمل ABC؟ كما هو الحال في عالم صب الحقن لدينا.
هنا، لنفترض أنك تصنع، لا أعرف، سيارة لعبة. أنا أتصور ذلك عدة خطوات، أليس كذلك؟ قولبة الجسم، وضع العجلات على الطلاء، وتعبئتها.
نعم تماما.
تقول ABC تخصيص التكاليف لكل CH.
النشاط، وليس مجرد تجميع كل العمل معًا.
يمين. بناءً على عدد الموارد التي تستخدمها كل خطوة. حسنًا، ربما يكون تجميع العجلات أمرًا مضيعة للوقت. من كان يعرف؟
الآن يمكنك النظر في ذلك. ربما أدوات جديدة، أو حتى إعادة تصميم السيارة بحيث يكون الأمر أسهل.
لقد حصلت عليه. ABC يسلط الضوء على مكان وجودك.
إن تحرك حزب العمال حقًا، يجعل تلك القرارات مبنية على البيانات، وليس مجرد التخمين.
بالضبط. مثل تطبيقات تتبع الوقت تلك. ولكن للعملية بأكملها.
اه هاه. أحب ذلك. الآن نتحدث عن التتبع، دعونا نعود إلى الاستهلاك.
العودة إلى الماراثون والسباق.
صحيح، ولكن مثل الاختيار بين تلك الأساليب، كيف يؤثر ذلك حقًا على الأعمال التجارية؟
آه، هذا هو المكان الذي تبدأ فيه الاستراتيجية.
أوه، أصبح يتوهم.
يعتمد على بعض الأشياء. الضرائب، والمدة التي تتوقع أن تستمر فيها هذه المعدات، وأهدافك المالية بشكل عام.
لذلك ليس مجرد اختيار شيء ما وإنجازه.
نعم. يجب أن تكون ذكيا حيال ذلك. أعطني مثالاً، لنفترض أن الشركات تحب تقليل الضرائب الآن بينما هذه الآلة جديدة.
تمام.
الرصيد المتناقص المزدوج هو صديقهم.
لأنهم يخصمون المزيد من النفقات مقدمًا.
البنغو. دخل أقل خاضع للضريبة على الفور. ولكن إذا كانوا يريدون نفقات ثابتة ويمكن التنبؤ بها.
خطوط مستقيمة، الطريق للذهاب.
مطابقة طريقتك تمامًا مع الإستراتيجية الأكبر، هل تعلم؟
لذا مثل اختيار الأداة المالية المناسبة للوظيفة.
اه هاه. بالضبط. تمام. فهو مطرقة لكل شيء.
الآن، قبل أن نختتم هذا الجزء، نعود إلى التفاوض مع الموردين.
دائما حصلت على المساومة، أليس كذلك؟
كيف تساعد معرفة تكاليفك بشكل جيد في ذلك؟
الفاعلية يا صديقي. كما تعلمون، التعادل الخاص بك لكل منهما.
المنتج يعني أنك تعرف، غرفة المناورة، ما يمكنك التزحزح عنه.
بالضبط. ليس فقط رمي أرقام عشوائية.
البيانات تدعمك.
مثل شراء سيارة إذا كنت تعرف ما دفعه التاجر.
أوه نعم، يمكنك المساومة بشكل أفضل.
نفس الشيء هنا. يقول المورد إن سعر هذا الشيء سيرتفع، فتقول، مهلًا، انتظر، أعلم أن هذا سيقتل أرباحي.
أرض صلبة للوقوف عليها.
والعكس أيضاً. ربما يكون السعر الأعلى أمرًا جيدًا إذا كانت الجودة أفضل أو التسليم.
أسرع لأنك ترى قيمة ذلك لعملك.
لقد حصلت عليه. قرارات مستنيرة، هذا هو المفتاح.
إنه مثل التحدث بلغة العمل بطلاقة.
الآن، الآن، كل هذا يرتبط بهذا القرار الكبير. اصنعها بأنفسنا أو ادفع لشخص آخر.
في المنزل مقابل الاستعانة بمصادر خارجية.
ومعرفة تكاليفك أمر أساسي هنا.
تمام.
لماذا يمكنك المقارنة حقًا، ورؤية التكلفة الحقيقية لكل خيار، وليس فقط الأشياء الواضحة.
لذلك قد نعتقد أنه من الأرخص الاستعانة بمصادر خارجية؟
نعم، للوهلة الأولى.
ولكن بعد ذلك، الشحن ومراقبة الجودة، كل ذلك يضيف.
وأحيانًا يكون القيام بذلك بنفسك أمرًا واقعيًا.
أرخص، لكن يجب أن يكون لديك الأرقام التي تثبت ذلك.
بالضبط. يبدو الأمر كما لو أن التعاقد مع محترف مكلف. انتظر حتى تقوم بتعيين أحد الهواة.
اه هاه. أوه، هذا صحيح.
يجب أن يكون لديك رؤية 360 درجة، وليس رؤية النفق.
وهذا هو المكان الذي تتقدم فيه عملية القولبة بالحقن ومحاسبة التكاليف.
فهو يوفر لك الإطار، ويساعدك على فهم شبكة التكاليف هذه، وكيف تؤثر على كل شيء.
مثل الخريطة حتى تتمكن من العثور على طريقك إلى الربحية.
لقد حصلت عليه. وتذكر أن هذا ليس شيئًا لمرة واحدة.
يجب دائمًا المراقبة والتعديل والبقاء حادًا.
عالم الأعمال يتغير دائمًا. حصلت على مواكبة.
حسنًا، لقد تناولنا الكثير اليوم، بدءًا من التفاصيل الصغيرة وحتى الأمور الإستراتيجية الضخمة.
نعم، لقد كانت رحلة.
ويجب أن أقول، ما اعتقدت أنه سيكون مملاً هو في الواقع رائع.
محاسبة التكاليف أكثر إثارة مما تعتقد.
يمين؟ وقد أعطانا إحساسًا حقيقيًا بمدى قوتها.
آمل أن يشعر مستمعونا بنفس الشعور، وأن يكونوا مستعدين للتعامل مع تحليلاتهم الخاصة.
لقد حصلوا على هذا. شكرًا لانضمامك إلينا في هذه الغوصة العميقة. وسنعود قريبا بموضوع آخر مثير.
وحتى ذلك الحين، استمر في تحليل هذه الأرقام.
حسنًا. مرحبًا بكم مرة أخرى في الغوص العميق. نحن نختتم نظرتنا إلى القولبة بالحقن، ومحاسبة التكاليف.
نعم قليل. لقد مررنا بالكثير، أليس كذلك؟
لدينا. بدءًا من تتبع كل دقيقة يعمل فيها شخص ما وحتى هذه الأسئلة الإستراتيجية الكبيرة حول انخفاض القيمة والتأكد من أننا نستخدم الطاقة بحكمة.
كل شيء متصل، رغم ذلك، أليس كذلك؟
إنها. ويجب أن أقول، اعتقدت أن هذا سيكون أمرًا جافًا، ولكن من الرائع حقًا أن نرى كيف تؤثر كل هذه الأجزاء الصغيرة على القرارات الكبيرة التي يتعين على الشركة اتخاذها.
هذا ما أحبه في محاسبة التكاليف. إنها ليست مجرد أرقام على الصفحة. إنها مثل نظرة ثاقبة لكيفية جعل العملية برمتها أفضل.
حسنًا، فلنتحدث عن الأسعار. كيف تؤثر معرفة تكاليفك بهذه التفاصيل على طريقة تسعير منتجاتك؟
يجب أن يكون الأمر أكثر من مجرد إضافة 20% في الأعلى ثم إنهاء الأمر.
صحيح، صحيح. قد تنجح بعض العلامات التجارية البسيطة في بعض الأحيان، ولكن عندما تفهم تكاليفك حقًا، يمكنك الحصول على المزيد، لا أعلم، مستهدفًا بكيفية تحديد الأسعار.
قطعاً. إنه مثل تخصيص السعر لكل منتج، وليس مجرد نهج شامل.
لذا، إذا اكتشفنا أن المنتج "أ" يستخدم طاقة أكثر بكثير من المنتج "ب" في تصنيعه، فإننا نضبط العلامة على "أ" لتعكس ذلك.
بينغو، أنت تقوم بتسعير الموارد الفعلية. يستغرق الجهد.
يمنحك هذا أيضًا مزيدًا من المرونة إذا ألقى السوق عليك منحنى.
أوه نعم. مثل ماذا؟
ارتفاع أسعار المواد الخام؟ يحدث في كل وقت.
تمام. نعم. إذن ماذا تفعل؟
حسنًا، إذا كنت تعرف تكاليفك جيدًا، فيمكنك رفع السعر، أو ربما تناول التكلفة مؤقتًا، أو حتى العثور على مادة مختلفة تمامًا.
إنه مثل وجود المزيد من الأدوات في صندوق الأدوات الخاص بك.
بالضبط. لا يقتصر الأمر على خيار واحد فقط.
والآن، يمكن لهذا أن يرشدك إلى المنتجات التي تصنعها على الإطلاق. قد تكون بعض المنتجات، حتى مع ارتفاع الأسعار، مكلفة للغاية.
لذلك قطع تلك فضفاضة. ركز على ما هو مربح.
مثل، يجب أن أقوم بتقليم الحديقة حتى تنمو الأشياء الجيدة.
أحب ذلك. والآن نعود إلى التفاوض مع الموردين. تذكر أننا تحدثنا عن ذلك؟
أوه، نعم، هذا هو المفتاح.
يبدو الأمر وكأن معرفة تكاليفك جيدًا من شأنه أن يجعلك مفاوضًا أكثر صرامة.
أنت لا تخمن فقط. أنت تمشي هناك وكأنك، نعم، هذا ما أحتاجه. إليك ما يمكنني التزحزح عنه. خذها أو اتركها.
يبدو الأمر كما لو كنت تتحدث لغتك، إنها لغة.
لغة معرفة عملك.
وهذا يقودنا إلى هذا القرار الكبير الآخر. صنع أو شراء؟
أوه، واحدة كبيرة.
هل نصنعها بأنفسنا أم بالاستعانة بمصادر خارجية؟
عليك أن تعرف التكاليف الخاصة بك. لا توجد طريقة حوله.
فلماذا يعتبر هذا الأمر بالغ الأهمية لهذا القرار؟
لأنه يمكنك مقارنة التكلفة الحقيقية.
من كل خيار، وليس فقط ما يقتبسه شخص ما منك.
يمين؟ يجب أن أعامل في كل شيء. الشحن، والجودة، وحتى خطر فقدان بعض السيطرة عندما يقوم شخص آخر بذلك.
لذا، ظاهريًا، قد يبدو الاستعانة بمصادر خارجية أرخص، أليس كذلك؟
حتى تضيف كل شيء.
في بعض الأحيان تكون الأعمال اليدوية هي الحل، لكن الأرقام فقط هي التي ستخبرك بالتأكيد.
بالضبط. إنه مثل هذا القول، العمل الرخيص ليس جيدًا. العمل الجيد ليس رخيصا.
فلدي التوازن بها.
وهذا هو المكان الذي تتألق فيه محاسبة التكاليف حقًا. ويعطيك تلك الصورة الكاملة.
يمكنك رؤية جميع العوامل، والأشياء المخفية، ومن ثم اتخاذ القرار.
إنه مثل وجود خريطة حتى لا تضيع في طريق كسب المال.
حسنًا، السؤال الأخير. لقد قمنا بالكثير من الاستكشاف هنا. هل محاسبة التكاليف شيء تفعله مرة واحدة وتنتهي منه؟
أوه، لا، لا، لا. حصلت على البقاء على رأسه.
ماذا تقصد؟
يتغير العمل طوال الوقت، لذا عليك أن تستمر في مراقبة تكاليفك، وتحليل ما يقولونه لك وتعديله.
لذا فهي عملية مستمرة.
إنها عقلية. يجب أن تكون فضوليًا، عليك أن تتعلم، عليك أن تتكيف. هكذا تفوز.
أحبها. حسنًا، أعتقد أننا قمنا رسميًا بتفكيك حساب تكلفة القولبة بالحقن. لقد مررنا بها من أدق التفاصيل إلى الأمور الإستراتيجية ذات الصورة الكبيرة.
ونأمل أن يكون مستمعينا الآن محترفين في محاسبة التكاليف.
إنهم جاهزون. شكرًا لانضمامكم إلينا في الغوص العميق، جميعًا. سنعود قريبًا بمزيد من التعمق في مواضيع رائعة.
ابق فضوليًا
