Привет всем. Добро пожаловать в этот подробный обзор соответствия требованиям Reach и литья под давлением. Итак, у нас есть действительно увлекательный набор источников, которые вы прислали, и я тоже.
Рад прыгнуть.
Да, давайте будем честными, это может оказаться довольно сложным. Например, мы знаем, что вы уже знакомы с основами RCH, ну, знаете, с правилами ЕС по безопасному использованию химических веществ. Но это глубокое погружение выйдет далеко за рамки таких первоначальных шагов. Мы превратим тебя в детектива Ричикса.
Это было мне приятно.
Мы собираемся разобраться с проверками поставщиков, особо опасными веществами и веществами, вызывающими серьезную озабоченность, и действительно выяснить, как добиться соответствия Reach, а не просто избежать этих штрафов. Верно.
Как будто идти глубже.
И чтобы помочь нам во всем этом разобраться, у нас есть наш эксперт.
Рад быть здесь.
В вашем исследовании мне особенно запомнилась идея о том, что достижение соответствия требованиям — это следование сверхсложному рецепту. Например, если вы пропустите один ингредиент, один шаг, все может закончиться. Он разваливается.
Да, это действительно хорошее сравнение. Достижение соответствия действительно требует такого внимания к деталям. И вы знаете, упущение из виду чего-то незначительного может иметь огромные последствия. И дело не только в выборе правильных материалов. Речь идет о каждом этапе процесса.
Итак, говоря об этапах, у вас был целый раздел, посвященный проверкам поставщиков, и я должен признать, что он немного более интенсивен, чем я думал. Это не просто поставить галочку, не так ли?
Определенно нет. Аудит поставщиков на самом деле направлен на построение таких партнерских отношений. Да, с прозрачностью и общей приверженностью соблюдению требований. Верно. Ты как следователь. Вы проверяете регистрационные номера RH, определяете состав материалов и следите за тем, чтобы ваши поставщики вкладывали средства так же, как и вы.
Знаете, в одной из статей была история о компании, которая едва не потерпела катастрофу из-за того, что поставщик не соблюдал стандарты RTH. Ой. И поймали это только во время проверки. Так какие же вещи люди должны искать? Типа красных флажков, когда они проводят эти проверки?
Да, это отличный пример того, почему эти аудиты так важны. Какие-то красные флажки. Давайте посмотрим. Несоответствия в документации, неясные сведения о составе материала. Если они не решаются открыто участвовать во время аудита.
Хорошо.
Все это может быть признаком того, что что-то не так.
Так что это действительно похоже на детективную работу.
Это да. Речь идет о таком внимании к деталям. Но помните, речь идет не о том, чтобы их поймать. Речь идет о совместной работе, чтобы убедиться, что все соответствуют стандартам.
Это командная работа.
Точно. Командное усилие.
Вы укрепляете доверие. И эта сеть выходит за рамки только вашей компании.
Так и есть, да. Сильная сеть поставщиков — один из самых мощных инструментов, которые у вас есть, когда дело доходит до обеспечения соответствия. И это подводит нас к интересному моменту. Создание системы рейтинга поставщиков.
Да, меня это немного удивило. Это действительно так необходимо? Кажется, много работы.
Да, это определенно инвестиция. Да, но я думаю, что это окупится. Думайте об этом как об управлении рисками. Верно. Вы оцениваете поставщиков на основе их репутации и общения. Это выходит за рамки минимального минимума и поощряет улучшения и сотрудничество.
Таким образом, вы заставляете всех становиться лучше, а не просто соответствовать базовому уровню.
Точно. Это способствует развитию культуры совершенства. А прочная и надежная цепочка поставок — это основа всего.
Хорошо, мы поговорили о поставщиках, но как насчет того, что происходит на вашей собственной производственной линии? Была еще одна история о компании, которая не следовала рекомендациям паспорта безопасности, что привело к накоплению летучих органических соединений.
Ах, да. Опасная ситуация.
Очень опасно.
Эти паспорта безопасности, stss, они как свод правил. Они расскажут вам, как безопасно обращаться с химикатами. Все имеет значение. В СТС есть процедуры, требования к хранению. Все дело в защите работников и окружающей среды.
Так что это не просто документы. Это действительно важно для безопасности.
Точно. И в той истории, о которой вы упомянули, несоблюдение этих инструкций привело к реальной опасности.
Да, эти ЛОС накапливаются на рабочем месте.
Точно. Это показывает, насколько важно серьезно относиться к этим документам. Каждая деталь, каждая инструкция существует не просто так.
Это действительно усиливает аналогию с рецептами, не так ли?
Да, это так. Каждый ингредиент, каждый шаг должны быть соблюдены в совершенстве. А что касается производственных процессов, то дело не только в следовании СДС. Речь идет о наличии процедур для каждого этапа, от погрузочно-разгрузочных работ до обслуживания оборудования.
Могу поспорить, что обслуживание оборудования очень важно при литье под давлением, учитывая все различные материалы, которые вы используете.
Ты прав. Уборка, например, имеет решающее значение. Если вы переключаетесь между материалами, не очистив оборудование должным образом. Ну, это все равно, что смешивать ингредиенты из разных рецептов. Никогда не знаешь, что получишь.
Определенно не лучший рецепт для соответствующего продукта.
Точно. Загрязнение представляет собой огромный риск как для качества, так и для соблюдения требований. Вам нужны эти тщательные протоколы очистки.
Это целая система.
Это активные профилактические меры.
И, конечно же, ведение учета является важной частью этого. Мы постоянно слышим об этом 10-летнем периоде хранения, который кажется очень долгим. Действительно ли это необходимо в каждом случае?
Что ж, это требование в 10 лет действительно важно достичь. Это помогает с отслеживаемостью. Представьте, что спустя годы возникнут проблемы с безопасностью. Наличие этих записей позволяет вам отслеживать все, каждый ингредиент, каждую партию. Это крайне важно для выявления источника проблемы и защиты потребителей.
Так что это как машина времени для вашей продукции.
Точно. Вы можете вернуться и посмотреть, что именно произошло. И эти записи должны быть тщательными. Верно. Подробная документация, данные о поставщиках, журналы процессов. Это основа вашего подчинения.
Итак, мы поговорили о поставщиках, внутренних процессах и ведении учета. Что будет дальше на этом пути соблюдения гоночных требований?
Ну, а дальше все становится по-настоящему. Вы должны оценить соответствие вашей фактической продукции, особенно если она поступает на рынок ЕС.
Верно. Оценка соответствия продукции: что это включает в себя?
По сути, вы тестируете свой продукт. Вы пытаетесь имитировать условия реального мира. Вы проверяете, выделяет ли продукт какие-либо вредные вещества.
Так же как тепло, солнечный свет, влага.
Точно. Речь идет о демонстрации того, что ваш продукт соответствует стандартам относительной влажности.
И я предполагаю, что именно здесь пригодится весь этот учет.
Абсолютно. Наличие этих записей о ваших материалах и ваших процессах очень важно для этой оценки.
Итак, у вас есть все кусочки головоломки.
Точно. И помните, речь идет не только о прохождении теста. Речь идет об обеспечении безопасности ваших потребителей и окружающей среды.
Речь идет о том, чтобы вкладывать деньги туда, где вы говорите.
Точно. И как только вы продемонстрируете это соответствие, следующим шагом будет информирование об этом ваших клиентов.
Ах да, часть общения. Одно дело — соблюдать требования, а другое — рассказать об этом своим клиентам.
Да, это отличный момент. Очень важно четко сообщать о своем соблюдении требований.
Так как же это сделать? Я имею в виду, не перегружая людей жаргоном.
Это отличный вопрос. И это то, в чем мы углубимся в следующий раз. Но сначала давайте подведем итоги того, что мы рассмотрели.
Хорошая идея. Итак, мы говорили о том, чтобы выйти за рамки основ досягаемости, стать детективами REACH, проводя аудит поставщиков, относиться к этим паспортам безопасности как к священным, а также ко всем этим подробным процедурам и оценкам продуктов, которые нужно усвоить.
Но все это обусловлено приверженностью прозрачности и ответственности, а также искренним желанием создавать безопасные, соответствующие требованиям продукты.
Хорошо сказано. А нашим слушателям: оставайтесь рядом, пока мы сразу же погрузимся в эффективное информирование о соответствии требованиям REACH. Просто шучу. Мы продолжим прямо сейчас. Нет необходимости в каких-либо перерывах.
Давай сделаем это.
Мы собираемся завершить это глубокое погружение. Никаких искусственных пауз здесь нет.
Звучит отлично.
Итак, мы поговорили о коммуникации, но давайте сосредоточимся на конкретных стратегиях. Ключевым моментом является то, как найти баланс между предоставлением достаточного количества информации и при этом не подавлять людей.
Верно. Ваши клиенты, вероятно, не являются экспертами по охвату. Они просто хотят знать, что их продукция безопасна и качественна.
Поэтому вам нужно сделать это ясным и обнадеживающим.
Точно. И есть много способов сделать это. Будьте откровенны в своих обязательствах перед Reach.
Хорошо, но как это выглядит? Например, отправляю ли я клиентам подробные отчеты?
Нет, не совсем. Подумайте об интеграции обмена сообщениями Reach в то, что вы уже делаете. Разместите заявление на своем веб-сайте, на упаковке. Создайте страницу, которая просто объясняет Reach.
Поэтому сделайте так, чтобы информацию было легко найти.
Точно. И не забывайте о визуальных эффектах. Используйте инфографику или видео, чтобы объяснять вещи в увлекательной форме.
Так что покажите им, а не просто расскажите.
Точно. Но все это должно быть подкреплено действиями.
Верно? Прогуляйтесь.
Точно.
Одна вещь, которая продолжает появляться в этих источниках, — это оставаться в курсе событий. А, потому что RISI не является чем-то статичным, не так ли?
Нет, оно постоянно меняется. Эха, Европейское химическое агентство, они постоянно обновляют список особо опасных веществ. Это динамичный пейзаж.
Так как же нам идти в ногу со временем? Нужно ли мне постоянно проверять их сайт?
Можно, но есть способы получше. Во-первых, подпишитесь на их оповещения по электронной почте. Они будут отправлять вам уведомления о любых изменениях.
Это звучит намного проще.
Это. И не бойтесь обращаться к отраслевым группам или консультантам. Они могут быть действительно полезными ресурсами.
Как навигаторы перемен.
Точно. Но оставаться в курсе событий — это не просто знать правила. Речь идет о понимании того, как они применимы к вашим конкретным продуктам.
Верно. Соедините точки.
Точно. Именно поэтому внутреннее обучение так важно. Вся ваша команда должна быть на борту.
Культура соответствия.
Точно. От людей, выбирающих материалы, до людей, управляющих машинами. Каждый должен знать о Риче.
Это как симфония Рича.
Мне нравится, что. Каждый играет свою роль.
Теперь поговорим о последствиях несоблюдения. Что произойдет, если компания просто проигнорирует Reach?
Что ж, ЕС относится к этому очень серьёзно. Речь идет о крупных штрафах, изъятии продукции с рынка и даже судебных исках.
Это страшно.
Это. Но я думаю, что соблюдение требований Reach должно означать нечто большее, чем просто избежание штрафов. Речь должна идти о том, чтобы делать то, что правильно.
Этичное производство.
Точно. И когда вы подходите к этому таким образом, это становится менее обузой. Это возможность улучшить вашу продукцию, ваши процессы.
Так что это путешествие, а не просто пункт назначения.
Точно. И это путешествие может привести к инновациям. Возможно, вы найдете новые, более безопасные материалы.
Так превратите проблемы в возможности.
Точно. Говоря о возможностях, давайте поговорим о требовании к ведению учета в течение 10 лет.
Хорошо. Это немного устрашающе.
Это так, но это не обязательно должен быть кошмар. Главное – создать систему, которая будет работать на вас.
Так как же нам это сделать?
Ну, первый шаг — идти.
Цифровые технологии приходят на помощь.
Точно. Существует программное обеспечение, специально предназначенное для обеспечения соответствия требованиям Reach. Это помогает с хранением документов, отслеживанием и отчетностью.
Как виртуальный помощник.
Точно. Больше никаких потерянных документов. Все организовано и доступно.
Хорошо, это звучит хорошо. Но что, если я не настолько разбираюсь в технологиях?
Есть поддержка. Консультанты и учебные программы могут помочь.
Нравятся цифровые шерпы?
Точно.
Итак, мы перешли на цифровые технологии. Что еще мы можем сделать, чтобы упростить ведение учета?
Помните идею разбить все на более мелкие шаги?
Ага.
Вы также можете сделать это с помощью ведения записей. Создайте расписание. Распределяйте задачи между разными членами команды.
Как конвейер.
Точно. Таким образом, вы всегда будете в курсе всего. И ты всегда готов. Точно. Но помните, дело не только в оформлении документов. Речь идет о более широкой картине. Создание продуктов, которые безопасны и соответствуют самым высоким стандартам.
Создаем бизнес, которым можно гордиться.
Точно.
Итак, мы рассмотрели многое: от цифровых инструментов до корпоративной культуры. Мы многое изучили в этом путешествии по Пределу. И все дело в том, чтобы делать то, что полезно для ваших клиентов, ваших сотрудников, окружающей среды и ответственного производства. Точно.
Этические методы ведения бизнеса способствуют более устойчивому будущему.
Хорошо сказано. Слушатели, сразу после этого мы собираемся углубиться в сообщение о вашем соответствии требованиям Reach. Просто шучу. Мы собираемся продолжать идти. Мы собираемся закончить это глубокое погружение прямо сейчас.
Звучит хорошо для меня.
Нет необходимости в каких-либо перерывах.
Давай сделаем это.
Итак, мы коснулись коммуникации, но давайте сосредоточимся на некоторых стратегиях. Мы говорили о прозрачности и инициативности. Но как дать достаточно информации, не перегружая людей?
Да, это вызов. Вы должны помнить, что ваши клиенты не являются экспертами по охвату. Они хотят быть уверены в том, что покупаемые ими продукты безопасны и соответствуют требованиям.
Так как же вам это сообщить?
Подумайте, почему вы соблюдаете требования Reach. Речь идет о защите людей, окружающей среды, обеспечении качества. Точно. И вы можете создавать контент, который объясняет эти преимущества вашим клиентам. Представьте себе видео, демонстрирующее ваш процесс тестирования. Или сообщение в блоге об экологически чистых материалах.
Сделать это реальным для людей.
Точно.
И это выделит вас среди конкурентов.
Абсолютно. И не забывайте о визуальных эффектах: инфографика может объяснить сложную информацию простым языком.
Покажи, а не рассказывай.
Точно.
И будьте прозрачны в отношении своих сертификатов.
Да. Если вы чего-то достигли, покажите это.
Это знак доверия.
Точно. И помните, общение продолжается. Держите своих клиентов в курсе.
Постройте эти отношения.
Точно.
Итак, мы многое рассмотрели. Аудит поставщиков, цифровые инструменты, коммуникация. Есть какие-нибудь заключительные мысли для наших слушателей?
Помните, что соблюдение требований Reach Compliance — это путешествие.
Хорошо? Объясните это.
Правила меняются, рынок меняется. Вы должны быть адаптируемыми.
Как марафон.
Точно. Будьте в курсе, продолжайте совершенствоваться.
Постоянное улучшение.
Да. Речь идет не о флажках. Речь идет о том, чтобы стать лучше.
Так что превратите Reach Compliance в позитивную вещь.
Точно. Это шанс внедрить инновации, укрепить доверие и изменить ситуацию.
Хорошо сказано. Ладно, ребята, это все, что касается глубокого погружения. Мы многое уже рассмотрели, но путешествие продолжается. Мы надеемся, что вы чувствуете себя готовым справиться с соблюдением требований Reach. Помните, знание – сила. Так что продолжайте учиться, продолжайте задавать вопросы и до следующего раза сохраняйте любопытство. Итак, прежде чем мы пошли по касательной, мы говорили о том, чтобы стать детективами Reach, не только в наших собственных компаниях, но и, например, среди наших поставщиков тоже. Таким образом, достижение соответствия требованиям действительно является коллективной работой.
Это действительно совместная работа. И, знаете, основываясь на этой идее сотрудничества, давайте поговорим о том, как донести до ваших клиентов информацию о соответствии требованиям Reach.
Ага. Вот почему я думаю, что все может стать немного сложнее. Как объяснить все эти сложные вещи, не перегружая людей техническим жаргоном?
Верно. Это вызов. Вы не хотите читать им лекцию о правилах, но они должны понимать, как это влияет на безопасность и качество продуктов, которые они покупают.
Так что преобразуйте эти правила в преимущества.
Точно. И один из лучших способов сделать это — через прозрачность. Будьте откровенны и откровенны в своем стремлении обеспечить соблюдение требований.
Хорошо, а как это выглядит на практике? Должен ли я отправлять своим клиентам подробные отчеты о наших процедурах?
Нет, не совсем. Подумайте о том, как вы можете интегрировать сообщения Recharge в существующую коммуникацию, например, на свой веб-сайт, на упаковку вашего продукта, ну, вы знаете, четкое заявление, в котором говорится, что вы привержены соблюдению требований Reach.
Верно.
Вы даже можете создать специальную страницу на своем веб-сайте, объяснить Reach простым языком и подчеркнуть, что вы делаете, чтобы соответствовать требованиям.
Сделайте так, чтобы людям было легко найти эту информацию.
Точно. И не забывайте о визуальных эффектах. Знаете, инфографика или даже короткие видеоролики могут сделать процесс более интересным.
Да, я не просто говорю им. Ты им показываешь.
Точно. Речь идет о подкреплении ваших слов действиями.
Прогуляйтесь.
Точно.
Одна вещь, которую я продолжаю видеть в этих источниках, — это необходимость оставаться в курсе событий. Потому что Reach — это не «установил и забыл».
Это не.
Он постоянно развивается, верно?
Это. Ага. Европейское химическое агентство, ECHA, они постоянно что-то обновляют. Новые SVHC, новые рекомендации. Это очень много, за чем нужно следить.
Так как же оставаться на шаг впереди? Вам приходится постоянно проверять их сайт на наличие обновлений?
Можно, но есть более эффективные способы. Во-первых, подпишитесь на их оповещения по электронной почте. Таким образом, вы будете получать уведомления о любых изменениях.
Хорошо, это намного проще.
Это? Ага. Вы также можете обратиться к отраслевым группам или специализированным консультантам. Они могут предоставить экспертные консультации и обучение, которые помогут вам оставаться в курсе событий.
Например, наличие системы поддержки Reach.
Точно. Но оставаться в курсе событий — это не просто знать правила. Речь идет о понимании того, как они применимы к вашей конкретной ситуации.
Вы должны соединить точки.
Точно. Именно поэтому внутреннее обучение так важно. Каждый в вашей компании должен знать об охвате и своей роли в обеспечении соответствия.
Это усилия всей компании.
Это? Ага. Каждый играет свою роль, начиная с выбора материала и заканчивая производством и обработкой конечного продукта.
Теперь давайте на секунду будем реальными. Что произойдет, если компания просто проигнорирует Reach? Есть ли реальные последствия?
О, абсолютно. ЕС очень серьезно относится к соблюдению требований Reach. Мы говорим о возможных штрафах, удалении продуктов с рынка, а в некоторых случаях даже о судебных исках.
Это определенно мотивирует сделать все правильно.
Это да. Но я действительно считаю, что соблюдение требований Reach должно означать нечто большее, чем просто избежание этих санкций. Речь должна идти о том, чтобы делать то, что правильно для ваших клиентов, ваших сотрудников и окружающей среды.
Этичное производство, верно?
Точно. Когда вы подходите к этому с таким мышлением, это становится возможностью. Это шанс улучшить вашу продукцию, ваши процессы и построить более прочные отношения.
Так что это путешествие, а не пункт назначения.
Мне нравится, что. Ага. И это путешествие может привести к инновациям. Вы можете найти более безопасные материалы, более эффективные процессы, и при этом убедиться, что все делаете правильно.
Превратить эти проблемы в позитивные изменения.
Точно. Говоря о проблемах, давайте поговорим о требовании к ведению учета в течение 10 лет.
Да, 10 лет. Это долго.
Это так, но это не должно быть подавляющим. Главное — иметь систему, которая будет работать на вас.
Хорошо, и как нам это сделать?
Итак, первый шаг — освоить технологии.
О, технологии снова приходят на помощь.
Точно. Существует программное обеспечение, специально разработанное для соответствия требованиям Reach.
Ага.
Он может помочь вам с хранением документов, отслеживанием и созданием отчетов. Это действительно может упростить процесс.
Например, у Reach есть цифровой помощник.
Точно. Больше никаких кип документов. Все организовано и доступно.
Хорошо, это звучит хорошо, но что, если я не очень разбираюсь в технологиях?
Не волнуйся. Доступна обширная поддержка. Вы можете найти консультантов или учебные программы, которые помогут вам освоиться.
Как цифровые гиды.
Точно.
Итак, мы перешли на цифровые технологии. У нас есть своя система. Были. Что еще мы можем сделать, чтобы ведение учета стало менее утомительным?
Помните идею разбить все на более мелкие шаги? Вы можете применить это и к ведению учета. Вместо того, чтобы пытаться сделать все сразу, создайте график, возможно, посвятите определенный день каждую неделю обновлению записей или поручите разные задачи разным членам команды.
Создание системы.
Точно. Таким образом, ничто не останется без внимания, и вы всегда будете готовы.
Итак, речь идет о формировании хороших привычек.
Это. Ага. Сделайте соблюдение требований Reach Compliance частью культуры вашей компании.
Но, в конечном счете, дело не только в оформлении документов. Речь идет о создании продуктов, которыми можно гордиться.
Точно. Продукция безопасна, качественна и соответствует самым высоким стандартам.
Итак, в этом глубоком погружении мы рассмотрели многое: от аудита поставщиков до цифровых инструментов и построения культуры соблюдения требований.
Это было всеобъемлющее путешествие.
Это действительно так. И при всем этом мы подчеркивали, что соблюдение требований Reach предполагает поступать правильно.
Да.
Для ваших клиентов, ваших сотрудников и планеты.
Речь идет об ответственном производстве, этических методах ведения бизнеса.
И, в конечном итоге, способствовать более устойчивому будущему.
Я сам не мог бы сказать лучше.
Итак, мы собираемся завершить это глубокое погружение разговором о том, как донести до клиентов информацию о соответствии вашим требованиям. Сразу после. Просто шучу. Мы собираемся продолжать идти. Никаких перерывов, никаких пауз.
Давайте закончим это.
Мы собираемся углубиться и изучить, как построить доверие и уверенность посредством эффективного общения. Хорошо. Поэтому мы перестали говорить о том, как донести до клиентов информацию о соблюдении требований и как завоевать доверие. Речь идет не только о том, чтобы навесить на что-то ярлык, верно?
Нет, определенно нет. Речь идет о рассказе истории, которая импонирует. История о безопасности, качестве, этичном производстве.
Так как же нам это сделать? Каковы некоторые способы создания этой истории?
Что ж, начните с того, почему вы соблюдаете требования Reach. Речь идет не только о соблюдении правил. Речь идет о защите людей и. И окружающая среда. Речь идет об обеспечении этих высоких стандартов для ваших клиентов.
Итак, речь идет о связи ваших действий с вашими ценностями.
Точно. А затем достоверно сообщить об этом.
Верно.
Вы можете создавать контент, который объясняет эти преимущества так, чтобы люди их поняли. Например, представьте себе видео, которое показывает, как ваши испытания гарантируют безопасность продуктов.
Хорошо.
Или сообщение в блоге о том, как использование экологически чистых материалов помогает планете.
Так что сделайте это понятным.
Точно.
И это также выделяет вас.
Верно? Это так. Это показывает, что вы делаете все возможное.
Ага. Это как знак почета.
И не забывайте про визуал, инфографику. Может быть очень эффективным для объяснения сложной информации.
Как пошаговое руководство.
Точно. Вы можете показать, как продукт проходит путь от сырья до конечного производства, выделяя все проверки на этом пути.
Так что дайте им заглянуть за кулисы.
Точно.
Прозрачность является ключевым моментом.
Это. И если у вас есть сертификаты, покажите их.
Как знак одобрения.
Точно. Это способ завоевать доверие.
Верно. А общение — это постоянное явление.
Это. Держите своих клиентов в курсе. Сообщайте им о любых изменениях.
Продолжайте этот разговор.
Точно.
Итак, мы поговорили о проверках поставщиков, ведении учета, коммуникации.
Мы многое рассмотрели.
Что вы хотите, чтобы наши слушатели запомнили?
Соблюдение требований Reach — это путешествие, а не пункт назначения.
О, мне это нравится.
Речь идет о постоянном совершенствовании.
Мы всегда учимся, всегда адаптируемся.
Точно.
И речь идет не только о правилах. Речь идет о том, чтобы поступать правильно.
Это. Речь идет о положительном влиянии.
Хорошо сказано. Итак, ребята, на этом наше глубокое погружение в соблюдение требований Reach завершается. Мы надеемся, что вы многому научились и чувствуете, что у вас есть силы отправиться в это путешествие. Помните, знание – это сила. Так что продолжайте учиться, продолжайте задавать вопросы и до следующего раза оставайтесь
