Muito bem, fim da correia, pessoal. Vamos fundo hoje. Estamos falando de manufatura. Especificamente, toda essa coisa de moldagem por injeção e usinagem CNC. Você sabe, parece que está em todo lugar. Você enviou vários artigos e queria saber qual é o problema.
Sim, é realmente interessante como é como entrar furtivamente em todos esses produtos do dia a dia. Quer dizer, não está mais só nas fábricas, certo?
Sim, é nisso que estou chegando. Como meu telefone, meu carro. Você está dizendo que essas coisas estão usando essa tecnologia?
Absolutamente. E a questão é que está fazendo três coisas realmente grandes. Sim, está tornando a produção muito mais eficiente. Está reduzindo o desperdício e dando aos designers muito mais flexibilidade.
Ok, então vamos começar com a parte da eficiência. Um dos artigos dizia algo como é como ter um par de mãos extra durante o processo de design.
Sim, essa é uma boa maneira de pensar sobre isso. Então, imagine projetar algo complexo, digamos, uma peça de motor a jato. Você não está mais apenas desenhando em CAD. Você pode realmente simular como funciona com outras partes. Você pode testar diferentes materiais. Você pode até fazer testes de estresse virtuais, tudo antes mesmo de fazer a primeira parte física.
Então, em vez de construí-lo e ver se ele quebra, você o quebra virtualmente primeiro.
Exatamente. E uma Oracle tinha essa empresa, eles projetavam moldes para peças plásticas. E ao usar seu CAD com suas máquinas CNC, eles reduziram o tempo necessário para passar do projeto ao produto acabado. Eles chamam isso de lead time em 30%.
Uau, 30%. Isso é uma virada de jogo. Não admira que as pessoas estejam entusiasmadas com essas coisas. Ok, mas e a flexibilidade de design que você mencionou? Como esse combo muda as coisas por lá?
Bem, pense nisso como construir com Legos de alta tecnologia. Trata-se de componentes modulares em vez de um grande design sólido. Você está fazendo coisas que podem se conectar e ser facilmente modificadas. Você pode até trocar peças.
Portanto, não é apenas mais rápido, mas também mais adaptável. Tipo, você pode mudar as coisas conforme avança.
Certo. Lembre-se daqueles momentos em que você pensou, cara, eu gostaria que esta capa de telefone tivesse um suporte. Você sabe, é assim que as empresas podem realmente incorporar esse tipo de flexibilidade em seus produtos.
Isso é muito legal. É como se os consumidores pudessem co-criar de certa forma. Mas tenho que perguntar: e o desperdício? A fabricação não será sempre um desperdício?
Bem, sim, pode ser, especialmente as formas tradicionais de fazer as coisas. Mas é aí que coisas como impressão 3D e software de simulação realmente entram em ação. A impressão 3D permite construir protótipos, até mesmo peças finais, quase sem desperdício de material. Você só adiciona material onde for necessário, camada por camada.
Sempre fui hipnotizado pela impressão 3D. Parece mágica ver algo como aparecer. Mas software de simulação, o que isso tem a ver com desperdício?
O software de simulação é como se você pudesse ver o futuro do seu processo de fabricação. Certo. Você pode detectar problemas antes mesmo que eles aconteçam. Assim, por exemplo, você pode simular como o plástico derretido fluirá para dentro do molde durante a moldagem por injeção. Ele vai te mostrar se vai ter defeito ou se vai desperdiçar material.
Então. Então você está basicamente ajustando tudo virtualmente antes de começar a fazer moldes caros e usar todo esse material.
Exatamente. Um dos artigos mencionou que esses custos de molde, eles chamam de custos de ferramentas, podem representar uma grande parte do custo total de um produto. E as simulações podem realmente ajudar a reduzir esses custos porque você acerta o projeto na primeira vez.
Portanto, não se trata apenas de economizar material. Trata-se de economizar tempo, dinheiro, recursos. Como toda a coisa.
Sim, exatamente. E todo esse foco na eficiência e na redução de desperdícios tem esse efeito cascata. Você pode tornar as coisas mais baratas, revertê-las mais rapidamente e é muito mais sustentável no longo prazo.
Então é como uma vitória, vitória, vitória.
Bem, nem sempre. Cada processo de fabricação tem seus próprios problemas, e este não é diferente.
Ah, eu queria saber quando você chegaria ao. Mas quais são algumas das desvantagens ou desafios que as empresas enfrentam com toda esta abordagem?
Bem, os artigos dividem isso em três áreas principais. Pessoal, profissional e ambiental. Então começando pelo pessoal, você sabe, imagine como um designer, certo? Vamos chamá-la de Sara. Então Sarah tem esse novo projeto. Ela tem que usar toda essa abordagem integrada de que estamos falando. Mas ela tem prazos malucos. O cliente continua mudando de ideia, e talvez ela esteja até um pouco, você sabe, assustada em aprender toda essa nova tecnologia. Essas coisas são reais e podem realmente atrapalhar um projeto.
Portanto, não se trata apenas de software e máquinas sofisticados. É sobre as pessoas que os usam também. Como suas habilidades, sua mentalidade, tudo isso.
Ah, sim, com certeza. E isso nos leva a desafios profissionais, você sabe, então Sarah pode precisar aprender algum novo programa CAD ou fazer com que toda a equipe mude a forma como trabalham. E sempre tem a questão do dinheiro, certo? Talvez o orçamento seja cortado ou eles não consigam encontrar pessoas suficientes que saibam fazer essas coisas.
Parece muita dor de cabeça. E os desafios ambientais? Não dissemos que isso deveria ser bom para o planeta?
É de várias maneiras. Mas mesmo que você esteja tentando ser super ecológico, sempre há coisas maiores que podem atrapalhar. E se a economia despencar e ninguém quiser mais o produto de Sarah? Ou e se o governo criar novas regras que tornem todo o processo de fabricação muito mais caro? Você não pode controlar essas coisas.
Portanto, mesmo com a melhor tecnologia e boas intenções, você ainda pode encontrar obstáculos. Mas os artigos não apontavam apenas problemas, não é mesmo? Tipo, eles deram algumas ideias de como lidar com tudo isso, certo?
Definitivamente. E uma das maiores coisas que continuaram surgindo foi a comunicação. Tipo, se Sarah está se sentindo totalmente sobrecarregada, ela tem que conversar com sua equipe, seu chefe, você sabe, talvez eles possam mudar as coisas, dar-lhe mais treinamento, dar-lhe mais tempo, apenas, tipo, tirar um pouco da pressão desligado. Certo.
A comunicação aberta é fundamental. Mas e quanto aos outros desafios, como não ter as competências certas ou recursos suficientes? Como as empresas lidam com essas coisas?
Bem, uma coisa que eles podem fazer é investir em treinamento, você sabe, ajudar seu pessoal a aprender as habilidades de que precisam. Eles também poderiam procurar parceiros ou terceirizar parte do trabalho se precisassem, por exemplo, de conhecimentos especiais ou equipamentos que não possuem.
Portanto, trata-se de ser criativo e encontrar o que funciona melhor para cada situação.
Exatamente. E então, com a questão ambiental, o importante é ser adaptável e pensar no futuro. As empresas podem procurar materiais mais ecológicos, utilizar menos energia e até conceber os seus produtos para que possam ser desmontados e reciclados.
Portanto, trata-se de olhar para o panorama geral, não apenas como fazer as coisas de forma rápida e barata, mas como fazê-las de uma forma que seja boa para o meio ambiente também.
Exatamente. E os artigos traziam alguns exemplos muito legais de empresas que estão realmente fazendo isso, você sabe, colocando essas ideias em prática.
Ok, vamos ouvir sobre eles. Tipo, quais são alguns exemplos do mundo real dessa combinação de moldagem por injeção e usinagem CNC que realmente faz a diferença?
Esse. Houve este. Realmente fiquei impressionado com uma empresa que estava tendo problemas, tipo, para fabricar mais de seus produtos sem sacrificar a qualidade. Eles tinham uma scooter elétrica dobrável super legal, mas do jeito que a projetaram, no início foi muito difícil fazer muitas delas. Era muito complicado e eles tinham que fazer um monte de coisas manualmente.
Então eles tinham um ótimo produto, mas não gostavam de produzi-lo em massa?
Sim, praticamente. E foi aí que esta abordagem integrada realmente os ajudou. Eles usaram um software CAD realmente avançado para redesenhar a scooter, dividi-la em peças mais fáceis de fazer e adquiriram algumas daquelas máquinas CNC automatizadas para que pudessem tornar tudo realmente preciso e consistente.
Então, eles simplificaram o design e automatizaram parte da produção. Que tipo de resultados eles viram?
Bem, eles conseguiram cortar seus custos de produção em cerca de 20%, o que é enorme. Mas eles também tornaram a scooter ainda melhor, mais durável e de maior qualidade, e conseguiram fabricá-la em quantidade suficiente para atender à demanda.
Legal. Então foi uma vitória para eles e uma vitória para os clientes. Alguma outra história de sucesso que chamou sua atenção?
Tinha esse que era tudo sobre sustentabilidade. Você sabe, era sobre uma empresa de eletrônicos de consumo que começou a usar plástico biodegradável em seus produtos.
Tenho visto cada vez mais empresas fazendo esse tipo de coisa. Mas foi apenas uma questão de marketing ou eles realmente fizeram o mesmo?
Não, eles estavam falando sério sobre isso. Na verdade, eles trabalharam com cientistas para fazer esse novo tipo de bioplástico que poderia, você sabe, se decompor naturalmente, mas ainda era forte o suficiente para seus produtos.
Então eles não precisavam fazer um produto ruim só para ser ecologicamente correto?
Não, de jeito nenhum. E veja só, as pessoas realmente adoraram. Tipo, suas vendas aumentaram depois que lançaram sua linha ecologicamente correta.
Portanto, foi bom para o planeta e para os negócios.
Eu amo isso.
Existem exemplos de empresas menores que se saem bem com essa abordagem?
Sim, com certeza. Houve este estudo de caso sobre uma pequena empresa que projeta moldes. Eles enfrentavam essas grandes empresas, você sabe, a concorrência real, e sabiam que tinham que encontrar uma maneira de se destacar, de oferecer algo especial.
Então, como eles fizeram isso?
Eles decidiram se concentrar na prototipagem rápida usando impressão 3D. Eles adquiriram uma impressora 3D top de linha e descobriram uma maneira supereficiente de fazer protótipos muito mais rápidos e baratos do que os grandes.
Então eles encontraram seu nicho, certo? Eles abraçaram a nova tecnologia e se tornaram a referência para protótipos.
Exatamente. E funcionou totalmente. Eles conseguiram novos clientes, seus negócios cresceram e até começaram a trabalhar com algumas dessas grandes empresas em projetos realmente inovadores.
Cara, esses estudos de caso estão me fazendo querer abrir uma empresa de manufatura. Parece que o segredo é encontrar a combinação certa de tecnologia, estratégia e sempre buscar formas de melhorar. Mas há alguma dica geral ou prática recomendada que as empresas possam seguir para realmente acertar essa abordagem integrada?
Na verdade, os artigos traziam alguns conselhos muito bons sobre isso, e a primeira coisa que todos disseram foi: é preciso começar com objetivos claros.
Portanto, mesmo antes de começar a mexer com máquinas CAD e CNC, você precisa saber o que está tentando fazer.
Sim, totalmente. Tipo, você está tentando tornar as coisas mais baratas, mais rápidas, de melhor qualidade e com menos impacto no meio ambiente? Você precisa saber o que almeja para poder tomar as decisões certas e acompanhar seu progresso.
Faz sentido. Mas as metas são apenas o começo, certo? O que mais é importante?
Outra grande novidade é padronizar seus processos. Isso significa escrever instruções claras para cada etapa do processo, desde o design até a fabricação do produto e verificação da qualidade.
Trata-se de criar um sistema, certo? Garantir que todos estejam na mesma página, fazendo as coisas da mesma maneira para que haja menos erros e tudo seja consistente.
Sim, exatamente. E não se trata apenas de eficiência. Essas instruções, que eles chamam de POPs, também ajudam no treinamento de novas pessoas. Torna mais fácil deixar todos atualizados e fazer as coisas da maneira certa.
Parece uma receita para o sucesso. Sim, mas o que acontece quando as coisas dão errado? Porque, você sabe, as coisas sempre dão errado.
É aí que entra a avaliação de desempenho. Você precisa ficar de olho nas coisas, coletar dados e usar essas informações para fazer mudanças e melhorar à medida que avança.
Então não é só configurar e esquecer. Você precisa continuar ajustando e otimizando as coisas.
Exatamente. Todo o mundo industrial está sempre mudando, então o que funcionou ontem pode não ser a melhor maneira de fazer isso hoje. Trata-se de tentar sempre melhorar, mais rápido e mais sustentável.
E como as empresas realmente controlam tudo isso? Tipo, como eles sabem se estão melhorando?
É aí que entram esses KPIs. Indicadores-chave de desempenho. Basicamente, são como medidas que mostram o quão bem seus processos estão funcionando em comparação com as metas que você definiu. Assim, por exemplo, você pode monitorar coisas como quanto tempo leva para fabricar um produto, quantos defeitos você tem, quanto material você desperdiça, quanta energia você usa e até mesmo quão felizes seus funcionários estão.
Então é como pegar essas metas grandes e confusas e transformá-las em números que você pode realmente acompanhar e ver se está melhorando.
Sim, essa é a ideia. E existem algumas ferramentas muito legais por aí, como painéis e outras coisas, que permitem ver todos esses dados de uma forma que faça sentido. É como se você pudesse ver toda a sua operação de fabricação em tempo real para poder detectar problemas imediatamente.
É incrível como a tecnologia pode nos ajudar a fazer o trabalho real, mas também nos ajudar a entender como estamos fazendo esse trabalho. Se isso faz sentido. Mas a tecnologia não é tudo, certo? Tipo, e as pessoas envolvidas?
Ah, sim, você acertou em cheio. A última prática recomendada sobre a qual falaremos é a construção de uma cultura de colaboração e comunicação. Isso significa livrar-se das barreiras entre departamentos, fazer com que todos trabalhem juntos e criar um espaço onde as pessoas se sintam confortáveis para compartilhar ideias, você sabe, sem medo de falar.
Então trata-se de reconhecer que nenhuma pessoa ou equipe tem todas as respostas, certo?
Sim.
As melhores soluções vêm da união de diferentes perspectivas.
Exatamente. Quando você cria esse tipo de ambiente, as pessoas se sentem fortalecidas. Você sabe, eles assumem a responsabilidade por seu trabalho, pensam fora da caixa e todos contribuem para o sucesso da empresa.
Este foi um mergulho profundo incrível. Passamos dos detalhes essenciais da moldagem por injeção e da usinagem CNC para essas ideias maiores sobre como executar uma operação de fabricação bem-sucedida. Mas antes de encerrarmos as coisas, estou curioso para saber se há um pensamento final que você deseja deixar ao nosso ouvinte algo que, você sabe, vai além de todas as coisas de tecnologia e atinge o panorama geral.
Você sabe, já conversamos muito sobre como essa tecnologia pode mudar totalmente a fabricação, certo? Torne as coisas mais rápidas, baratas e eficientes. Mas e as coisas que não esperamos? Tipo, o que acontece quando podemos fazer tantas coisas com tanta facilidade que elas estão em todo lugar?
Essa é uma boa pergunta. Tipo, o que valor significa? Se pudermos fazer algo super barato e fácil, isso tornará as coisas menos especiais ou, não sei, significa que não precisamos nos preocupar em não ter mais o suficiente e podemos, tipo, nos concentrar em outras coisas?
É difícil. Não há respostas fáceis aí. Mas. Mas acho que precisamos começar a pensar nessas coisas agora, antes que essa tecnologia esteja em toda parte. Qual é a ética de ser muito eficiente? Como podemos garantir que todos beneficiem e que isso não torne os ricos mais ricos e os pobres mais pobres?
Grandes questões, com certeza. Isso faz você perceber que cada vez que damos um grande salto na tecnologia, isso também muda a sociedade. E cabe a nós direcioná-lo na direção certa.
Totalmente. E não se trata apenas do governo ou das grandes empresas. Somos todos consumidores, certo? Precisamos pensar sobre o que compramos e como isso afeta as coisas também.
Portanto, é como um apelo à ação para que todos, empresas e consumidores, pensem realmente no futuro da indústria transformadora e na forma como esta molda o mundo.
É isso. Esta tecnologia tem o poder de tornar as coisas melhores, mais sustentáveis, mais justas, mas apenas se tivermos cuidado e pensarmos na forma como a utilizamos.
Essa é uma ótima nota para terminar. Foi incrível mergulhar nisso com você, e acho que nossos ouvintes estão saindo com muito mais do que apenas os fatos. Eles entendem o porquê de tudo isso agora.
O prazer é meu. Esse é o tipo de conversa que importa, e sempre adoro conversar com alguém que entende. Você sabe, alguém que está tão interessado nessas coisas quanto eu.
Bem, um enorme obrigado a você por todo o seu conhecimento e insights hoje. E para o nosso ouvinte. Obrigado por sugerir este tópico para o mergulho profundo. Esperamos que você tenha achado útil, talvez até um pouco instigante. Porque às vezes as melhores coisas para aprender são aquelas que, você sabe, agitam as coisas e fazem você ver o mundo de uma nova maneira.
Eu não poderia ter dito melhor.
Até a próxima vez, mantenha
