ठीक है, स्ट्रैप एंड, हर कोई। हम आज गहराई तक जा रहे हैं। हम विनिर्माण की बात कर रहे हैं। विशेष रूप से यह संपूर्ण इंजेक्शन मोल्डिंग और सीएनसी मशीनिंग चीज़। आप जानते हैं, ऐसा लगता है जैसे यह हर जगह है। आपने ढेर सारे लेख भेजे और जानना चाहा कि बड़ी बात क्या है।
हाँ, यह वास्तव में दिलचस्प है कि यह इन सभी रोजमर्रा के उत्पादों में घुसपैठ करने जैसा है। मेरा मतलब है, यह अब सिर्फ कारखानों में नहीं है, है ना?
हाँ, मुझे यही मिल रहा है। जैसे मेरा फोन, मेरी कार। क्या आप कह रहे हैं कि वे चीज़ें इस तकनीक का उपयोग कर रही हैं?
बिल्कुल। और बात यह है कि, यह वास्तव में तीन बड़े काम कर रहा है। हाँ, यह उत्पादन को और अधिक कुशल बना रहा है। इससे बर्बादी में कमी आ रही है, और यह डिजाइनरों को अधिक लचीलापन दे रहा है।
ठीक है, तो चलिए दक्षता वाले भाग से शुरू करते हैं। लेखों में से एक में कुछ इस तरह कहा गया था, यह डिज़ाइन प्रक्रिया के दौरान हाथों की एक अतिरिक्त जोड़ी रखने जैसा है।
हाँ, इसके बारे में सोचने का यह एक अच्छा तरीका है। तो, जैसे, किसी जटिल चीज़ को डिज़ाइन करने की कल्पना करें, जैसे कि जेट इंजन का कोई भाग। अब आप इसे केवल CAD में नहीं बना रहे हैं। आप वास्तव में अनुकरण कर सकते हैं कि यह अन्य भागों के साथ कैसे काम करता है। आप विभिन्न सामग्रियों का परीक्षण कर सकते हैं. आप पहला भौतिक भाग बनाने से पहले आभासी तनाव परीक्षण भी कर सकते हैं।
तो यह ऐसा है जैसे इसे बनाने और यह देखने के बजाय कि यह टूटता है या नहीं, आप इसे पहले वस्तुतः तोड़ रहे हैं।
बिल्कुल। और एक ओरेकल की यह कंपनी थी, वे प्लास्टिक के हिस्सों के लिए सांचे डिजाइन करते थे। और अपनी सीएनसी मशीनों के साथ अपने सीएडी का उपयोग करके, वे डिज़ाइन से तैयार उत्पाद तक जाने में लगने वाले समय में कटौती करते हैं। वे इसे 30% लीड टाइम कहते हैं।
वाह, 30%। यह गेम चेंजर है. इसमें कोई आश्चर्य नहीं कि लोग इस चीज़ के बारे में उत्सुकता से देख रहे हैं। ठीक है, लेकिन आपने जिस डिज़ाइन लचीलेपन का उल्लेख किया है उसके बारे में क्या? यह कॉम्बो वहां चीजों को कैसे बदलता है?
खैर, इसे वास्तव में उच्च तकनीक वाले लेगो के साथ निर्माण करने जैसा समझें। यह एक बड़े ठोस डिज़ाइन के बजाय मॉड्यूलर घटकों के बारे में है। आप ऐसी चीज़ें बना रहे हैं जो एक साथ जुड़ सकती हैं, आसानी से संशोधित हो सकती हैं। आप पुर्जों की अदला-बदली भी कर सकते हैं।
इसलिए यह न केवल तेज़ है, बल्कि अधिक अनुकूलनीय भी है। जैसे, आप जैसे-जैसे आगे बढ़ते हैं चीजों को बदल सकते हैं।
सही। उस समय को याद करें जब आप कहते थे, काश इस फ़ोन केस में एक किकस्टैंड होता। आप जानते हैं, इसी तरह कंपनियां वास्तव में अपने उत्पादों में उस तरह का लचीलापन पैदा कर सकती हैं।
यह बहुत साफ-सुथरा है। यह ऐसा है जैसे उपभोक्ताओं को एक तरह से सह-निर्माण मिलता है। लेकिन मुझे पूछना होगा, बर्बादी के बारे में क्या? क्या विनिर्माण हमेशा एक तरह से अपव्ययी नहीं होगा?
खैर, हाँ, यह हो सकता है, विशेष रूप से काम करने के पुराने स्कूल के तरीके। लेकिन यहीं पर 3डी प्रिंटिंग और सिमुलेशन सॉफ्टवेयर जैसी चीजें वास्तव में काम आती हैं। 3डी प्रिंटिंग से आप लगभग बिना किसी बर्बाद सामग्री के प्रोटोटाइप, यहां तक कि अंतिम हिस्से भी बना सकते हैं। आप परत-दर-परत केवल वहीं सामग्री जोड़ते हैं, जहां इसकी आवश्यकता होती है।
मैं हमेशा 3डी प्रिंटिंग से मंत्रमुग्ध रहा हूं। ऐसा लगता है जैसे किसी चीज को प्रकट होते देखना जादू जैसा है। लेकिन सिमुलेशन सॉफ़्टवेयर, इसका कचरे से क्या लेना-देना है?
सिमुलेशन सॉफ़्टवेयर ऐसा है, जैसे आप अपनी विनिर्माण प्रक्रिया के भविष्य को देख सकते हैं। सही। आप समस्याओं को घटित होने से पहले ही पहचान सकते हैं। इसलिए, उदाहरण के लिए, आप अनुकरण कर सकते हैं कि इंजेक्शन मोल्डिंग के दौरान पिघला हुआ प्लास्टिक मोल्ड में कैसे प्रवाहित होगा। यह आपको दिखाएगा कि क्या कोई खराबी होने वाली है या आप सामग्री बर्बाद करने जा रहे हैं।
इसलिए। तो आप महंगे सांचे बनाना शुरू करने और उस सारी सामग्री का उपयोग करने से पहले मूल रूप से सब कुछ ठीक कर रहे हैं।
बिल्कुल। लेखों में से एक में उल्लेख किया गया है कि मोल्ड लागत, वे उन्हें टूलींग लागत कहते हैं, किसी उत्पाद की कुल लागत का एक बड़ा हिस्सा हो सकता है। और सिमुलेशन वास्तव में उन लागतों को कम करने में मदद कर सकता है क्योंकि आपको पहली बार में ही डिज़ाइन सही मिल जाता है।
तो यह केवल सामग्री बचाने के बारे में नहीं है। यह समय, धन, संसाधनों की बचत के बारे में है। पूरे शेबंग की तरह.
हां, ठीक यही। और दक्षता और कचरे को कम करने पर जो सारा ध्यान केंद्रित किया गया है, उसका यह लहरदार प्रभाव है। आप चीजों को सस्ता बना सकते हैं, उन्हें तेजी से बदल सकते हैं, और यह लंबे समय में अधिक टिकाऊ है।
तो यह एक जीत, जीत, जीत की तरह है।
ख़ैर, हमेशा नहीं. जैसा कि आप जानते हैं, हर विनिर्माण प्रक्रिया की अपनी समस्याएं होती हैं और यह भी अलग नहीं है।
आह, मैं सोच रहा था कि आप कब पहुंचेंगे। लेकिन इस पूरे दृष्टिकोण में कंपनियों को किन नकारात्मक पहलुओं या चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है?
खैर, लेख इसे तीन मुख्य क्षेत्रों में विभाजित करते हैं। व्यक्तिगत, पेशेवर और पर्यावरण। तो व्यक्तिगत से शुरू करते हुए, आप जानते हैं, एक डिजाइनर की तरह कल्पना करें, है ना? चलो उसका नाम सारा रखें। तो सारा को ये नया प्रोजेक्ट मिल गया है. उसे इस संपूर्ण एकीकृत दृष्टिकोण का उपयोग करना होगा जिसके बारे में हम बात कर रहे हैं। लेकिन उसके पास पागलों जैसी समय-सीमाएं हैं। ग्राहक अपना मन बदलता रहता है, और हो सकता है कि वह थोड़ी सी भी हो, आप जानते हैं, इस नई तकनीक को सीखने से घबरा गई है। वह चीज़ वास्तविक है और यह वास्तव में किसी प्रोजेक्ट को गड़बड़ा सकती है।
तो यह सिर्फ फैंसी सॉफ्टवेयर और मशीनों के बारे में नहीं है। यह उनका उपयोग करने वाले लोगों के बारे में भी है। जैसे उनका कौशल, उनकी मानसिकता, वह सब कुछ।
ओह, हाँ, निश्चित रूप से। और यह हमें पेशेवर चुनौतियों की ओर ले जाता है, आप जानते हैं, इसलिए सारा को कुछ नए सीएडी कार्यक्रम सीखने या अपनी पूरी टीम को उनके काम करने के तरीके को बदलने की आवश्यकता हो सकती है। और फिर हमेशा पैसे की बात होती है, है ना? हो सकता है कि बजट में कटौती हो जाए या उन्हें पर्याप्त लोग न मिलें जो यह काम करना जानते हों।
बहुत सिरदर्द जैसा लगता है. और पर्यावरणीय चुनौतियों के बारे में क्या? क्या हमने यह नहीं कहा कि यह ग्रह के लिए अच्छा होना चाहिए?
यह कई मायनों में है. लेकिन भले ही आप सुपर इको फ्रेंडली बनने की कोशिश कर रहे हों, हमेशा बड़ी चीजें होती हैं जो रास्ते में आ सकती हैं। क्या होगा यदि अर्थव्यवस्था ख़राब हो जाए और कोई भी सारा का उत्पाद नहीं चाहे? या क्या होगा यदि सरकार नए नियम बनाती है जो पूरी विनिर्माण प्रक्रिया को और अधिक महंगा बना देती है? आप उस चीज़ को नियंत्रित नहीं कर सकते.
इसलिए सर्वोत्तम तकनीक और अच्छे इरादों के साथ भी, आप अभी भी बाधाओं का सामना कर सकते हैं। लेकिन लेखों में केवल समस्याओं की ओर ही इशारा नहीं किया गया था, क्या उन्होंने ऐसा किया था? जैसे, उन्होंने इन सभी चीजों से कैसे निपटना है इसके लिए कुछ विचार दिए, है ना?
निश्चित रूप से। और सबसे बड़ी चीज़ों में से एक जो सामने आती रही वह थी संचार। जैसे, अगर सारा पूरी तरह से अभिभूत महसूस कर रही है, तो उसे अपनी टीम, अपने बॉस से बात करनी होगी, आप जानते हैं, शायद वे चीजें बदल सकते हैं, उसे कुछ और प्रशिक्षण दिला सकते हैं, उसे अधिक समय दे सकते हैं, बस, जैसे, कुछ दबाव कम करें बंद। सही।
खुला संचार कुंजी है. लेकिन उन अन्य चुनौतियों के बारे में क्या, जैसे सही कौशल या पर्याप्त संसाधन न होना? कंपनियाँ उस सामान से कैसे निपटती हैं?
खैर, एक चीज़ जो वे कर सकते हैं वह है प्रशिक्षण में निवेश करना, आप जानते हैं, अपने लोगों को वे कौशल सीखने में मदद करना जिनकी उन्हें ज़रूरत है। यदि उन्हें ज़रूरत हो, जैसे विशेष विशेषज्ञता या उपकरण जो उनके पास नहीं है, तो वे साझेदारों की तलाश भी कर सकते हैं या कुछ काम आउटसोर्स कर सकते हैं।
तो यह रचनात्मक होने और प्रत्येक स्थिति के लिए सबसे अच्छा क्या काम करता है उसे खोजने के बारे में है।
बिल्कुल। और फिर पर्यावरणीय सामग्री के साथ, बड़ी बात अनुकूलनशील होना और आगे की सोच है। कंपनियाँ हरित सामग्री की तलाश कर सकती हैं, कम ऊर्जा का उपयोग कर सकती हैं, और यहां तक कि अपने उत्पादों को डिज़ाइन भी कर सकती हैं ताकि उन्हें अलग किया जा सके और पुनर्नवीनीकरण किया जा सके।
तो यह बड़ी तस्वीर को देखने के बारे में है, आप जानते हैं, न केवल चीजों को तेजी से और सस्ते में कैसे बनाया जाए, बल्कि उन्हें इस तरह से कैसे बनाया जाए जो पर्यावरण के लिए भी अच्छा हो।
बिल्कुल। और लेखों में उन कंपनियों के कुछ बहुत अच्छे उदाहरण थे जो वास्तव में ऐसा कर रहे हैं, आप जानते हैं, इन विचारों को व्यवहार में ला रहे हैं।
ठीक है, आइए उनके बारे में सुनें। जैसे, इस इंजेक्शन मोल्डिंग, सीएनसी मशीनिंग कॉम्बो के कुछ वास्तविक दुनिया के उदाहरण क्या हैं जो वास्तव में फर्क ला रहे हैं?
यह। वहाँ यह एक था. यह वास्तव में मुझे एक ऐसी कंपनी के बारे में परेशान कर रहा था जिसे गुणवत्ता से समझौता किए बिना अपने अधिक उत्पाद बनाने में परेशानी हो रही थी। उनके पास यह सुपर कूल फोल्डेबल इलेक्ट्रिक स्कूटर था, लेकिन जिस तरह से उन्होंने इसे डिजाइन किया, पहले तो उनमें से बहुत कुछ बनाना वाकई मुश्किल था। यह, जैसे, बहुत जटिल था, और उन्हें बहुत सारा काम हाथ से करना पड़ा।
तो उनके पास एक बढ़िया उत्पाद था, लेकिन वे इसका बड़े पैमाने पर उत्पादन नहीं कर सकते थे?
हाँ थोड़ा सा। और यहीं पर इस एकीकृत दृष्टिकोण ने वास्तव में उनकी मदद की। उन्होंने स्कूटर को फिर से डिज़ाइन करने के लिए वास्तव में उन्नत सीएडी सॉफ़्टवेयर का उपयोग किया, इसे ऐसे टुकड़ों में तोड़ दिया जिन्हें बनाना आसान था, और उन्हें कुछ स्वचालित सीएनसी मशीनें मिलीं ताकि वे सब कुछ वास्तव में सटीक और सुसंगत बना सकें।
इसलिए उन्होंने डिज़ाइन को सुव्यवस्थित किया और कुछ उत्पादन को स्वचालित किया। उन्होंने किस प्रकार के परिणाम देखे?
खैर, वे अपनी उत्पादन लागत में लगभग 20% की कटौती करने में सक्षम थे, जो बहुत बड़ी बात है। लेकिन उन्होंने स्कूटर को और भी बेहतर बनाया, जैसे अधिक टिकाऊ, उच्च गुणवत्ता, और वे वास्तव में मांग को पूरा करने के लिए पर्याप्त मात्रा में स्कूटर बना सकते थे।
अच्छा। तो यह उनकी और ग्राहकों की जीत थी। कोई अन्य सफलता की कहानी जो आपके सामने आई हो?
यह वह था जो स्थिरता के बारे में था। आप जानते हैं, यह एक उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी के बारे में था जिसने अपने उत्पादों में बायोडिग्रेडेबल प्लास्टिक का उपयोग शुरू किया था।
मैंने अधिक से अधिक कंपनियों को इस तरह का काम करते देखा है। लेकिन क्या यह सिर्फ एक विपणन चीज़ की तरह था या क्या वे वास्तव में इस पद पर चले थे?
नहीं, वे इसे लेकर पूरी तरह गंभीर थे। वास्तव में, उन्होंने इस नए प्रकार के बायोप्लास्टिक को बनाने के लिए वैज्ञानिकों के साथ काम किया, जो, आप जानते हैं, स्वाभाविक रूप से टूट सकता है, लेकिन फिर भी उनके उत्पादों के लिए पर्याप्त मजबूत था।
तो क्या उन्हें पर्यावरण के अनुकूल होने के लिए घटिया उत्पाद बनाने की ज़रूरत नहीं थी?
नहीं, बिलकुल नहीं. और इसे प्राप्त करें, लोगों ने वास्तव में इसे पसंद किया। जैसे, अपनी पर्यावरण अनुकूल लाइन लॉन्च करने के बाद उनकी बिक्री बहुत बढ़ गई।
तो यह ग्रह के लिए अच्छा था और व्यापार के लिए भी अच्छा था।
मुझे इससे प्यार है।
क्या ऐसे कोई उदाहरण हैं, जैसे छोटी कंपनियाँ इस दृष्टिकोण के साथ अच्छा प्रदर्शन कर रही हों?
हाँ, निश्चित रूप से। यह केस स्टडी एक छोटी सी कंपनी के बारे में थी जो साँचे डिज़ाइन करती है। आप जानते हैं, वे इन बड़ी कंपनियों के खिलाफ थे, वास्तविक प्रतिस्पर्धा, और वे जानते थे कि उन्हें अलग दिखने और कुछ विशेष पेशकश करने का रास्ता खोजना होगा।
तो उन्होंने यह कैसे किया?
उन्होंने 3डी प्रिंटिंग का उपयोग करके तीव्र प्रोटोटाइपिंग पर ध्यान केंद्रित करने का निर्णय लिया। उन्हें एक शीर्ष 3डी प्रिंटर मिला और उन्होंने बड़े लोगों की तुलना में प्रोटोटाइप को तेजी से और सस्ता बनाने का एक सुपर कुशल तरीका निकाला।
तो उन्हें अपना स्थान मिल गया, है ना? उन्होंने नई तकनीक को अपनाया और प्रोटोटाइप की ओर रुख किया।
बिल्कुल। और यह पूरी तरह से काम कर गया। उन्हें नए ग्राहक मिले, उनका व्यवसाय बढ़ा, और उन्होंने उनमें से कुछ बड़ी कंपनियों के साथ वास्तव में अत्याधुनिक परियोजनाओं पर काम करना भी शुरू कर दिया।
यार, ये केस अध्ययन मुझे एक विनिर्माण कंपनी शुरू करने के लिए प्रेरित कर रहे हैं। ऐसा लगता है कि रहस्य कुछ इस तरह है, प्रौद्योगिकी, रणनीति का सही मिश्रण ढूंढना और हमेशा सुधार के तरीकों की तलाश करना। लेकिन क्या ऐसी कोई सामान्य युक्तियां या सर्वोत्तम प्रथाएं हैं जिनका पालन करके कंपनियां वास्तव में इस एकीकृत दृष्टिकोण को बेहतर बना सकती हैं?
दरअसल, लेखों में इस पर कुछ बहुत अच्छी सलाह दी गई थी, और सबसे पहली बात जो उन्होंने कही वह यह थी कि आपको स्पष्ट लक्ष्यों के साथ शुरुआत करनी होगी।
इसलिए इससे पहले कि आप सीएडी और सीएनसी मशीनों के साथ खिलवाड़ करना शुरू करें, आपको पता होना चाहिए कि आप क्या करने की कोशिश कर रहे हैं।
हाँ, बिल्कुल। जैसे, क्या आप चीज़ों को सस्ता, तेज़, बेहतर गुणवत्ता वाला, पर्यावरण पर कम प्रभाव डालने वाला बनाने का प्रयास कर रहे हैं? आपको पता होना चाहिए कि आपका लक्ष्य क्या है ताकि आप सही निर्णय ले सकें और अपनी प्रगति पर नज़र रख सकें।
समझ में आता है। लेकिन लक्ष्य तो बस शुरुआत है, है ना? और क्या महत्वपूर्ण है?
दूसरी बड़ी बात अपनी प्रक्रियाओं को मानकीकृत करना है। इसका मतलब है, जैसे, डिज़ाइन से लेकर उत्पाद बनाने और गुणवत्ता की जांच करने तक, प्रक्रिया के हर चरण के लिए स्पष्ट निर्देश लिखना।
यह एक सिस्टम बनाने के बारे में है, है ना? यह सुनिश्चित करना कि हर कोई एक ही पृष्ठ पर है, चीजों को समान तरीके से करें ताकि गलतियाँ कम हों और सब कुछ सुसंगत हो।
हां, ठीक यही। और यह सिर्फ दक्षता के बारे में भी नहीं है। वे निर्देश, जिन्हें वे एसओपी कहते हैं, नए लोगों को प्रशिक्षित करने में भी मदद करते हैं। इससे हर किसी को गति देना और काम को सही तरीके से करना आसान हो जाता है।
सफलता का एक नुस्खा लगता है. हाँ, लेकिन जब चीज़ें ग़लत हो जाती हैं तो क्या होता है? क्योंकि, आप जानते हैं, चीजें हमेशा गलत होती हैं।
यहीं पर प्रदर्शन मूल्यांकन आता है। आपको चीज़ों पर नज़र रखनी होती है, डेटा एकत्र करना होता है, और फिर उस जानकारी का उपयोग बदलाव करने और सुधार करने के लिए करना होता है।
तो यह ऐसा नहीं है कि इसे स्थापित करें और इसके बारे में भूल जाएं। आपको चीज़ों में बदलाव और अनुकूलन करते रहना होगा।
बिल्कुल। संपूर्ण विनिर्माण जगत हमेशा बदलता रहता है, इसलिए हो सकता है कि कल जो काम किया गया उसे आज करने का सबसे अच्छा तरीका न हो। यह हमेशा बेहतर, तेज, अधिक टिकाऊ होने का प्रयास करने के बारे में है।
और कंपनियाँ वास्तव में उन सब पर नज़र कैसे रखती हैं? जैसे, उन्हें कैसे पता चलेगा कि वे बेहतर हो रहे हैं?
यहीं पर वे KPI आते हैं। प्रमुख प्रदर्शन संकेतक। मूल रूप से, वे माप की तरह हैं जो आपको बताते हैं कि आपके द्वारा निर्धारित लक्ष्यों की तुलना में आपकी प्रक्रियाएँ कितनी अच्छी तरह काम कर रही हैं। इसलिए, उदाहरण के लिए, आप चीजों को ट्रैक कर सकते हैं जैसे किसी उत्पाद को बनाने में कितना समय लगता है, आपके पास कितनी खामियां हैं, आप कितनी सामग्री बर्बाद करते हैं, आप कितनी ऊर्जा का उपयोग करते हैं, यहां तक कि आपके कर्मचारी कितने खुश हैं।
तो यह उन बड़े, अस्पष्ट लक्ष्यों को लेने और उन्हें संख्याओं में बदलने जैसा है जिन्हें आप वास्तव में ट्रैक कर सकते हैं और देख सकते हैं कि क्या आप सुधार कर रहे हैं।
हाँ, यही विचार है। और अब वहाँ कुछ बहुत अच्छे उपकरण हैं, जैसे डैशबोर्ड और सामान, जो आपको इस सारे डेटा को इस तरह से देखने देते हैं जो समझ में आता है। यह ऐसा है जैसे आप अपने संपूर्ण विनिर्माण कार्य को वास्तविक समय में देख सकते हैं ताकि आप तुरंत समस्याओं का पता लगा सकें।
यह अजीब है कि तकनीक हमें वास्तविक काम करने में कैसे मदद कर सकती है, लेकिन हमें यह समझने में भी मदद कर सकती है कि हम वह काम कैसे कर रहे हैं। अगर यह समझ में आता है. लेकिन तकनीक ही सब कुछ नहीं है, है ना? जैसे, इसमें शामिल लोगों के बारे में क्या?
ओह, हाँ, आपने एकदम सटीक प्रहार किया है। आखिरी सर्वोत्तम अभ्यास जिसके बारे में हमें बात करनी थी वह सहयोग और संचार जैसी संस्कृति का निर्माण करना है। इसका मतलब है कि विभागों के बीच की दीवारों से छुटकारा पाना, सभी को एक साथ काम करना और एक ऐसी जगह बनाना जहां लोग विचारों को साझा करने में सहज महसूस करें, आप जानते हैं, बोलने से डरे नहीं।
तो यह पहचानने के बारे में है कि किसी एक व्यक्ति या टीम के पास सभी उत्तर नहीं हैं, है ना?
हाँ।
सर्वोत्तम समाधान विभिन्न दृष्टिकोणों को एक साथ लाने से आते हैं।
बिल्कुल। जब आप उस तरह का माहौल बनाते हैं, तो लोग सशक्त महसूस करते हैं। आप जानते हैं, वे अपने काम का स्वामित्व लेते हैं, वे लीक से हटकर सोचते हैं और वे सभी कंपनी को सफल बनाने में योगदान देते हैं।
यह एक अद्भुत गहरा गोता रहा है। हम, जैसे, इंजेक्शन मोल्डिंग और सीएनसी मशीनिंग की बारीकियों से हटकर एक सफल विनिर्माण कार्य को चलाने के तरीके के बारे में इन बड़े विचारों तक पहुंच गए हैं। लेकिन इससे पहले कि हम चीजों को समाप्त करें, मैं उत्सुक हूं कि क्या कोई अंतिम विचार है कि आप हमारे श्रोता को कुछ ऐसा छोड़ना चाहते हैं, जो आप जानते हैं, सभी तकनीकी चीजों से परे है और बड़ी तस्वीर पर आता है।
आप जानते हैं, हमने इस बारे में बहुत चर्चा की है कि यह तकनीक विनिर्माण को पूरी तरह से कैसे बदल सकती है, है ना? चीज़ों को तेज़, सस्ता, अधिक कुशल बनाएं। लेकिन उस चीज़ का क्या जिसकी हम अपेक्षा नहीं करते? जैसे, क्या होता है जब हम इतना सारा सामान इतनी आसानी से बना सकते हैं कि वह हर जगह उपलब्ध हो जाए?
यह एक अच्छा सवाल है। जैसे, मूल्य का मतलब क्या है? अगर हम किसी भी चीज़ को बहुत सस्ता और आसान बना सकते हैं, तो क्या यह सामान को कम खास बना देगा या, मुझे नहीं पता, क्या इसका मतलब यह है कि हमें अब पर्याप्त न होने के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है और हम इस पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं अन्य बातें?
यह कठिन है. वहां कोई आसान उत्तर नहीं है. लेकिन। लेकिन मुझे लगता है कि हमें इस चीज़ के बारे में अभी सोचना शुरू करना होगा, आप जानते हैं, इससे पहले कि यह तकनीक हर जगह हो। अत्यधिक कुशल होने की नैतिकता क्या है? हम यह कैसे सुनिश्चित करें कि सभी को लाभ हो और यह अमीर को और अमीर तथा गरीबों को और गरीब न बना दे?
निश्चित तौर पर बड़े सवाल. यह आपको एहसास कराता है, जैसे, हर बार जब हम प्रौद्योगिकी में एक बड़ी छलांग लगाते हैं, तो यह समाज को भी बदल देती है। और इसे सही दिशा में ले जाना हम पर है।
पूरी तरह से. और यह सिर्फ सरकार या बड़ी कंपनियों पर ही निर्भर नहीं है। हम सभी उपभोक्ता हैं, है ना? हमें यह भी सोचना होगा कि हम क्या खरीदते हैं और इसका चीजों पर क्या प्रभाव पड़ता है।
इसलिए यह हर किसी, कंपनियों और उपभोक्ताओं के लिए कार्रवाई के आह्वान की तरह है, ताकि वे वास्तव में विनिर्माण के भविष्य के बारे में सोचें और यह दुनिया को कैसे आकार देता है।
इतना ही। आप जानते हैं, इस तकनीक में चीजों को बेहतर, अधिक टिकाऊ, निष्पक्ष बनाने की शक्ति है, लेकिन केवल तभी जब हम सावधान रहें और सोचें कि हम इसका उपयोग कैसे करते हैं।
इसे ख़त्म करने के लिए यह एक बढ़िया नोट है। आपके साथ इसमें गोता लगाना अद्भुत रहा है, और मुझे लगता है कि हमारे श्रोता केवल तथ्यों से कहीं अधिक, जैसे, के साथ जा रहे हैं। वे अब इसके पीछे का कारण समझ गए हैं।
मुझे खुशी हुई। इस प्रकार की बातचीत मायने रखती है, और मुझे हमेशा किसी ऐसे व्यक्ति से बात करना अच्छा लगता है जो इसे पसंद करता है। तुम्हें पता है, कोई है जो इस चीज़ में मेरी तरह ही दिलचस्पी रखता है।
खैर, आज आपके सभी ज्ञान और अंतर्दृष्टि के लिए बहुत-बहुत धन्यवाद। और हमारे श्रोता के लिए. डीप डाइव के लिए इस विषय का सुझाव देने के लिए धन्यवाद। हमें आशा है कि आपको यह उपयोगी लगा होगा, शायद थोड़ा विचारोत्तेजक भी। क्योंकि कभी-कभी सीखने के लिए सबसे अच्छी चीजें वे होती हैं, जो, आप जानते हैं, चीजों को हिला देती हैं और आपको दुनिया को एक नए तरीके से देखने में मदद करती हैं।
खुद मैने इससे बेहतर नहीं कहा होता।
अगली बार तक, रखो
