हेलो, सभी लोग, डीप डाइव में आपका फिर से स्वागत है। आप जानते हैं, हम हमेशा चीजों को बेहतर, तेज, सस्ता और अधिक रचनात्मक बनाने के बारे में बात कर रहे हैं, लेकिन आज हम कुछ ऐसी चीज पर गौर करने जा रहे हैं जो वास्तव में इसमें मदद कर सकती है।
हम हैं। और, आप जानते हैं, यह सबसे रोमांचक नहीं लग सकता है, लेकिन हमारे साथ बने रहें।
हाँ। आज की गहन जानकारी मोल्ड डिज़ाइन के बारे में है। मानकीकरण.
यह सही है।
और मुझे पता है कि जब लोग मानकीकरण सुनते हैं, तो कभी-कभी उन्हें ऐसा लगता है, ओह, नहीं, जैसे, क्या हम रचनात्मकता खोने जा रहे हैं? क्या हम सब बस यही काम करते रहेंगे?
सही।
लेकिन वास्तव में, आज हम जो जानने जा रहे हैं वह यह है कि मानकीकरण वास्तव में आपकी रचनात्मकता को बढ़ावा दे सकता है, और यह आपका बहुत सारा पैसा भी बचा सकता है।
बिल्कुल। और मुझे लगता है कि एक बड़ा डर यह है कि मानकीकरण के साथ, आपके पास कुकी कटर डिज़ाइन रह जाते हैं।
सही।
और हर कोई वही काम कर रहा है. लेकिन वास्तव में यहाँ लक्ष्य यही नहीं है।
हाँ।
लक्ष्य एक ठोस नींव बनाना है जिस पर आप निर्माण कर सकें।
हाँ। तो यह लगभग वैसा ही है जैसे आपके पास वह है। वह आधार पहले से ही मौजूद है, और फिर आप उसके ऊपर अपनी रचनात्मकता जोड़ सकते हैं।
हाँ। और, आप जानते हैं, आप इसके बारे में इस तरह सोचते हैं, अगर आपको किसी सांचे के हर एक घटक को हर बार खरोंच से डिजाइन करना होता, हे भगवान, इसमें बस हमेशा के लिए लग जाता।
इतना समय हो गया होगा.
तो यहीं मानकीकरण आता है।
हाँ। तो क्या आप मुझे वास्तविक दुनिया का कोई उदाहरण दे सकते हैं?
हाँ बिल्कुल. तो, आप जानते हैं, टोयोटा जैसी कंपनी, आप जानते हैं, वे लाखों वाहनों का उत्पादन करती हैं।
सही।
और उनमें उल्लेखनीय स्थिरता और गुणवत्ता है। और इसका एक बड़ा हिस्सा यह है कि वे भागों और प्रक्रियाओं को मानकीकृत करते हैं।
इसलिए, जब भी वे नई कार बनाते हैं तो वे पहिये का दोबारा आविष्कार नहीं करते हैं। वे भागों का उपयोग कर रहे हैं.
बिल्कुल।
कि वे काम जानते हैं.
सही। और उनका पहले ही परीक्षण और परिष्कृत किया जा चुका है, और इसलिए वे जानते हैं कि वे विश्वसनीय होंगे। और इससे उन्हें उत्पादन को सुव्यवस्थित करने, लागत कम करने और गुणवत्ता के उच्च स्तर को बनाए रखने की भी अनुमति मिलती है।
हाँ, यह समझ में आता है।
लेकिन दिलचस्प बात यह है कि इससे उनके नवप्रवर्तन पर कोई असर नहीं पड़ता है।
सही।
यह वास्तव में इसे ईंधन देता है।
तो आप कह रहे हैं कि उन मानकीकृत भागों के होने से, यह वास्तव में उनके डिजाइनरों को अधिक रचनात्मक होने के लिए मुक्त करता है।
बिल्कुल, क्योंकि वे पहिए को फिर से बनाने में व्यस्त नहीं हैं।
प्रत्येक नए मॉडल के लिए, वे उस ठोस, मानकीकृत नींव पर निर्माण कर सकते हैं, और वे वास्तव में अपनी ऊर्जा विकसित करने पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, आप जानते हैं, वास्तव में अभूतपूर्व सुविधाएँ और प्रौद्योगिकियाँ।
हाँ। तो यह ऐसा ही है. इससे उनका समय बच जाता है ताकि वे वास्तव में रचनात्मक चीज़ों पर ध्यान केंद्रित कर सकें।
बिल्कुल।
ठीक है, तो हम देखते हैं कि यह कैसे समय बचाने वाला हो सकता है, लेकिन पैसे बचाने के बारे में क्या? वह कैसे काम करता है?
खैर, शुरुआत के लिए, थोक खरीदारी के बारे में सोचें।
ठीक है।
इसलिए जब आप थोक में मानक मोल्ड फ्रेम खरीद रहे हैं, तो आप आपूर्तिकर्ताओं के साथ बेहतर कीमतों पर बातचीत कर सकते हैं।
सही।
हर बार कस्टम मेड फ़्रेम ऑर्डर करने की तुलना में। तो हम शुरू से ही 20 से 30% की संभावित बचत की बात कर रहे हैं। बहुत खूब। यह केवल फ़्रेम पर ही बहुत कुछ है।
हाँ।
और फिर आप उन सभी अन्य घटकों के बारे में सोचते हैं जो एक साँचे में जाते हैं। आप जानते हैं, यह किराने की खरीदारी जैसा है। जब आप थोक में खरीदारी करते हैं, तो आपको लगभग हमेशा प्रति यूनिट कम कीमत मिलती है।
हाँ, यह बिल्कुल सच है।
यहां भी वही सिद्धांत लागू होता है. तो कल्पना करें कि गाइड पिन और स्लीव्स जैसी चीज़ों पर सिर्फ इसलिए 30% की छूट मिल रही है क्योंकि आप बड़ी मात्रा में खरीदारी कर रहे हैं।
मेरा मतलब है, उन संख्याओं को नज़रअंदाज़ करना बहुत कठिन है।
लेकिन एक टीम के रूप में मिलकर काम करने के बारे में क्या? मेरा मतलब है, मैं देख सकता हूं कि कुछ लोग कैसे कह सकते हैं, ठीक है, आप जानते हैं, यदि हर कोई समान मानकीकृत भागों और प्रक्रियाओं का उपयोग कर रहा है, तो क्या हम प्रभावी ढंग से एक साथ काम करने में सक्षम होंगे?
खैर, वास्तव में, यह टीम वर्क में मदद करता है क्योंकि ऐसा लगता है कि हर कोई एक ही डिज़ाइन भाषा बोल रहा है।
ठीक है।
और इसलिए यह गलत संचार को कम करता है और निर्बाध ज्ञान साझा करने की अनुमति देता है।
तो यह ऐसा है जैसे आप सभी शुरू से ही एक ही विचार पर हैं।
बिल्कुल। हाँ। यह एक सार्वभौमिक डिज़ाइन शब्दकोश की तरह है जिसे हर कोई समझता है।
ठीक है, मुझे वह पसंद है।
हाँ। और उस साझा समझ का मतलब है कि टीमें अधिक कुशलता से एक साथ काम कर सकती हैं, डिज़ाइन को सहजता से एकीकृत कर सकती हैं, और समस्याओं का अधिक प्रभावी ढंग से निवारण कर सकती हैं।
तो अब तक ऐसा लगता है कि मानकीकरण वास्तव में एक अच्छी चीज़ हो सकती है।
हाँ।
यह समय बचा सकता है, पैसा बचा सकता है, टीम वर्क में सुधार कर सकता है। लेकिन अब मैं गुणवत्ता नियंत्रण के बारे में सोच रहा हूं।
सही।
जैसे, जब आप इन सभी मानकीकृत भागों का उपयोग कर रहे हैं तो गुणवत्ता नियंत्रण का क्या होता है?
यह एक बढ़िया सवाल है और मुझे लगता है कि यह एक वैध चिंता है।
हाँ।
लेकिन वास्तव में, मानकीकृत घटकों की विश्वसनीयता अक्सर अधिक होती है। हाँ। क्योंकि उनका कठोर परीक्षण किया गया है और उनके पास विभिन्न डिज़ाइनों में एक सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड है।
तो ऐसा नहीं है कि वे केवल सबसे सस्ते जेनेरिक पार्ट्स का उपयोग कर रहे हैं। यह ऐसा है जैसे वे उन हिस्सों का उपयोग कर रहे हैं जिनके बारे में उन्हें पता है कि उनका परीक्षण पहले ही किया जा चुका है।
काम करें, और उन्होंने अपनी योग्यता प्रदर्शित कर दी है।
ठीक है।
और ऐसा ही है. आप उन घटकों को चुनकर उच्च स्तर के आत्मविश्वास और पूर्वानुमेयता का विकल्प चुन रहे हैं।
हाँ, यह ऐसा है जैसे अगर मैं खाना खाने के लिए बाहर जा रहा हूँ, तो आप जानते हैं, मैं उसी रेस्तरां में जा सकता हूँ जो मुझे पता है कि मुझे पसंद है।
बिल्कुल।
इसके बजाय कि आप कहीं बिल्कुल नया प्रयास करें।
एकदम सही। हाँ। आप उस उच्च स्तर के आत्मविश्वास और पूर्वानुमान को चुन रहे हैं।
ठीक है, तो ऐसा लगता है जैसे हमने पाया है कि, आप जानते हैं, गुणवत्ता नियंत्रण को बनाए रखने के लिए मानकीकरण एक अच्छी बात हो सकती है।
यह। और याद रखें, मानकीकरण अनुकूलन को पूरी तरह से समाप्त नहीं करता है।
सही।
यह रणनीतिक रूप से यह चुनने के बारे में है कि कहां मानकीकरण किया जाए और कहां उन अद्वितीय डिजाइन के उत्कर्ष की अनुमति दी जाए।
तो यह मानकीकरण और रचनात्मकता के बीच संतुलन खोजने के बारे में है।
बिल्कुल। और एक और लाभ है जिसे हमने अभी तक छुआ भी नहीं है, और वह है रखरखाव।
ठीक है, मुझे रखरखाव के बारे में बताओ।
तो कल्पना कीजिए कि आप मानकीकृत साँचे के साथ किसी समस्या का निवारण कर रहे हैं।
ठीक है।
आपको पहले से ही इसकी गहरी समझ है कि इसकी संरचना कैसे होती है और सभी घटक एक साथ कैसे काम करते हैं। क्योंकि आप परिचित तत्वों के साथ काम कर रहे हैं, आप हैं।
कुछ नया जानने की कोशिश नहीं कर रहा हूँ। आप इसे पहले भी देख चुके हैं.
बिल्कुल। यह समस्या निवारण के लिए एक खाका तैयार करने जैसा है।
सही।
इससे समस्याओं की पहचान करना और उन्हें तुरंत ठीक करना बहुत आसान हो गया है। और क्योंकि आप पूर्वानुमानित व्यवहार के साथ उन सिद्ध घटकों का उपयोग कर रहे हैं, आप अक्सर संभावित समस्याओं के उत्पन्न होने से पहले ही उनका अनुमान लगा सकते हैं।
तो आप उन समस्याओं को बड़ी समस्या बनने से पहले ही रोक सकते हैं।
बिल्कुल।
मुझे वह पसंद है।
और फिर इन्वेंट्री प्रबंधन है।
ठीक है।
तो मानकीकृत विशिष्टताओं के साथ, आप ठीक-ठीक जानते हैं कि आपको किन भागों की और कितनी मात्रा की आवश्यकता है।
ठीक है।
और यह ट्रैकिंग, ऑर्डर और भंडारण को सरल बनाता है। यह एक अधिक संगठित और कुशल प्रणाली की ओर ले जाता है।
तो यह वास्तव में पूरे ऑपरेशन को सुव्यवस्थित करता है।
ऐसा होता है। ऊपर से नीचे तक. और वास्तव में दिलचस्प बात यह है कि मानकीकरण का डिजाइनरों पर भी गहरा प्रभाव पड़ता है। यह उनकी मानसिकता को खाली स्लेट दृष्टिकोण से बाधाओं के भीतर रचनात्मक समस्या समाधान में बदल देता है।
तो आप कह रहे हैं कि यह वास्तव में उन्हें अधिक रचनात्मक बनने में मदद कर सकता है।
यह उस पुरानी कहावत की तरह है, आवश्यकता आविष्कार की जननी है।
सही।
जब आपके पास बाधाएं होती हैं, तो आप अलग तरह से सोचने के लिए मजबूर हो जाते हैं।
हाँ।
उन सीमाओं के भीतर नई संभावनाओं की तलाश करें।
और, आप जानते हैं, कभी-कभी मैं अपने लिए जानता हूं, जब मेरे पास बहुत सारे विकल्प होते हैं, तो निर्णय लेना लगभग कठिन होता है।
बिल्कुल।
तो हो सकता है कि उनमें से कुछ बाधाएं पहले से मौजूद होने से आपको अपनी पसंद को सीमित करने और रचनात्मक होने में आसानी हो।
बिल्कुल। और आप जानते हैं, यह वास्तव में कुछ सरल डिज़ाइन समाधानों को जन्म दे सकता है जो शायद अन्यथा सामने नहीं आते।
यह सचमुच बहुत अच्छा है।
हाँ।
तो ऐसा लगता है कि मोल्ड डिज़ाइन, मानकीकरण के बहुत सारे लाभ हैं।
वहाँ हैं।
लेकिन मैं सोच रहा हूं कि क्या वहां ऐसी कंपनियां हैं जो सफलतापूर्वक ऐसा कर रही हैं? जैसे, क्या वास्तविक दुनिया के उदाहरण हैं?
हाँ बिल्कुल. विभिन्न उद्योगों में अनगिनत उदाहरण हैं। जो मन में आता है वह है एयरबस।
ठीक है।
इसलिए उन्हें अपने कई उत्पादन स्थलों पर विनिर्माण दक्षता के साथ एक चुनौती का सामना करना पड़ता है।
और मैं कल्पना कर सकता हूं, आप जानते हैं, हवाई जहाज बनाने की। यह सचमुच जटिल होगा।
यह है। यह अविश्वसनीय रूप से जटिल है.
हाँ।
और इसलिए इससे निपटने के लिए, उन्होंने विमान डिज़ाइन के लिए एक प्लेटफ़ॉर्म आधारित दृष्टिकोण अपनाया।
ठीक है।
इसलिए वे विभिन्न विमान मॉडलों में मानकीकृत प्रमुख घटकों और प्रणालियों को खड़ा करते हैं।
इसलिए वे हर एक हवाई जहाज़ को शुरू से डिज़ाइन नहीं कर रहे हैं।
बिल्कुल।
वे उन हिस्सों का उपयोग कर रहे हैं जिनके बारे में उन्हें पता है कि वे काम करते हैं।
सही। और वे अभी भी केबिन लेआउट और इंजन विकल्प जैसे क्षेत्रों में अनुकूलन की अनुमति दे रहे हैं।
ठीक है।
लेकिन मूल संरचना.
हाँ।
मानकीकृत है.
तो यह लेगो ब्लॉक की तरह है।
बिल्कुल। यह लेगो ईंटों से बनी इमारत की तरह है, लेकिन बहुत बड़े पैमाने पर।
यह एक महान सादृश्य है.
और इस दृष्टिकोण ने उन्हें उच्च स्तर की गुणवत्ता और अनुकूलन बनाए रखते हुए उत्पादन को सुव्यवस्थित करने, लागत कम करने और समग्र दक्षता में सुधार करने की अनुमति दी है।
तो दोनों दुनियाओं का सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करना।
वे हैं।
उन्हें वह दक्षता और मानकीकरण मिल रहा है। हाँ। लेकिन वे अभी भी रचनात्मक होने में सक्षम हैं।
बिल्कुल।
ठीक है, तो हमने देखा है कि यह बड़ी कंपनियों के लिए कैसे काम करता है, लेकिन आप जानते हैं, औसत व्यक्ति क्या है, जैसे, मैं अपने जीवन में मानकीकरण का उपयोग कैसे कर सकता हूं?
यह बहुत बढ़िया सवाल है. और, आप जानते हैं, मुझे लगता है कि इन अंतर्दृष्टियों को अपने जीवन में लागू करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है। सही सही। इसलिए अपनी दिनचर्या पर विचार करें। क्या आपके पास कदमों का एक निर्धारित क्रम है जिसका पालन आप हर सुबह करते हैं?
मेरा मतलब है, मेरी सुबह की दिनचर्या है।
हाँ।
मैंने वास्तव में इसे मानकीकरण के रूप में कभी नहीं सोचा था, लेकिन मुझे लगता है कि यह है।
यह है। और इसके काम करने का कारण यह है कि यह निर्णय की थकान को दूर करता है। आप यह सोचने में बहुमूल्य मानसिक ऊर्जा बर्बाद नहीं कर रहे हैं कि आगे क्या करना है। आप पहले से ही फ्लू की स्थिति में हैं।
यही तो सच है। क्योंकि अगर मेरी सुबह की दिनचर्या ठीक नहीं है, तो मैं हर जगह बस महसूस करता रहता हूं।
बिल्कुल।
मैं कुछ भी नहीं करवा सकता.
और उस सिद्धांत को हमारे जीवन के कई क्षेत्रों में लागू किया जा सकता है। इसलिए अपनी कार्य आदतों के बारे में सोचें। क्या आप कुछ कार्यों या प्रक्रियाओं को मानकीकृत करने से लाभान्वित हो सकते हैं?
ठीक है।
जैसे कि अक्सर उपयोग किए जाने वाले दस्तावेज़ों के लिए टेम्पलेट बनाना या केंद्रित कार्य के लिए विशिष्ट समय निर्धारित करना।
हाँ।
वह एक अच्छा विचार है। मुझे वह पसंद है।
यह उन क्षेत्रों की पहचान करने के बारे में है जहां संरचना और स्थिरता सबसे अधिक फायदेमंद होगी।
सही।
और यह आपको अधिक मेहनत के बजाय अधिक स्मार्ट तरीके से काम करने की अनुमति देता है।
ठीक है, तो यह सब मुझे समझ में आने लगा है। मैं वास्तव में मानकीकरण के लाभ देखना शुरू कर रहा हूं।
अच्छा।
लेकिन अब मैं सोच रहा हूं, क्या इसका कोई नकारात्मक पहलू है? क्या बहुत अधिक मानकीकरण जैसी कोई चीज़ होती है?
हाँ, यह सचमुच एक महत्वपूर्ण प्रश्न है।
हाँ।
और किसी भी शक्तिशाली उपकरण की तरह, मानकीकरण को सोच-समझकर और रणनीतिक रूप से लागू करने की आवश्यकता है।
तो क्या आप हर चीज़ को पसंद करना, उसका मानकीकरण नहीं करना चाहते?
नहीं, यह सही संतुलन खोजने के बारे में है। बहुत अधिक कठोरता नवप्रवर्तन को बाधित कर सकती है।
ठीक है।
और इससे बदलती परिस्थितियों के अनुरूप ढलना मुश्किल हो सकता है।
तो यह मानकीकृत होने और लचीले होने के बीच उस मधुर स्थान को खोजने के बारे में है।
बिल्कुल।
ठीक है।
यह व्यवस्था और अराजकता के बीच वह मधुर स्थान ढूंढने जैसा है।
ठीक है, मुझे वह उपमा बहुत पसंद है।
अच्छा।
तो आप कैसे जानेंगे कि कब मानकीकरण करना है और कब अधिक लचीला होना है?
खैर, एक सहायक रूपरेखा कार्यों और प्रक्रियाओं के संदर्भ में सोचना है।
उनकी आवृत्ति और आपके समग्र लक्ष्यों पर उनका प्रभाव। तो ऐसे कार्य जो बार-बार होते हैं और आपके लक्ष्यों पर अधिक प्रभाव डालते हैं। मानकीकरण के प्रमुख उम्मीदवार हैं।
ठंडा।
तो ये ऐसे कार्य हैं जिन्हें यदि आप सुव्यवस्थित करते हैं, तो वे महत्वपूर्ण समय और ऊर्जा बचाएंगे और आपको उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देंगे जो वास्तव में मायने रखती हैं।
तो मेरे लिए, अगर मैं हमेशा की तरह, ईमेल के साथ संघर्ष कर रहा हूँ।
सही।
इसे मानकीकृत करना अच्छी बात होगी.
बिल्कुल।
ठीक है।
दूसरी ओर, जो कार्य कम होते हैं या जिनका आपके समग्र लक्ष्यों पर कम प्रभाव पड़ता है, उन्हें उसी स्तर की संरचना की आवश्यकता नहीं हो सकती है।
तो यह एक तरह से चुनने और चुनने के बारे में है कि मानकीकृत होने से सबसे अधिक क्या लाभ होगा।
बिल्कुल। और यह आपके प्रयासों को प्राथमिकता देने और उन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने के बारे में है जहां मानकीकरण सबसे बड़ा अंतर लाएगा।
यह समझ आता है।
और यह याद रखना भी महत्वपूर्ण है कि मानकीकरण एक बार की घटना नहीं है।
सही।
यह मूल्यांकन, परिशोधन और अनुकूलन की एक सतत प्रक्रिया है।
तो आप इसे आज़माएं.
हाँ।
आप देखें कि क्या यह काम करता है। और यदि ऐसा नहीं होता है, तो आप इसे समायोजित करें।
बिल्कुल। कुंजी निरंतर सुधार की मानसिकता को अपनाना है, लगातार अपने सिस्टम और प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने के तरीकों की तलाश करना है।
ठीक है, यह वास्तव में बहुत उपयोगी बातचीत रही है।
अच्छा। मैं खुश हूं।
हमने मोल्ड डिज़ाइन, मानकीकरण और यह वास्तव में हमारे व्यवसायों और यहां तक कि हमारे व्यक्तिगत जीवन को कैसे बदल सकता है, इसके बारे में बहुत कुछ सीखा है।
और, आप जानते हैं, हमने केवल सतही तौर पर काम किया है।
मुझे पता है। बात करने के लिए और भी बहुत कुछ है।
सीखने और तलाशने के लिए और भी बहुत कुछ है।
खैर, हम एक त्वरित ब्रेक लेने जा रहे हैं और जब हम वापस आएंगे, तो हम कुछ अंतिम विचारों और मुख्य निष्कर्षों के साथ मोल्ड डिजाइन मानकीकरण में अपना गहरा गोता लगाएंगे।
सुनने में तो अच्छा लगता है। हाँ, यह ऐसा है, आप जानते हैं, आप उन सीमाओं के भीतर काम करने और कुछ नया लेकर आने के लिए मजबूर हैं।
हाँ, यह एक मज़ेदार चुनौती की तरह है।
यह है।
ठीक है, तो हमने देखा है कि यह सिद्धांत रूप में काम करता है, लेकिन क्या ऐसी कंपनियां हैं जो वास्तव में वास्तविक दुनिया में सफलतापूर्वक ऐसा कर रही हैं?
बिल्कुल। हाँ। सभी प्रकार के उद्योगों में ढेरों उदाहरण हैं। जो मन में आता है वह है एयरबस। और, आप जानते हैं, उनके पास अपने कई उत्पादन स्थलों पर विनिर्माण दक्षता के साथ यह चुनौती थी।
ओह, हाँ, मैं उस प्रयास की कल्पना कर सकता हूँ।
आप जानते हैं, उन सभी को समन्वित रखना अविश्वसनीय रूप से जटिल है।
हाँ, अविश्वसनीय रूप से।
हाँ। तो इससे निपटने के लिए, वे. उन्होंने विमान डिज़ाइन के लिए प्लेटफ़ॉर्म आधारित दृष्टिकोण अपनाया।
ठीक है, इसका क्या मतलब है?
इसलिए उन्होंने विभिन्न विमान मॉडलों में प्रमुख घटकों और प्रणालियों को मानकीकृत किया।
इसलिए वे हर बार एक बिल्कुल नए विमान को दोबारा डिज़ाइन करना पसंद नहीं करते हैं।
बिल्कुल। और वे अभी भी केबिन लेआउट और इंजन विकल्प जैसे क्षेत्रों में कुछ अनुकूलन की अनुमति दे रहे हैं।
ठीक है।
लेकिन वह मूल संरचना मानकीकृत है।
तो यह फिर से लेगो ब्लॉक की तरह है।
बिल्कुल। यह लेगो ईंटों से बनी इमारत की तरह है, लेकिन बहुत बड़े पैमाने पर।
मुझे वह अच्छा लगता है।
हाँ। और उस दृष्टिकोण ने उन्हें उच्च स्तर की गुणवत्ता और अनुकूलन बनाए रखते हुए उत्पादन को सुव्यवस्थित करने, लागत कम करने, समग्र दक्षता में सुधार करने की अनुमति दी है।
इसलिए उन्हें दोनों दुनियाओं का सर्वश्रेष्ठ मिल रहा है।
वे हैं, हाँ।
ठीक है, तो हमने देखा है कि ये बड़ी कंपनियाँ इसका उपयोग कैसे कर रही हैं, लेकिन मेरे जैसा कोई व्यक्ति इसे अपने रोजमर्रा के जीवन में कैसे उपयोग कर सकता है?
ठीक है, आप जानते हैं, मुझे लगता है कि इन अवधारणाओं को अपनाने और उन्हें अपने निजी जीवन में लागू करने में सक्षम होना हमेशा अच्छा होता है।
सही।
तो, आप जानते हैं, अपनी दैनिक दिनचर्या पर विचार करें।
ठीक है।
क्या आपके पास कदमों का कोई क्रम है जिसे आप हर सुबह अपनाते हैं?
मेरा मतलब है, मैं करता हूँ, हाँ।
ठीक है।
मैंने वास्तव में इसके बारे में मानकीकरण के रूप में कभी नहीं सोचा था, लेकिन मुझे लगता है कि यह एक तरह का है।
यह है। और, आप जानते हैं, इसके काम करने का कारण यह है कि यह निर्णय की थकान को दूर करता है।
सही।
तो आप नहीं हैं. आप जानते हैं कि आगे क्या करना है यह जानने की कोशिश में आप अपनी बहुमूल्य मानसिक ऊर्जा बर्बाद नहीं कर रहे हैं। आप जानते हैं, आप पहले से ही प्रवाह की स्थिति में हैं।
यही तो सच है। क्योंकि, जैसे, अगर मेरी सुबह की दिनचर्या नहीं है, तो मैं बस। मुझे कुछ नहीं मिलता.
बिल्कुल। और आप उस सिद्धांत को हमारे जीवन के कई क्षेत्रों में लागू कर सकते हैं। तो, आप जानते हैं, अपनी कार्य आदतों के बारे में सोचें।
हाँ।
क्या आप जानते हैं, कुछ कार्यों या प्रक्रियाओं को मानकीकृत करने से लाभ हो सकता है, जैसे शायद उन दस्तावेज़ों के लिए टेम्पलेट बनाना, जिनका आप अक्सर उपयोग करते हैं?
हाँ, यह एक अच्छा विचार है।
या आप जानते हैं, केंद्रित कार्य के लिए विशिष्ट समय निर्धारित करना।
मुझे वह पसंद है।
हाँ। यह उन क्षेत्रों की पहचान करने के बारे में है जहां संरचना और स्थिरता सबसे अधिक फायदेमंद होगी।
सही।
और यह आपको अधिक मेहनत के बजाय अधिक स्मार्ट तरीके से काम करने की अनुमति देता है।
होशियारी से तोड़ा, जोर से नहीं। हाँ, वह पसंद है।
हाँ।
ठीक है, तो मैं वास्तव में इसके लाभ देखना शुरू कर रहा हूं और मैं इसका उपयोग कैसे कर सकता हूं। अच्छा। लेकिन क्या कभी ऐसा समय आया है जब मानकीकरण अच्छी बात नहीं है? जैसे, क्या बहुत अधिक मानकीकरण जैसी कोई चीज़ होती है?
हाँ, मेरा मतलब है, यह एक है। यह सचमुच एक महत्वपूर्ण प्रश्न है।
हाँ।
और किसी भी शक्तिशाली उपकरण की तरह, आप जानते हैं, मानकीकरण को सोच-समझकर और रणनीतिक रूप से लागू करने की आवश्यकता है।
इसलिए आप हर चीज़ का मानकीकरण नहीं करना चाहते।
नहीं, बिलकुल. यह सही संतुलन खोजने के बारे में है। आप जानते हैं, बहुत अधिक कठोरता हो सकती है। नवप्रवर्तन को बाधित कर सकता है.
हाँ।
और इससे बदलती परिस्थितियों के अनुरूप ढलना मुश्किल हो सकता है।
तो आप कैसे जानेंगे कि कब मानकीकरण करना है और कब नहीं?
खैर, एक उपयोगी रूपरेखा यह है कि आप कार्यों और प्रक्रियाओं के बारे में उनकी आवृत्ति और आपके समग्र लक्ष्यों पर उनके प्रभाव के संदर्भ में सोचें।
ठीक है।
इसलिए जो कार्य बार-बार होते हैं और आपके लक्ष्यों पर अत्यधिक प्रभाव डालते हैं, वे मानकीकरण के लिए प्रमुख उम्मीदवार हैं।
ठीक है, तो उस ईमेल उदाहरण की तरह जिसके बारे में हमने बात की थी।
बिलकुल, हाँ. और दूसरी ओर, ऐसे कार्य जो कम होते हैं या जिनका आपके समग्र लक्ष्यों पर कम प्रभाव पड़ता है, आप जानते हैं, उन्हें उसी स्तर की संरचना की आवश्यकता नहीं हो सकती है।
ठीक है।
तो, आप जानते हैं, यह अपने प्रयासों को प्राथमिकता देने और उन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने के बारे में है जहां मानकीकरण सबसे बड़ा अंतर लाएगा।
हाँ, यह समझ में आता है।
हाँ। और यह याद रखना भी महत्वपूर्ण है कि मानकीकरण एक बार की घटना नहीं है।
सही।
यह मूल्यांकन, परिशोधन और अनुकूलन की एक सतत प्रक्रिया है।
इसलिए आपको इसमें बदलाव करते रहना होगा।
बिल्कुल।
यह सुनिश्चित करने के लिए कि यह अभी भी काम कर रहा है।
हाँ। कुंजी निरंतर सुधार की मानसिकता को अपनाना है।
हाँ।
आप जानते हैं, आप लगातार अपने सिस्टम और प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने के तरीके खोज रहे हैं।
ठीक है, यह अविश्वसनीय रूप से मददगार रहा है।
मैं खुश हूं।
मैं वास्तव में यह देखना शुरू कर रहा हूं कि मैं मानकीकरण का उपयोग कैसे कर सकता हूं, आप जानते हैं, मेरे काम और मेरे जीवन को लाभ होगा। हम एक और त्वरित ब्रेक लेने जा रहे हैं, और जब हम वापस आएंगे, तो हम कुछ अंतिम विचारों और मुख्य निष्कर्षों के साथ मोल्ड डिजाइन मानकीकरण में अपना गहरा गोता लगाएंगे। ठीक है, हम वापस आ गए हैं, और, आप जानते हैं, हम मानकीकरण के बारे में बात कर रहे हैं, यह वास्तव में कई अलग-अलग क्षेत्रों में हमारी मदद कैसे कर सकता है।
हाँ, यह सचमुच हो सकता है। यह चीज़ों को बहुत अधिक सहज बना सकता है।
हाँ। और, आप जानते हैं, मुझे लगता है कि बहुत से लोग सुन रहे होंगे और सोच रहे होंगे, ठीक है, यह सब बहुत अच्छा लगता है, लेकिन मैं कहां से शुरू करूं?
ठीक है, आप जानते हैं, शुरुआत करने के लिए सबसे अच्छी जगहों में से एक उस कार्य के बारे में सोचना है जिसे आप वास्तव में अक्सर करते हैं।
ठीक है।
यह हमेशा जितना होना चाहिए उससे कहीं अधिक अराजक लगता है।
ठीक है, क्या पसंद है?
खैर, यह ईमेल जैसा कुछ हो सकता है।
अरे हां। ईमेल अच्छा है.
परियोजना की योजना बनाना, यहाँ तक कि अपना सूटकेस भी पैक करना।
ठीक है। हाँ। वे सभी चीजें हैं जिनसे मैं संघर्ष करता हूं।
हाँ। और इसलिए मुख्य बात इसे तोड़ना है। आवश्यक तत्व क्या हैं?
ठीक है।
आप कौन से चरण पूर्व निर्धारित कर सकते हैं?
ठीक है।
क्या आप एक मानसिक मॉडल की तरह एक चेकलिस्ट, एक टेम्पलेट भी बना सकते हैं।
ठीक है।
चीजों को सुव्यवस्थित करने के लिए.
तो यह पूर्ण होने के बारे में नहीं है, यह बस किसी प्रकार की प्रणाली बनाने के बारे में है।
बिल्कुल। हाँ। अराजकता में कुछ व्यवस्था खोजें।
हाँ, मुझे वह पसंद है।
हाँ। और तुरंत पूर्णता का लक्ष्य न रखें। बस छोटे प्रयोग शुरू करें, देखें कि क्या काम करता है और जैसे-जैसे आप आगे बढ़ते हैं, समायोजित होते जाएँ।
ठीक है।
आप यह देखकर आश्चर्यचकित रह जाएंगे कि ये छोटे-छोटे बदलाव कितना बड़ा बदलाव ला सकते हैं।
हाँ, मुझे लगता है कि यह वास्तव में अच्छी सलाह है क्योंकि कभी-कभी यह बहुत भारी लगता है।
हाँ।
जैसे, हे भगवान, मुझे सब कुछ बदलना होगा। सही। लेकिन अगर आप सिर्फ एक छोटी सी चीज से शुरुआत करें.
हाँ। बस एक छोटी सी बात.
हाँ।
आप वहां से निर्माण कर सकते हैं और गति बना सकते हैं।
हां, ठीक यही। ख़ैर, यह एक शानदार बातचीत रही। मैंने मानकीकरण के बारे में बहुत कुछ सीखा है और मुझे खुशी है कि यह वास्तव में हम सभी को कैसे लाभान्वित कर सकता है।
हाँ, मैं भी.
और मुझे आशा है कि हमारे श्रोताओं को भी ऐसा लगा होगा।
ऐसा ही हो।
अगली बार तक, अन्वेषण करते रहें, सीखते रहें। और याद रखें, कभी-कभी एक छोटी सी संरचना बहुत सारी रचनात्मकता को सामने ला सकती है।
