Muy bien, final de la correa, todos. Hoy vamos a profundizar. Estamos hablando de fabricación. Específicamente todo este asunto del moldeo por inyección y el mecanizado CNC. Ya sabes, parece que está en todas partes. Enviaste un montón de artículos y querías saber cuál es el problema.
Sí, es realmente interesante cómo es como infiltrarse en todos estos productos cotidianos. Quiero decir, ya no es sólo en las fábricas, ¿verdad?
Sí, a eso me refiero. Como mi teléfono, mi coche. ¿Estás diciendo que esas cosas están usando esta tecnología?
Absolutamente. Y la cuestión es que está haciendo tres cosas realmente importantes. Sí, está haciendo que la producción sea mucho más eficiente. Está reduciendo el desperdicio y brinda a los diseñadores mucha más flexibilidad.
Bien, entonces comencemos con la parte de eficiencia. Uno de los artículos decía algo así como, es como tener un par de manos extra durante el proceso de diseño.
Sí, esa es una buena manera de pensarlo. Entonces, imaginemos diseñar algo complejo, digamos una pieza de motor a reacción. Ya no lo estás dibujando simplemente en CAD. De hecho, puedes simular cómo funciona con otras partes. Puedes probar diferentes materiales. Incluso puedes hacer pruebas de estrés virtuales, todo antes incluso de realizar la primera parte física.
Entonces es como si en lugar de construirlo y ver si se rompe, lo estuvieras rompiendo virtualmente primero.
Exactamente. Y un Oracle tenía esta empresa, diseñaban moldes para piezas de plástico. Y al utilizar su CAD con sus máquinas CNC, redujeron el tiempo necesario para pasar del diseño al producto terminado. Lo llaman plazo de entrega del 30%.
Vaya, 30%. Eso es un punto de inflexión. No es de extrañar que la gente se esté volviendo loca con estas cosas. Bien, pero ¿qué pasa con la flexibilidad de diseño que mencionaste? ¿Cómo este combo cambia las cosas allí?
Bueno, piénselo como construir con Legos de muy alta tecnología. Se trata de componentes modulares en lugar de un gran diseño sólido. Estás haciendo cosas que pueden conectarse entre sí y modificarse fácilmente. Incluso puedes cambiar piezas.
Por lo tanto, no sólo es más rápido, sino también más adaptable. Por ejemplo, puedes cambiar las cosas a medida que avanzas.
Bien. Recuerda esas veces en las que dijiste, hombre, desearía que esta funda para teléfono tuviera un pie de apoyo. Ya sabes, así es como las empresas pueden incorporar ese tipo de flexibilidad directamente en sus productos.
Eso es bastante bueno. Es como si los consumidores pudieran cocrear de alguna manera. Pero debo preguntar, ¿qué pasa con los residuos? ¿La fabricación no será siempre un desperdicio?
Bueno, sí, puede serlo, especialmente las formas de hacer las cosas de la vieja escuela. Pero ahí es donde realmente entran en juego cosas como la impresión 3D y el software de simulación. La impresión 3D permite construir prototipos, incluso piezas finales, casi sin desperdiciar material. Solo agrega material donde es necesario, capa por capa.
Siempre me ha fascinado la impresión 3D. Parece mágico ver aparecer algo así. Pero ¿qué tiene que ver el software de simulación con los residuos?
El software de simulación es como si pudieras ver el futuro de tu proceso de fabricación. Bien. Puede detectar problemas incluso antes de que sucedan. Entonces, por ejemplo, puede simular cómo el plástico derretido fluirá hacia el molde durante el moldeo por inyección. Te mostrará si va a haber algún defecto o si vas a desperdiciar material.
Entonces. Básicamente, estás afinando todo virtualmente antes de comenzar a fabricar los costosos moldes y usar todo ese material.
Exactamente. Uno de los artículos mencionaba que esos costos de moldes, los llaman costos de herramientas, pueden representar una gran parte del costo total de un producto. Y las simulaciones realmente pueden ayudar a reducir esos costos porque el diseño es correcto la primera vez.
Así que no se trata sólo de ahorrar material. Se trata de ahorrar tiempo, dinero, recursos. Como todo el asunto.
Sí, exactamente. Y todo ese enfoque en la eficiencia y la reducción del desperdicio tiene este efecto dominó. Puedes abaratar las cosas, mejorarlas más rápido y es mucho más sostenible a largo plazo.
Entonces es como ganar, ganar, ganar.
Bueno, no siempre. Cada proceso de fabricación tiene sus propios problemas, y este no es diferente.
Ah, me preguntaba cuándo llegarías al. Pero, ¿cuáles son algunas de las desventajas o desafíos que enfrentan las empresas con todo este enfoque?
Bueno, los artículos lo dividen en tres áreas principales. Personal, profesional y medioambiental. Entonces, comenzando con lo personal, ya sabes, imagínate como un diseñador, ¿verdad? Llamémosla Sara. Entonces Sarah tiene este nuevo proyecto. Tiene que utilizar todo este enfoque integrado del que hemos estado hablando. Pero tiene plazos de entrega locos. El cliente sigue cambiando de opinión, y tal vez incluso esté un poco, ya sabes, asustada por aprender toda esta nueva tecnología. Esas cosas son reales y realmente pueden arruinar un proyecto.
Así que no se trata sólo de software y máquinas sofisticadas. Se trata de que la gente los use también. Como sus habilidades, su mentalidad, todo eso.
Ah, sí, seguro. Y eso nos lleva a los desafíos profesionales, ya sabes, por lo que es posible que Sarah necesite aprender algún programa CAD nuevo o hacer que todo su equipo cambie su forma de trabajar. Y luego siempre está la cuestión del dinero, ¿verdad? Tal vez se recorte el presupuesto o no puedan encontrar suficientes personas que sepan cómo hacer estas cosas.
Suena como un montón de dolores de cabeza. ¿Y qué pasa con los desafíos ambientales? ¿No dijimos que se suponía que esto sería bueno para el planeta?
Lo es en muchos sentidos. Pero incluso si estás tratando de ser súper ecológico, siempre hay cosas más grandes que pueden interponerse en el camino. ¿Qué pasa si la economía se hunde y ya nadie quiere el producto de Sarah? ¿O qué pasaría si el gobierno dictara nuevas normas que encarecieran mucho todo el proceso de fabricación? No puedes controlar esas cosas.
Entonces, incluso con la mejor tecnología y buenas intenciones, aún puedes toparte con obstáculos. Pero los artículos no sólo señalaban problemas, ¿verdad? Me dieron algunas ideas sobre cómo lidiar con todo esto, ¿verdad?
Definitivamente. Y una de las cosas más importantes que siguió surgiendo fue la comunicación. Si Sarah se siente totalmente abrumada, tiene que hablar con su equipo, su jefe, ya sabes, tal vez puedan cambiar las cosas, conseguirle más capacitación, darle más tiempo, simplemente quitarle un poco de presión. apagado. Bien.
La comunicación abierta es clave. Pero ¿qué pasa con esos otros desafíos, como no tener las habilidades adecuadas o los recursos suficientes? ¿Cómo abordan las empresas esas cosas?
Bueno, una cosa que pueden hacer es invertir en capacitación, ya sabes, ayudar a su gente a aprender las habilidades que necesitan. También podrían buscar socios o subcontratar parte del trabajo si necesitan experiencia especial o equipo que no tienen.
Por eso se trata de ser creativo y encontrar lo que funciona mejor para cada situación.
Exactamente. Y luego, en lo que respecta al medio ambiente, lo importante es ser adaptable y pensar en el futuro. Las empresas pueden buscar materiales más ecológicos, utilizar menos energía e incluso diseñar sus productos para que puedan ser desmontados y reciclados.
Así que se trata de mirar el panorama general, ya sabes, no sólo cómo hacer cosas rápidas y baratas, sino también cómo hacerlo de una manera que sea buena para el medio ambiente.
Exactamente. Y los artículos tenían algunos ejemplos realmente interesantes de empresas que realmente están haciendo esto, ya sabes, poniendo estas ideas en práctica.
Bien, escuchemos sobre ellos. ¿Cuáles son algunos ejemplos del mundo real en los que esta combinación de moldeo por inyección y mecanizado CNC realmente marca la diferencia?
Este. Había éste. Realmente me llamó la atención el hecho de que una empresa tuviera problemas para fabricar más productos sin sacrificar la calidad. Tenían este scooter eléctrico plegable genial, pero por la forma en que lo diseñaron, al principio fue muy difícil fabricar muchos de ellos. Era demasiado complicado y tenían que hacer un montón de cosas a mano.
Entonces, ¿tenían un gran producto, pero no les gustaba producirlo en masa?
Sí, más o menos. Y ahí es donde este enfoque integrado realmente les ayudó. Utilizaron un software CAD realmente avanzado para rediseñar el scooter, dividirlo en piezas que fueran más fáciles de fabricar y consiguieron algunas de esas máquinas CNC automatizadas para poder hacer todo realmente preciso y consistente.
Así que simplificaron el diseño y automatizaron parte de la producción. ¿Qué tipo de resultados vieron?
Bueno, pudieron reducir sus costos de producción en aproximadamente un 20%, lo cual es enorme. Pero también hicieron que el scooter fuera aún mejor, más duradero y de mayor calidad, y de hecho pudieron fabricar suficientes para satisfacer la demanda.
Lindo. Así que fue una victoria para ellos y para los clientes. ¿Alguna otra historia de éxito que te haya llamado la atención?
Había uno que tenía que ver con la sostenibilidad. Ya sabes, se trataba de una empresa de electrónica de consumo que empezó a utilizar un plástico biodegradable en sus productos.
He visto cada vez más empresas haciendo ese tipo de cosas. Pero, ¿fue simplemente una cuestión de marketing o realmente siguieron el camino?
No, lo hablaban totalmente en serio. De hecho, trabajaron con científicos para crear este nuevo tipo de bioplástico que podría, ya sabes, descomponerse de forma natural, pero que aún era lo suficientemente fuerte para sus productos.
¿Entonces no tenían que hacer un producto de mala calidad sólo para ser ecológico?
No, en absoluto. Y escucha esto, a la gente realmente le encantó. Sus ventas aumentaron mucho después de que lanzaron su línea ecológica.
Así que fue bueno para el planeta y para los negocios.
Me encanta.
¿Hay algún ejemplo de empresas más pequeñas a las que les vaya bien con este enfoque?
Sí, seguro. Hubo un estudio de caso sobre una pequeña empresa que diseña moldes. Se enfrentaban a estas grandes empresas, ya sabes, a una competencia real, y sabían que tenían que encontrar una manera de destacarse, de ofrecer algo especial.
Entonces, ¿cómo lo hicieron?
Decidieron centrarse en la creación rápida de prototipos mediante impresión 3D. Obtuvieron una impresora 3D de primera línea y descubrieron una manera súper eficiente de hacer prototipos mucho más rápido y más barato que los grandes.
Entonces encontraron su nicho, ¿verdad? Adoptaron la nueva tecnología y se convirtieron en la opción preferida para los prototipos.
Exactamente. Y funcionó totalmente. Consiguieron nuevos clientes, su negocio creció e incluso comenzaron a trabajar con algunas de esas grandes empresas en proyectos realmente vanguardistas.
Hombre, estos estudios de casos me hacen querer iniciar una empresa de fabricación. Parece que el secreto es encontrar la combinación adecuada de tecnología, estrategia y buscar siempre formas de mejorar. Pero, ¿hay algún consejo general o mejores prácticas que las empresas puedan seguir para concretar realmente este enfoque integrado?
En realidad, los artículos tenían muy buenos consejos al respecto, y lo primero que decían era que había que empezar con objetivos claros.
Así que incluso antes de empezar a trabajar con máquinas CAD y CNC, debes saber lo que estás intentando hacer.
Sí, totalmente. ¿Estás tratando de hacer las cosas más baratas, más rápidas, de mejor calidad y con menos impacto en el medio ambiente? Debes saber cuál es tu objetivo para poder tomar las decisiones correctas y realizar un seguimiento de tu progreso.
Tiene sentido. Pero los objetivos son sólo el comienzo, ¿verdad? ¿Qué más es importante?
Otra gran cosa es estandarizar sus procesos. Eso significa, por ejemplo, escribir instrucciones claras para cada paso del proceso, desde el diseño hasta la fabricación del producto y la verificación de la calidad.
Se trata de crear un sistema, ¿verdad? Asegurarse de que todos estén en la misma página, haciendo las cosas de la misma manera para que haya menos errores y todo sea consistente.
Sí, exactamente. Y tampoco se trata sólo de eficiencia. Esas instrucciones, las llaman SOP, también ayudan a capacitar a nuevas personas. Hace que sea más fácil poner a todos al día y hacer las cosas de la manera correcta.
Suena como una receta para el éxito. Sí, pero ¿qué pasa cuando las cosas van mal? Porque, ya sabes, las cosas siempre salen mal.
Ahí es donde entra en juego la evaluación del desempeño. Debes estar atento a las cosas, recopilar datos y luego usar esa información para realizar cambios y mejorar a medida que avanzas.
Así que no se trata simplemente de configurarlo y olvidarse de él. Tienes que seguir ajustando y optimizando las cosas.
Exactamente. Todo el mundo de la fabricación está cambiando constantemente, por lo que lo que funcionó ayer puede no ser la mejor manera de hacerlo hoy. Se trata de intentar siempre ser mejores, más rápidos y más sostenibles.
¿Y cómo hacen las empresas para realizar un seguimiento de todo eso? ¿Cómo saben si están mejorando?
Ahí es donde entran esos KPI. Indicadores clave de desempeño. Básicamente, son como mediciones que le indican qué tan bien están funcionando sus procesos en comparación con los objetivos que estableció. Entonces, por ejemplo, podría realizar un seguimiento de cosas como cuánto tiempo lleva fabricar un producto, cuántos defectos tiene, cuánto material desperdicia, cuánta energía utiliza e incluso qué tan felices están sus empleados.
Entonces es como tomar esos objetivos grandes y confusos y convertirlos en números que realmente puedes rastrear y ver si estás mejorando.
Sí, esa es la idea. Y ahora existen algunas herramientas realmente interesantes, como paneles y demás, que le permiten ver todos estos datos de una manera que tenga sentido. Es como si pudiera ver toda su operación de fabricación en tiempo real para poder detectar problemas de inmediato.
Es increíble cómo la tecnología puede ayudarnos a hacer el trabajo real, pero también ayudarnos a comprender cómo lo estamos haciendo. Si eso tiene sentido. Pero la tecnología no lo es todo, ¿verdad? ¿Qué pasa con las personas involucradas?
Oh, sí, has dado en el clavo. La última mejor práctica de la que hablamos es la construcción de una cultura de colaboración y comunicación. Eso significa deshacerse de esos muros entre departamentos, hacer que todos trabajen juntos y crear un espacio donde las personas se sientan cómodas compartiendo ideas, ya sabes, sin tener miedo de hablar.
Entonces se trata de reconocer que ninguna persona o equipo tiene todas las respuestas, ¿verdad?
Sí.
Las mejores soluciones surgen de reunir diferentes perspectivas.
Exactamente. Cuando creas ese tipo de ambiente, la gente se siente empoderada. Ya sabes, se apropian de su trabajo, piensan de manera innovadora y todos contribuyen al éxito de la empresa.
Esta ha sido una inmersión profunda e increíble. Hemos pasado de los detalles esenciales del moldeo por inyección y el mecanizado CNC a estas ideas más amplias sobre cómo llevar a cabo una operación de fabricación exitosa. Pero antes de terminar, tengo curiosidad por saber si hay un último pensamiento que desea dejarle a nuestro oyente algo que, ya sabes, va más allá de todas las cuestiones tecnológicas y llega al panorama más amplio.
Ya sabes, hemos hablado mucho sobre cómo esta tecnología puede cambiar totalmente la fabricación, ¿verdad? Haga las cosas más rápidas, más baratas y más eficientes. Pero ¿qué pasa con las cosas que no esperamos? ¿Qué sucede cuando podemos hacer tantas cosas con tanta facilidad que están en todas partes?
Esa es una buena pregunta. ¿Qué significa valor? Si podemos hacer algo súper barato y fácil, ¿hace que las cosas sean menos especiales o, no sé, significa que ya no tenemos que preocuparnos por no tener suficiente y podemos concentrarnos en otras cosas?
Es difícil. No hay respuestas fáciles ahí. Pero. Pero creo que debemos empezar a pensar en estas cosas ahora, ya sabes, antes de que esta tecnología esté en todas partes. ¿Cuál es la ética de ser demasiado eficiente? ¿Cómo podemos asegurarnos de que todos se beneficien y que eso no haga que los ricos sean más ricos y los pobres más pobres?
Grandes preguntas, sin duda. Te hace darte cuenta de que cada vez que damos un gran salto en la tecnología, también cambia la sociedad. Y depende de nosotros dirigirlo en la dirección correcta.
Totalmente. Y no se trata sólo del gobierno o de las grandes empresas. Todos somos consumidores, ¿verdad? Tenemos que pensar en lo que compramos y en cómo eso también afecta las cosas.
Por lo tanto, es como un llamado a la acción para que todos, empresas y consumidores, piensen realmente en el futuro de la fabricación y cómo moldea el mundo.
Eso es todo. Esta tecnología tiene el poder de hacer las cosas mejores, más sostenibles y más justas, ya sabes, pero sólo si somos cuidadosos y pensamos en cómo la usamos.
Esa es una gran nota para terminar. Ha sido increíble profundizar en esto contigo y creo que nuestros oyentes se van con mucho más que solo los hechos. Ahora entienden el por qué detrás de todo esto.
Mi placer. Este es el tipo de conversaciones que importan, y siempre me encanta hablar con alguien que lo entiende. Ya sabes, alguien que está tan interesado en estas cosas como yo.
Bueno, muchas gracias por todos sus conocimientos y opiniones de hoy. Y a nuestro oyente. Gracias por sugerir este tema para el análisis profundo. Esperamos que le haya resultado útil, tal vez incluso un poco estimulante. Porque a veces las mejores cosas que se pueden aprender son aquellas que, ya sabes, cambian las cosas y te hacen ver el mundo de una manera nueva.
Ni yo mismo podría haberlo dicho mejor.
Hasta la próxima, sigue
