ঠিক আছে, অন্য গভীর ডুবে স্বাগতম, সবাইকে। আজ আমরা একটি প্রশ্ন মোকাবেলা করতে যাচ্ছি যে আমি বাজি ধরছি আপনার মনের অনেক উপর আছে. প্লাস্টিক ছাঁচনির্মাণ ব্যবসায় কেনা কি একটি স্মার্ট বিনিয়োগ?
ঠিক।
আমরা খনন করার জন্য বিশেষজ্ঞের মতামত এবং বাজারের ডেটা পেয়েছি।
ভালো লাগছে।
এই শিল্পটি আপনার জন্য সঠিক পদক্ষেপ কিনা তা খুঁজে বের করতে আপনাকে সাহায্য করাই এখানে মিশন।
আমি মনে করি এটি এমন কিছু যা অনেক লোক চিন্তা করছে।
হ্যাঁ, অবশ্যই।
তাই আমাদের সত্যিই পৃষ্ঠ স্তরের বাইরে তাকানো দরকার, আপনি জানেন, সেই লুকানো রত্নগুলিকে উন্মোচন করুন।
একেবারে।
এবং সম্ভাব্য ক্ষতি.
হ্যাঁ।
সুতরাং আপনি এই জটিল ল্যান্ডস্কেপের জন্য একটি পরিষ্কার রোডম্যাপ পেয়েছেন।
আমি যে পছন্দ. রোডম্যাপ।
হ্যাঁ।
তাই প্রথম বন্ধ.
ঠিক আছে।
প্লাস্টিক ছাঁচনির্মাণকে বিনিয়োগকারীদের কাছে শুরু করার জন্য এত আকর্ষণীয় করে তোলে কী?
ঠিক।
এটা ঠিক চকচকে শিল্প নয়।
সেখানেই আপনি অবাক হতে পারেন।
ঠিক আছে।
এটা সম্পর্কে চিন্তা করুন. প্লাস্টিক সর্বত্র।
এটা সত্যি।
আপনার ফোনের কেস থেকে আপনার গাড়ির যন্ত্রাংশ পর্যন্ত।
হ্যাঁ।
প্লাস্টিক পণ্য ক্রমাগত চাহিদা আছে.
আমি এটা সেভাবে চিন্তা করিনি. হ্যাঁ, এটা সত্যি। এটা সর্বত্র আছে.
এটা.
তাই নিত্য চাহিদা। হ্যাঁ। যে অর্থে তোলে. কেন? একটি ব্যবসার জন্য একটি ভাল ভিত্তি আছে.
হুবহু।
কিন্তু প্রতিযোগিতার কী হবে? নিশ্চিত। মনে হচ্ছে বেশ জমজমাট বাজার।
এটি একটি জমজমাট বাজার।
হ্যাঁ।
কিন্তু এখনও বৃদ্ধির জন্য জায়গা আছে।
ঠিক আছে।
এই শিল্প সম্পর্কে সবচেয়ে উত্তেজনাপূর্ণ জিনিস এক প্রযুক্তি এত দ্রুত অগ্রসর হয়.
সত্যিই?
ওহ, হ্যাঁ। আমরা উচ্চ গতির ইনজেকশন ছাঁচনির্মাণের কথা বলছি।
বাহ।
যথার্থ এক্সট্রুশন।
ঠিক আছে।
এমনকি প্রোটোটাইপের জন্য 3D প্রিন্টিং।
প্লাস্টিকের ছাঁচনির্মাণের জন্য 3D প্রিন্টিং?
হ্যাঁ।
আমি ছবি আঁকছি, যেমন, রোবোটিক অস্ত্রগুলি এই পাগল ডিজাইনগুলি তৈরি করে৷
হ্যাঁ। এটি উত্পাদনের ভবিষ্যতের দিকে পা রাখার মতো।
বাহ।
এটা সত্যিই চমৎকার জিনিস.
যে একটি ব্যবসার উপর কি ধরনের প্রভাব আছে, যদিও?
ঠিক আছে, কল্পনা করুন যে আপনি আপনার উৎপাদন খরচ কমাতে পারেন, 15%।
বাহ।
শুধু রোবট ব্যবহার করে।
এটা অবিশ্বাস্য।
এটাই নতুন প্রযুক্তির শীর্ষে থাকার শক্তি।
যে অর্থে তোলে.
এছাড়াও, 3D প্রিন্টিং আপনাকে এত দ্রুত প্রোটোটাইপ করতে দেয়।
ঠিক আছে।
এবং আপনি স্টাফ কাস্টমাইজ করতে পারেন, যা সম্পূর্ণ নতুন বাজার খোলে।
তাই আমাদের কাছে স্থির চাহিদা, আধুনিক প্রযুক্তি, কম খরচের সম্ভাবনা রয়েছে।
ঠিক।
ধরা কি?
ওয়েল, অবশ্যই একটি ক্যাচ আছে.
সবসময় একটি ক্যাচ আছে.
সবসময় একটি ক্যাচ. সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হলো কাঁচামালের দাম।
ঠিক আছে।
তারা অনেক পরিবর্তন করতে পারে।
কিভাবে তাই?
আচ্ছা, প্লাস্টিক তৈরির জন্য সিন্থেটিক রেজিন অপরিহার্য।
ঠিক।
আর এগুলোর দাম তেলের দামের সঙ্গে যুক্ত।
আর তেলের দাম সব জায়গায়।
হুবহু। তাই এটা একটা বড় ঝুঁকি।
আপনি যে সম্পর্কে কিছু করতে পারেন?
একেবারে।
ঠিক আছে।
স্মার্ট বিনিয়োগকারীরা উল্লম্ব সংহতকরণের দিকে তাকায়।
এটা কি?
সেখানেই আপনি সাপ্লাই চেইনের বিভিন্ন অংশের মালিক।
ঠিক আছে।
তাই একটি পুনর্ব্যবহারযোগ্য সুবিধার মালিক হওয়ার কল্পনা করুন যা আপনাকে পুনর্ব্যবহারযোগ্য প্লাস্টিক দেয়।
ঠিক আছে।
এখন আপনাকে পাগল রজন বাজারের উপর নির্ভর করতে হবে না।
যে সত্যিই স্মার্ট.
এটা কৌশলগত চিন্তা।
সুতরাং আপনি প্রক্রিয়াটি আরও নিয়ন্ত্রণ করেন।
হুবহু।
কিন্তু প্রবিধান সম্পর্কে কি?
ঠিক।
পরিবেশগত নিয়ম সব সময় কঠোর হতে বলে মনে হচ্ছে।
তারা আরও কঠোর হচ্ছে।
হ্যাঁ।
আর এটি বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি বড় প্রশ্ন। স্থায়িত্বের দিকে বিশ্বব্যাপী পরিবর্তন রয়েছে।
ঠিক।
এবং প্লাস্টিকের ছাঁচনির্মাণ কোন ব্যতিক্রম নয়।
তাহলে কীভাবে সেই প্রবিধানগুলি আসলে ব্যবসাকে প্রভাবিত করে?
ঠিক আছে, এক জিনিসের জন্য, সম্মতি ব্যয়বহুল হতে পারে।
ঠিক আছে।
আপনাকে দূষণ নিয়ন্ত্রণ, বর্জ্য ব্যবস্থাপনায় বিনিয়োগ করতে হবে।
ঠিক।
এবং আপনার কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিন।
ঠিক আছে।
যে আপ যোগ.
হ্যাঁ, অবশ্যই।
এবং সমস্ত বায়োডিগ্রেডেবল প্লাস্টিক সমানভাবে তৈরি হয় না। সত্যিই?
হ্যাঁ।
কিছু কিছু নির্দিষ্ট শর্তে ভেঙ্গে যায়। বিজ্ঞান বুঝতে হবে।
ঠিক আছে।
নিশ্চিত করুন যে আপনি সত্যিই টেকসই পছন্দ করছেন।
তাই সম্মতি খরচ একটি ফ্যাক্টর, কিন্তু প্রবিধানও একটি সুযোগ হতে পারে?
একেবারে।
ঠিক আছে।
আপনি বক্ররেখা এগিয়ে থাকলে.
হ্যাঁ।
এবং আপনি সেই টেকসই অনুশীলনগুলি পেয়েছেন যা আপনাকে একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত দিতে পারে।
কিভাবে তাই?
ওয়েল, মানুষ পরিবেশ বান্ধব পণ্য চান.
ঠিক।
এবং তারা তাদের জন্য আরও অর্থ প্রদান করবে।
তাই আপনি সেই গ্রাহকদের আকৃষ্ট করতে পারেন।
হুবহু।
এবং বেশি দাম পান।
হুবহু। এটা একটা জয় জয়।
যে অর্থে তোলে.
আপনি গ্রহকে সাহায্য করছেন।
হ্যাঁ।
এবং আপনার ব্যবসা সাহায্য.
আমি এটা পছন্দ.
কিন্তু এটা শুধু নতুন প্রযুক্তি এবং উপকরণ সম্পর্কে নয়। প্লাস্টিক সম্পর্কে আমরা কীভাবে চিন্তা করি তা পরিবর্তন করার বিষয়ে।
আপনি কি বলতে চান?
ঠিক আছে, আমরা টেক, মেক, ডিসপোজ জিনিসটা করতে পারি না। আমাদের সার্কুলার ইকোনমি দরকার।
এটা কি?
এর মানে এমন পণ্য ডিজাইন করা যা শেষ হয়।
ঠিক আছে।
যে পণ্যগুলি পুনরায় ব্যবহার করা যেতে পারে এবং যে পণ্যগুলি পুনর্ব্যবহৃত করা যেতে পারে৷
তাই এটি একটি বন্ধ লুপ মত.
হুবহু।
প্লাস্টিক ট্র্যাশে শেষ হওয়ার পরিবর্তে পুনরায় ব্যবহার করা হচ্ছে।
ঠিক। আর সেখানেই নতুনত্ব আসে।
ঠিক আছে।
কোম্পানিগুলো প্লাস্টিক রিসাইকেল করার নতুন উপায় বের করছে।
হ্যাঁ।
এবং তারা এটিকে আরও দক্ষ এবং সস্তা করে তুলছে।
এটা বেশ আশ্চর্যজনক.
এটা.
যেন প্লাস্টিক বর্জ্য সম্পদে পরিণত হয়।
হুবহু।
কোনো সমস্যা নয়।
এবং বিনিয়োগকারীরা যারা এটি বোঝেন।
হ্যাঁ।
তারা ভবিষ্যতের জন্য ভালো জায়গায় থাকবে। হুবহু।
তাই আমরা অনেক কভার করেছি. ক্রমাগত চাহিদা, নতুন প্রযুক্তি, খরচ এবং প্রবিধানের সাথে চ্যালেঞ্জ এবং তারপরে এই পুরো টেকসই জিনিস।
এটা নিয়ে ভাবার অনেক কিছু।
এটা. তাহলে বিনিয়োগকারীদের অন্য কোন বিষয়ে চিন্তা করা উচিত?
ঠিক আছে, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিসগুলির মধ্যে একটি হল প্রতিযোগিতা বোঝা।
ঠিক আছে।
আমরা অন্যান্য কোম্পানি ঘনিষ্ঠভাবে তাকান আছে.
তাই শুধু আপনার নিজের ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় ফোকাস করাই যথেষ্ট নয়।
ঠিক।
আপনি দেখতে পেয়েছেন কিভাবে আপনি বড় ছবিতে মাপসই করা হয়েছে.
হুবহু। এবং যে আমরা পরের বার মধ্যে ডাইভিং করা হবে কি.
ঠিক আছে, এটার জন্য অপেক্ষা করছি.
আমরা কীভাবে আপনার প্রতিযোগীদের বিশ্লেষণ করব, কী আপনাকে অনন্য করে তোলে তা খুঁজে বের করব এবং এই পাগলাটে বাজারে সাফল্যের জন্য নিজেকে সেট আপ করব।
ভালো লাগছে। আমি অপেক্ষা করতে পারছি না।
আমাদের সাথে থাকুন।
পরের বার দেখা হবে। আবার স্বাগতম। তাই গতবার আমরা প্লাস্টিকের ছাঁচনির্মাণে ঘটছে এমন সব চমৎকার উদ্ভাবন এবং সমস্ত চ্যালেঞ্জের কথা বলেছিলাম।
ডান, যারা উপাদান খরচ মত.
হ্যাঁ, ঠিক। এবং সেই পরিবেশগত নিয়ম।
এটা ভারসাম্য অনেক.
এটা. কিন্তু এখন আমি এমন কিছুতে ডুব দিতে চাই যা আমরা আগে স্পর্শ করেছি।
ঠিক আছে, এটা কি?
প্রতিযোগিতামূলক ল্যান্ডস্কেপ।
ঠিক। এটা কি.
যেখানে আমরা এমনকি যে সঙ্গে শুরু?
ওয়েল, এটা একটি গোয়েন্দা হচ্ছে মত ধরনের.
ঠিক আছে।
আমরা ইতিমধ্যে সেখানে আছে যে সব কোম্পানি পরীক্ষা আছে.
ঠিক।
তাদের শক্তি এবং দুর্বলতা কি দেখুন.
ঠিক আছে।
তারা কী পণ্য তৈরি করছে, কীভাবে তারা তাদের দাম নির্ধারণ করে, তাদের পুরো কৌশল।
এবং তাদের গ্রাহক কারা।
হুবহু। তুমি তোমার শত্রুকে চিনতে পেরেছ। ঠিক?
হ্যাঁ, যে জ্ঞান করে তোলে.
তাই শুধুমাত্র একটি কোম্পানির নাম চিনতে যথেষ্ট নয়।
ঠিক।
আপনি সত্যিই তাদের টিকিট কি বুঝতে হবে.
তাদের ডিএনএর মতো।
হ্যাঁ, ঠিক।
সুতরাং, মত, যে একটি উদাহরণ কি হবে?
ঠিক আছে, ধরা যাক আপনি এমন একটি কোম্পানি কেনার কথা ভাবছেন যা এক টন পণ্য তৈরি করে কিন্তু সত্যিই কম লাভের মার্জিন আছে।
ঠিক আছে। উচ্চ ভলিউম, কম মার্জিন।
হুবহু।
হ্যাঁ।
এখন এটি প্রথমে আকর্ষণীয় বলে মনে হতে পারে।
ঠিক। আপনি অনেক পণ্য সরানো করছেন.
হ্যাঁ। কিন্তু তারপর জিজ্ঞেস করতে হবে, কী? উপকরণের দাম হঠাৎ করে বেড়ে গেলে তারা কীভাবে এটি পরিচালনা করবে?
ওহ, ঠিক। কারণ তাদের লাভ এমনিতেই পাতলা।
হুবহু। আর সবার সাথে তাল মিলিয়ে চলার প্রযুক্তি কি তাদের আছে?
সুতরাং তারা এখন কোথায় আছে তা কেবল নয়, তবে যদি তারা আসলে মানিয়ে নিতে পারে।
হ্যাঁ। তারা বক্ররেখা এগিয়ে থাকতে পারে?
একটি কোম্পানি মানিয়ে নিতে ভাল যে কিছু লক্ষণ কি কি?
তাদের আরডি গবেষণা এবং উন্নয়ন চেক করা একটি জিনিস. ঠিক। তারা নতুন উপকরণ খুঁজছেন?
ঠিক আছে, কি ধরনের উপকরণ পছন্দ?
ওয়েল, জৈব ভিত্তিক পলিমার মত জিনিস.
ইন্টারেস্টিং।
অথবা এমনকি স্ব নিরাময় প্লাস্টিক.
বাহ। স্ব নিরাময়. যে চমত্কার ভবিষ্যত শোনাচ্ছে.
এটা. এবং তারা কি নতুন উত্পাদন পদ্ধতি চেষ্টা করছে?
সুতরাং এটি একটি ভাল লক্ষণ যদি তারা কেবল কাজ করার পুরানো পদ্ধতির সাথে লেগে না থাকে।
হুবহু। তাদের অবশ্যই সীমানা ঠেলে দিতে হবে, সবসময় উদ্ভাবন করতে হবে। ঠিক। তবে এটি কেবল প্রযুক্তির বিষয়ে নয়।
আর কি আছে?
এটা কোম্পানি সংস্কৃতি সম্পর্কে.
ঠিক আছে।
তারা কি তাদের কর্মীদের নতুন ধারণা নিয়ে আসতে উত্সাহিত করে?
হ্যাঁ।
এবং তাদের কি সেই ধারণাগুলি পরীক্ষা করার জন্য একটি সিস্টেম আছে?
সুতরাং এটি এমন একটি পরিবেশ তৈরি করার মতো যেখানে প্রত্যেকে ভবিষ্যতের কথা চিন্তা করে। প্রতিটি স্তরে উদ্ভাবন।
ঠিক। কিন্তু বাস্তব হতে দিন.
হ্যাঁ।
উদ্ভাবন ব্যয়বহুল হতে পারে।
এটা সত্যি।
সুতরাং আপনি কিভাবে একটি মুনাফা করার সাথে এটি ভারসাম্য করবেন?
ঠিক। কারণ আপনি কোন রিটার্ন ছাড়া অর্থ ব্যয় করতে পারবেন না।
সেখানেই অংশীদারিত্ব আসে।
ঠিক আছে।
প্লাস্টিক ছাঁচনির্মাণে সহযোগিতা বিশাল হয়ে উঠছে।
কিভাবে তাই?
সংস্থাগুলি বিশ্ববিদ্যালয়, গবেষণা ল্যাবগুলির সাথে দলবদ্ধ হচ্ছে।
ঠিক আছে।
এমনকি কখনও কখনও তাদের প্রতিযোগীও।
সত্যিই প্রতিযোগীরা একসাথে কাজ করে।
হ্যাঁ। এটা পাগল শব্দ হতে পারে.
এটা ধরনের করে.
কিন্তু তারা জ্ঞান ভাগ করে নেয়, তাদের সম্পদ একত্রিত করে।
তাই তারা দ্রুত উদ্ভাবন করতে পারে।
হুবহু।
এটা আকর্ষণীয়. তাই এটা সবসময় প্রতিযোগিতা বীট সম্পর্কে না.
ঠিক।
কখনও কখনও এটা একসঙ্গে কাজ সম্পর্কে.
হুবহু। এবং এটি ছোট কোম্পানিগুলির জন্য বিশেষভাবে সহায়ক হতে পারে।
যে অর্থে তোলে. তাদের গবেষণায় ব্যয় করার মতো অর্থ নাও থাকতে পারে।
ঠিক। তাই অংশীদারিত্ব অনেক জ্ঞান করে তোলে.
এই সব সত্যিই অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ.
এটা শুনে খুশি.
কিন্তু আমি মানুষের কথাও ভাবছি।
ওহ, হ্যাঁ। মানুষের উপাদান।
ঠিক। আপনি কিভাবে নেতৃত্ব মূল্যায়ন.
এত গুরুত্বপূর্ণ একটি কোম্পানি?
আপনি কি জন্য সন্ধান করা উচিত?
এমন একটি দলের সন্ধান করুন যা ভিতরে এবং বাইরে প্লাস্টিকের ছাঁচনির্মাণ জানে।
ঠিক আছে। অভিজ্ঞতা.
ঠিক। এবং তাদের একটি ইতিহাস থাকা উচিত.
সাফল্য, একটি প্রমাণিত ট্র্যাক রেকর্ড।
হুবহু।
হ্যাঁ।
এবং ভবিষ্যতের জন্য একটি পরিষ্কার দৃষ্টিভঙ্গি।
ঠিক আছে। তাই তারা জানে তারা কোথায় যাচ্ছে।
ঠিক। কিন্তু এটা শুধু যে অতিক্রম করে.
কি মত?
তাদের কর্মীদের অনুপ্রাণিত করতে সক্ষম হতে হবে।
একটি ভাল কাজের পরিবেশ তৈরি করুন।
হ্যাঁ। শ্রেষ্ঠত্বের সংস্কৃতি।
তাই আমরা যে নেতৃত্বের গুণাবলী সম্পর্কে কথা বলছি. যে শুধু প্লাস্টিক সম্পর্কে না. এটা যোগাযোগ, দৃষ্টি সম্পর্কে.
হ্যাঁ। মানুষকে অনুপ্রাণিত করতে সক্ষম হওয়া।
কোম্পানিকে এমন একটি জায়গা তৈরি করা যেখানে লোকেরা কাজ করতে চায়।
হুবহু।
এবং যে অন্য পয়েন্ট এনেছে.
এটা কি?
উত্তরাধিকার পরিকল্পনা।
ওহ, এটি একটি ভাল এক.
এটা কি?
ঠিক আছে, এমনকি সেরা নেতারাও চিরকাল থাকবেন না।
ঠিক।
তাই আপনি কি ঘটবে জন্য একটি পরিকল্পনা প্রয়োজন যখন তারা তাই এগিয়ে যান.
কোম্পানি সুচারুভাবে চলতে পারে।
হুবহু। বিনিয়োগকারীদের জিজ্ঞাসা করা উচিত, কোম্পানি কি ভেবেছে কে তাদের মূল ব্যক্তিদের প্রতিস্থাপন করবে?
ঠিক আছে, তাই তাদের সম্ভাব্য উত্তরসূরী সারিবদ্ধ আছে।
ঠিক। এবং তাদের কি সেই লোকদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য একটি প্রোগ্রাম আছে?
ঠিক আছে, তাই তারা পরবর্তী প্রজন্মের নেতাদের পরামর্শ দিচ্ছেন।
হুবহু।
যে অনেক জ্ঞান করে তোলে.
একটি ভাল উত্তরাধিকার পরিকল্পনা দেখায় যে ক.
কোম্পানি ভালভাবে পরিচালিত এবং দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্কে চিন্তা করা হয়.
হুবহু।
এই সুপার সহায়ক হয়েছে.
ভাল. এটা শুনে খুশি.
আমরা প্রতিযোগিতার মূল্যায়ন এবং নেতৃত্ব এবং উত্তরাধিকার পরিকল্পনা কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা নিয়ে কথা বলেছি।
ঠিক।
বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় আমাদের আর কী কী বিষয়গুলি দেখা উচিত?
আচ্ছা, এখন গিয়ার স্যুইচ করা যাক এবং যেকোনো ব্যবসার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে কথা বলা যাক।
ঠিক আছে, এটা কি?
তাদের আর্থিক.
ঠিক আছে। তাই আমরা এই গভীর ডুবে অনেক কভার করেছি।
হ্যাঁ, অনেক হয়েছে।
আমরা দুর্দান্ত নতুন প্রযুক্তি সম্পর্কে কথা বলেছি, চ্যালেঞ্জগুলি, এটি কতটা প্রতিযোগিতামূলক, নেতৃত্ব কতটা গুরুত্বপূর্ণ।
একেবারে।
এমনকি আমরা সেই পুরো উত্তরাধিকার জিনিসটি দিয়ে ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা করার কথা বলেছিলাম।
হ্যাঁ, এটাই চাবিকাঠি।
কিন্তু এখন আসা যাক বিনিয়োগকারীদের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কি.
ঠিক আছে। এটা কি?
টাকা। আর্থিক.
ঠিক। দিনের শেষে, এটা সংখ্যা সম্পর্কে সব.
হ্যাঁ। এই ব্যবসা সত্যিই আপনি অর্থ উপার্জন করতে পারেন?
হুবহু।
তাহলে আমরা কোথায় শুরু করব?
আচ্ছা, প্রথমে আমরা তাদের আয়ের দিকে তাকাই।
ঠিক আছে। তারা কত টাকা আনছে।
ঠিক। তারা কি ক্রমাগত বাড়ছে?
ঠিক আছে।
তারা কি নতুন বাজারে প্রবেশ করছে, প্রসারিত হচ্ছে? হ্যাঁ। নাকি তাদের বিক্রি ফ্ল্যাট ধরনের বা এমনকি ড্রপ?
ঠিক। ঠিক আছে, তাই আমরা বৃদ্ধি খুঁজছি.
হ্যাঁ। বৃদ্ধি সাধারণত একটি ভাল লক্ষণ।
জ্ঞান করে।
কিন্তু আয় ছবির অংশ মাত্র।
আর কি আছে?
আমাদের লাভের দিকেও নজর দিতে হবে।
ঠিক। তারা কত টাকা উপার্জন করে তা শুধু নয়। তারা তাদের সমস্ত খরচ পরিশোধ করার পরে কত রাখে সে সম্পর্কে।
হুবহু।
তাদের লাভ মার্জিন.
ঠিক। তারা কি শালীন মার্জিন বজায় রাখতে পারে এমনকি যখন সেই উপাদানগুলির দাম উপরে এবং নিচে যায়?
হ্যাঁ, আমরা আগে কথা বলেছি। যারা ওঠানামা খরচ.
হুবহু। এবং তারা কি তাদের ওভারহেড পরিচালনা করছে? আচ্ছা?
ঠিক আছে, তাই তারা সেই অন্যান্য খরচ নিয়ন্ত্রণে রাখছে।
হুবহু।
ঋণ সম্পর্কে কি?
আহ, হ্যাঁ, ঋণ।
কত ঋণ খুব বেশি?
ঠিক আছে, কিছু ঋণ স্বাভাবিক, বিশেষ করে একটি ব্যবসার জন্য যা ক্রমবর্ধমান।
ঠিক। তাদের প্রসারিত করার জন্য অর্থ ধার করতে হতে পারে।
হুবহু। কিন্তু আপনি নিশ্চিত করতে চান যে এটি পরিচালনাযোগ্য।
ঠিক আছে। আপনি কিভাবে যে চেক করবেন?
ইকুইটি অনুপাত তাদের ঋণ দেখুন.
এটা কি?
এটি মূলত তুলনা করে যে তারা কতটা তাদের মালিকানার সাথে কতটা ঋণী।
ঠিক আছে।
যদি সেই অনুপাতটি খুব বেশি হয় তবে এর অর্থ হতে পারে যে তারা সমস্যায় রয়েছে।
বুঝেছি। তাই আমরা এমন একটি কোম্পানি খুঁজছি যা ঋণে ডুবে না।
হুবহু।
এই সত্যিই সহায়ক.
ভাল. আমি খুশি
এটি একটি প্লাস্টিক ছাঁচনির্মাণ ব্যবসা বিশ্লেষণ কিভাবে একটি ক্র্যাশ কোর্সের মত.
এটাই লক্ষ্য।
বিনিয়োগকারীদের সতর্ক হওয়া উচিত এমন অন্য কোন সতর্কতা লক্ষণ আছে কি?
হ্যাঁ। একটি বড় একটি হল স্বচ্ছতার অভাব।
আপনি কি বলতে চান?
তারা কি তাদের আর্থিক বিষয়ে উন্মুক্ত?
ঠিক আছে।
তাদের সংখ্যা কি অর্থপূর্ণ?
ঠিক। সবকিছু আপ যোগ.
হুবহু। যদি আপনি প্রতিরোধ বা জিনিসগুলি মাছ ধরা হয়.
ঠিক আছে।
যে একটি বড় লাল পতাকা হতে পারে.
হ্যাঁ, আমি দেখতে পাচ্ছি।
স্বচ্ছতা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
এটা বিশ্বাস তৈরি করে।
হুবহু। এবং আপনি যখন বিনিয়োগ করছেন তখন আপনার বিশ্বাসের প্রয়োজন।
একেবারে। কিন্তু শুধু সংখ্যার বাইরে, এমন অন্য জিনিস নেই যা কোম্পানির আর্থিক সাফল্যকে প্রভাবিত করতে পারে।
ওহ, হ্যাঁ, নিশ্চিত.
কি মত?
তাদের গ্রাহকদের সাথে দৃঢ় সম্পর্ক।
ঠিক আছে।
দক্ষ এবং অনুগত এমন কর্মচারী থাকা, মানের জন্য একটি ভাল খ্যাতি।
ঠিক। মানুষ জানে তারা তাদের উপর নির্ভর করতে পারে।
হুবহু। যে সব একটি কোম্পানির কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি করতে পারে.
তাই এটা শুধু নিচের লাইন সম্পর্কে নয়. এটা বড় ছবি সম্পর্কে.
হুবহু। এবং যে আমরা এই পুরো সময় সম্পর্কে কথা বলা হয়েছে কি.
হ্যাঁ। এটি কেবল মেশিন এবং সরঞ্জামের চেয়ে বেশি। এটা পুরো শিল্প বোঝার. আমরা ভাল জিনিস সম্পর্কে কথা বলেছি.
সুযোগ.
হ্যাঁ। চ্যালেঞ্জ, প্রতিযোগিতা, নেতৃত্ব, আর্থিক।
এটা অনেক.
এটা. তাই যে কেউ বিনিয়োগের কথা ভাবছেন। প্লাস্টিক modding.
হ্যাঁ।
আপনার পরামর্শের চূড়ান্ত টুকরা কি?
উত্তেজিত হন, তবে সাবধান হন।
ঠিক আছে।
এই শিল্পে বিপুল সম্ভাবনা রয়েছে।
হ্যাঁ, আমরা তা দেখেছি।
কিন্তু ঝুঁকিও আছে।
ঠিক।
আপনার গবেষণা করুন.
ঠিক আছে।
কঠিন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন এবং কিছু খারাপ লাগলে দূরে যেতে ভয় পাবেন না।
এটা মহান উপদেশ. আশা করি, আমরা সবাইকে চিন্তা করার জন্য অনেক কিছু দিয়েছি। আমি তাই মনে করি. তাই আমরা এই গভীর ডাইভ আপ মোড়ানো.
হ্যাঁ।
আমি এটা দিয়ে তোমাকে ছেড়ে যেতে চাই।
ঠিক আছে।
প্লাস্টিক ছাঁচনির্মাণ শিল্প দ্রুত পরিবর্তন হচ্ছে। এটা নতুন প্রযুক্তি, স্থায়িত্ব, গ্রাহকরা কি চান.
যে সম্পূর্ণরূপে বিকশিত.
হুবহু। যে সংস্থাগুলি মানিয়ে নেয়, কৌশলগতভাবে চিন্তা করে এবং উদ্ভাবনের উপর ফোকাস করে, তারাই সফল হবে। এটাই এই শিল্পকে এত উত্তেজনাপূর্ণ করে তোলে।
এটা.
এটি সহজ নয়, তবে আপনার যদি দৃষ্টি থাকে এবং আপনি কঠোর পরিশ্রম করতে ইচ্ছুক হন, তবে প্রচুর সম্ভাবনা রয়েছে।
আছে.
তাই এই গভীর ডুব আমাদের সাথে যোগদানের জন্য ধন্যবাদ.
এটা একটা আনন্দ হয়েছে.
অন্বেষণ চালিয়ে যান, শিখতে থাকুন এবং সীমাবদ্ধতা বজায় রাখুন।
একেবারে।
আমরা পরে দেখা হবে
