ঠিক আছে, স্ট্র্যাপ এন্ড, সবাই। আজ আমরা আরও গভীরে যাব। আমরা ম্যানুফ্যাকচারিং নিয়ে কথা বলছি। বিশেষ করে পুরো ইনজেকশন মোল্ডিং এবং সিএনসি মেশিনিং নিয়ে। জানো, মনে হচ্ছে এটা সর্বত্রই আছে। তুমি অনেক লেখা পাঠিয়েছো এবং জানতে চেয়েছো মূল ব্যাপারটা কী।.
হ্যাঁ, এটা সত্যিই আকর্ষণীয় যে এটা কেমন যেন এই সব নিত্যপ্রয়োজনীয় পণ্যের মধ্যে লুকিয়ে পড়ার মতো। মানে, এটা এখন আর শুধু কারখানাতেই হয় না, তাই না?
হ্যাঁ, আমি এটাই বুঝতে পারছি। যেমন আমার ফোন, আমার গাড়ি। তুমি কি বলতে চাচ্ছো যে এগুলো এই প্রযুক্তি ব্যবহার করছে?
অবশ্যই। আর আসল কথা হলো, এটি তিনটি সত্যিই বড় কাজ করছে। হ্যাঁ, এটি উৎপাদনকে আরও দক্ষ করে তুলছে। এটি অপচয় কমাচ্ছে, এবং এটি ডিজাইনারদের আরও নমনীয়তা দিচ্ছে।.
ঠিক আছে, তাহলে দক্ষতার অংশ দিয়ে শুরু করা যাক। একটি প্রবন্ধে বলা হয়েছে, নকশা প্রক্রিয়ার সময় এটি অতিরিক্ত হাত রাখার মতো।.
হ্যাঁ, এটা ভাবার একটা ভালো উপায়। তাহলে, কল্পনা করুন জটিল কিছু ডিজাইন করার, ধরুন জেট ইঞ্জিনের যন্ত্রাংশ। আপনি আর এটি কেবল CAD তে আঁকছেন না। আপনি আসলে, অন্যান্য যন্ত্রাংশের সাথে এটি কীভাবে কাজ করে তা অনুকরণ করতে পারেন। আপনি বিভিন্ন উপকরণ পরীক্ষা করতে পারেন। এমনকি আপনি প্রথম ভৌত অংশ তৈরি করার আগেও ভার্চুয়াল স্ট্রেস টেস্টের মতো কাজ করতে পারেন।.
তাহলে এটা এমন যেন এটি তৈরি করে ভাঙছে কিনা দেখার পরিবর্তে, আপনি কার্যত প্রথমে এটি ভেঙে ফেলছেন।.
ঠিক আছে। আর ওরাকলের একটা কোম্পানি ছিল, তারা প্লাস্টিকের যন্ত্রাংশের জন্য ছাঁচ ডিজাইন করে। আর তাদের সিএনসি মেশিনের সাথে তাদের সিএডি ব্যবহার করে, তারা ডিজাইন থেকে সমাপ্ত পণ্যে যেতে সময় কমিয়ে দেয়। তারা একে লিড টাইম বলে ৩০%।.
বাহ, ৩০%। এটা একটা পরিবর্তন এনে দিয়েছে। এতে অবাক হওয়ার কিছু নেই যে মানুষ এই জিনিসগুলো নিয়ে খুব বেশি আগ্রহী। ঠিক আছে, কিন্তু আপনি যে ডিজাইনের নমনীয়তার কথা বলেছেন তা কী? এই কম্বো কীভাবে পরিস্থিতি বদলে দেয়?
আচ্ছা, এটাকে সত্যিই উচ্চ প্রযুক্তির লেগো দিয়ে তৈরি করার মতো ভাবুন। এটি একটি বড় শক্ত নকশার পরিবর্তে মডিউলার উপাদানগুলির বিষয়ে। আপনি এমন জিনিস তৈরি করছেন যা একসাথে সংযুক্ত হতে পারে, সহজেই পরিবর্তন করা যায়। এমনকি আপনি যন্ত্রাংশগুলিও অদলবদল করতে পারেন।.
তাই এটি কেবল দ্রুতই নয়, বরং আরও অভিযোজিতও। যেমন, আপনি এগিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে জিনিসগুলি পরিবর্তন করতে পারেন।.
ঠিক আছে। মনে আছে সেই সময়গুলো, দোস্ত, যদি এই ফোনের কেসটা একটা ভালো থাকতো। জানো, কোম্পানিগুলো আসলে এভাবেই তাদের পণ্যের মধ্যে এই ধরণের নমনীয়তা তৈরি করতে পারে।.
এটা বেশ সুন্দর। এটা যেন ভোক্তারা একরকম সহ-তৈরি করতে শুরু করে। কিন্তু আমার জিজ্ঞাসা করতেই হবে, অপচয় সম্পর্কে কী? উৎপাদন কি সবসময়ই অপচয়মূলক হবে না?
হ্যাঁ, এটা হতে পারে, বিশেষ করে পুরনো দিনের কাজ করার পদ্ধতি। কিন্তু এখানেই থ্রিডি প্রিন্টিং এবং সিমুলেশন সফটওয়্যারের মতো জিনিসগুলি আসলে কাজে আসে। থ্রিডি প্রিন্টিং আপনাকে প্রোটোটাইপ তৈরি করতে দেয়, এমনকি শেষ অংশগুলিও প্রায় কোনও অপচয় ছাড়াই। আপনি কেবল যেখানে প্রয়োজন সেখানেই উপাদান যোগ করতে পারেন, স্তরে স্তরে।.
থ্রিডি প্রিন্টিং দেখে আমি সবসময়ই মুগ্ধ। মনে হচ্ছে যেন থ্রিডি প্রিন্টিং এর মতো কিছু দেখা যাওয়াটা জাদুর মতো। কিন্তু সিমুলেশন সফটওয়্যার, বর্জ্যের সাথে এর কী সম্পর্ক?
সিমুলেশন সফটওয়্যার হলো, যেন তুমি তোমার উৎপাদন প্রক্রিয়ার ভবিষ্যৎ দেখতে পাচ্ছ। ঠিক আছে। সমস্যাগুলো হওয়ার আগেই তুমি সেগুলো চিহ্নিত করতে পারো। উদাহরণস্বরূপ, তুমি সিমুলেশন করতে পারো কিভাবে ইনজেকশন মোল্ডিংয়ের সময় সেই গলিত প্লাস্টিক ছাঁচে প্রবাহিত হবে। এটি তোমাকে দেখাবে যে কোন ত্রুটি আছে কিনা অথবা তুমি উপাদান নষ্ট করতে চাও কিনা।.
তাহলে। তাহলে তুমি দামি ছাঁচ তৈরি এবং সেই সমস্ত উপাদান ব্যবহার শুরু করার আগে ভার্চুয়ালি সবকিছু ঠিকঠাক করে ফেলছো।.
ঠিক। একটি প্রবন্ধে উল্লেখ করা হয়েছে যে ছাঁচের খরচ, যাকে তারা টুলিং খরচ বলে, একটি পণ্যের মোট খরচের একটি বিশাল অংশ হতে পারে। এবং সিমুলেশনগুলি সত্যিই সেই খরচ কমাতে সাহায্য করতে পারে কারণ আপনি প্রথমবার সঠিকভাবে নকশাটি তৈরি করতে পারেন।.
তাই এটা কেবল জিনিসপত্র সাশ্রয় করার বিষয় নয়। এটা সময়, অর্থ, সম্পদ সাশ্রয় করার বিষয়। পুরো শেবাং-এর মতো।.
হ্যাঁ, ঠিক। আর দক্ষতা এবং অপচয় কমানোর উপর যে সমস্ত মনোযোগ দেওয়া হয়, তার একটা প্রভাব পড়ে। আপনি জিনিসপত্র সস্তা করতে পারেন, দ্রুত ঘুরিয়ে আনতে পারেন, এবং দীর্ঘমেয়াদে এটি অনেক বেশি টেকসই।.
তাই এটা একটা জয়, জয়, জয়ের মতো।.
আচ্ছা, সবসময় নয়। প্রতিটি উৎপাদন প্রক্রিয়ার নিজস্ব সমস্যা থাকে, আপনি জানেন, এবং এটিও আলাদা নয়।.
আহ, আমি ভাবছিলাম তুমি কখন আসবে। কিন্তু এই পুরো পদ্ধতির সাথে কোম্পানিগুলি কোন কোন অসুবিধা বা চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে?
আচ্ছা, নিবন্ধগুলি একে তিনটি প্রধান ক্ষেত্রে বিভক্ত করে। ব্যক্তিগত, পেশাদার এবং পরিবেশগত। তাহলে ব্যক্তিগত থেকে শুরু করে, আপনি জানেন, একজন ডিজাইনারের মতো কল্পনা করুন, তাই না? আসুন তাকে সারা বলি। তাহলে সারার এই নতুন প্রকল্পটি আছে। আমরা যে সমন্বিত পদ্ধতির কথা বলছি তা তাকে ব্যবহার করতে হবে। কিন্তু তার কাছে, যেন, পাগলাটে সময়সীমা রয়েছে। ক্লায়েন্ট ক্রমাগত তাদের মন পরিবর্তন করে, এবং হয়তো সে এই সমস্ত নতুন প্রযুক্তি শেখার জন্য কিছুটা ভীতও হয়। এই জিনিসগুলি বাস্তব এবং এটি সত্যিই একটি প্রকল্পকে বিভ্রান্ত করতে পারে।.
তাহলে এটা কেবল অভিনব সফটওয়্যার এবং মেশিন সম্পর্কে নয়। এটা সেগুলো ব্যবহারকারীদের সম্পর্কেও। যেমন তাদের দক্ষতা, তাদের মানসিকতা, সবকিছু।.
ওহ, হ্যাঁ, অবশ্যই। আর এই ধরণের কাজ আমাদের পেশাদার চ্যালেঞ্জের দিকে ঠেলে দেয়, তাই সারাহকে হয়তো নতুন কিছু CAD প্রোগ্রাম শিখতে হবে অথবা তার পুরো দলকে তাদের কাজ করার ধরণ পরিবর্তন করতে হবে। আর তারপর সবসময়ই টাকার ব্যাপারটা থাকে, তাই না? হয়তো বাজেট কমে যাবে অথবা তারা যথেষ্ট লোক খুঁজে পাবে না যারা এই কাজগুলো করতে জানে।.
অনেক মাথাব্যথার মতো শোনাচ্ছে। আর পরিবেশগত চ্যালেঞ্জগুলো কী হবে? আমরা কি বলিনি যে এটি গ্রহের জন্য ভালো হওয়ার কথা ছিল?
এটা অনেকভাবেই সম্ভব। কিন্তু আপনি যদি পরিবেশবান্ধব হতে চান, তবুও বড় বড় জিনিস বাধা হয়ে দাঁড়াতে পারে। যদি অর্থনীতি মন্দার দিকে যায় এবং কেউ আর সারার পণ্য না চায়? অথবা যদি সরকার নতুন নিয়ম তৈরি করে যা পুরো উৎপাদন প্রক্রিয়াকে আরও ব্যয়বহুল করে তোলে? আপনি এই জিনিসগুলি নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন না।.
তাই সেরা প্রযুক্তি এবং ভালো উদ্দেশ্য থাকা সত্ত্বেও, আপনি এখনও বাধার সম্মুখীন হতে পারেন। কিন্তু নিবন্ধগুলি কেবল সমস্যাগুলিই তুলে ধরেনি, তাই না? যেমন, তারা এই সমস্ত বিষয়গুলি কীভাবে মোকাবেলা করতে হবে তার জন্য কিছু ধারণা দিয়েছে, তাই না?
অবশ্যই। আর সবচেয়ে বড় বিষয়গুলোর মধ্যে একটা হলো যোগাযোগ। যেমন, সারা যদি পুরোপুরি অভিভূত বোধ করে, তাহলে তাকে তার দলের সাথে, তার বসের সাথে কথা বলতে হবে, হয়তো তারা পরিস্থিতি বদলে দিতে পারে, তাকে আরও কিছু প্রশিক্ষণ দিতে পারে, আরও সময় দিতে পারে, শুধু, কিছুটা চাপ কমাতে পারে। ঠিক আছে।.
খোলামেলা যোগাযোগ গুরুত্বপূর্ণ। কিন্তু অন্যান্য চ্যালেঞ্জগুলির কী হবে, যেমন সঠিক দক্ষতা বা পর্যাপ্ত সম্পদের অভাব? কোম্পানিগুলি কীভাবে এই বিষয়গুলি মোকাবেলা করে?
আচ্ছা, তারা একটা জিনিস করতে পারে তা হল প্রশিক্ষণে বিনিয়োগ করা, তাদের কর্মীদের তাদের প্রয়োজনীয় দক্ষতা শিখতে সাহায্য করা। তারা যদি তাদের বিশেষ দক্ষতা বা সরঞ্জামের প্রয়োজন হয়, যেমন তাদের কাছে না থাকে, তাহলে তারা অংশীদার খুঁজতে পারে অথবা কিছু কাজ আউটসোর্স করতে পারে।.
তাই এটি সৃজনশীল হওয়া এবং প্রতিটি পরিস্থিতির জন্য সবচেয়ে ভালো কাজ করে এমন জিনিস খুঁজে বের করার বিষয়ে।.
ঠিক আছে। আর পরিবেশগত বিষয়গুলোর ক্ষেত্রে, বড় বিষয় হলো অভিযোজিত হওয়া এবং ভবিষ্যতের জন্য চিন্তা করা। কোম্পানিগুলো আরও পরিবেশবান্ধব উপকরণ খুঁজতে পারে, কম শক্তি ব্যবহার করতে পারে, এমনকি তাদের পণ্য এমনভাবে ডিজাইন করতে পারে যাতে সেগুলো আলাদা করে পুনর্ব্যবহার করা যায়।.
তাহলে এটা বৃহৎ চিত্রের দিকে তাকানোর বিষয়, আপনি জানেন, কেবল কীভাবে জিনিসগুলি দ্রুত এবং সস্তা করা যায় তা নয়, বরং কীভাবে সেগুলি এমনভাবে তৈরি করা যায় যা পরিবেশের জন্যও ভালো।.
ঠিক। আর প্রবন্ধগুলিতে এমন কিছু কোম্পানির অসাধারণ উদাহরণ ছিল যারা আসলে এই কাজ করছে, জানেন, এই ধারণাগুলিকে বাস্তবে প্রয়োগ করছে।.
ঠিক আছে, তাদের সম্পর্কে শোনা যাক। যেমন, এই ইনজেকশন ছাঁচনির্মাণ, সিএনসি মেশিনিং কম্বোর বাস্তব উদাহরণগুলি কী কী যা আসলে কোনও পার্থক্য তৈরি করে?
এইটা। এইটা ছিল। আমার খুব মনে ধরেছিল যে একটা কোম্পানি তাদের পণ্যের মান নষ্ট না করেই আরও বেশি করে তৈরি করতে সমস্যায় পড়ছে। তাদের কাছে এই অসাধারণ ভাঁজযোগ্য বৈদ্যুতিক স্কুটারটি ছিল, কিন্তু তারা যেভাবে এটি ডিজাইন করেছে, প্রথমে অনেক কিছু তৈরি করা সত্যিই কঠিন ছিল। এটা খুব জটিল ছিল, এবং তাদের হাতে অনেক কিছু করতে হয়েছিল।.
তাহলে তাদের কাছে দারুন একটা পণ্য ছিল, কিন্তু তারা কি সেটার ব্যাপক উৎপাদন পছন্দ করতে পারছিল না?
হ্যাঁ, মোটামুটি। আর এখানেই এই সমন্বিত পদ্ধতি তাদের সত্যিই সাহায্য করেছে। তারা স্কুটারটিকে নতুন করে ডিজাইন করার জন্য সত্যিই উন্নত CAD সফটওয়্যার ব্যবহার করেছে, এটিকে এমন টুকরো টুকরো করে ভেঙেছে যা তৈরি করা সহজ ছিল, এবং তারা কিছু স্বয়ংক্রিয় CNC মেশিন পেয়েছে যাতে তারা সবকিছু সত্যিই সুনির্দিষ্ট এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ করতে পারে।.
তাই তারা নকশাটি সহজতর করেছে এবং কিছু উৎপাদন স্বয়ংক্রিয় করেছে। তারা কী ধরণের ফলাফল দেখতে পেয়েছে?
ঠিক আছে, তারা তাদের উৎপাদন খরচ প্রায় ২০% কমাতে সক্ষম হয়েছে, যা বিশাল। কিন্তু তারা স্কুটারটিকে আরও উন্নত করেছে, যেমন আরও টেকসই, উচ্চ মানের, এবং তারা আসলে চাহিদা মেটানোর জন্য যথেষ্ট পরিমাণে তৈরি করতে পারে।.
দারুন। তাহলে এটা তাদের জন্য এবং গ্রাহকদের জন্যও একটা জয় ছিল। আর কোন সাফল্যের গল্প তোমার মনে দাগ কেটেছে?
এই একটা বিষয় ছিল যা টেকসইতা সম্পর্কে। আপনি জানেন, এটি একটি ভোক্তা ইলেকট্রনিক্স কোম্পানির কথা যারা তাদের পণ্যগুলিতে জৈব-অবচনযোগ্য প্লাস্টিক ব্যবহার শুরু করেছিল।.
আমি আরও বেশি সংখ্যক কোম্পানিকে এই ধরণের কাজ করতে দেখেছি। কিন্তু এটা কি কেবল মার্কেটিং-এর মতো ছিল, নাকি তারা আসলেই সেই পথেই হাঁটছিল?
না, তারা এটা নিয়ে একেবারেই সিরিয়াস ছিল। তারা আসলে বিজ্ঞানীদের সাথে কাজ করে এই নতুন ধরণের বায়োপ্লাস্টিক তৈরি করেছিল যা প্রাকৃতিকভাবে ভেঙে যেতে পারে, কিন্তু তাদের পণ্যের জন্য যথেষ্ট শক্তিশালী ছিল।.
তাহলে কি তাদের পরিবেশ বান্ধব হওয়ার জন্য খারাপ পণ্য তৈরি করতে হয়নি?
না, মোটেও না। আর এটা শুনুন, মানুষ আসলেই এটা পছন্দ করেছে। যেমন, তাদের পরিবেশবান্ধব লাইন চালু করার পর তাদের বিক্রি অনেক বেড়ে গেছে।.
তাই এটি গ্রহের জন্য ভালো ছিল এবং ব্যবসার জন্যও ভালো ছিল।.
আমি এটা ভালোবাসি.
এই পদ্ধতিতে ছোট কোম্পানিগুলি ভালো করছে এমন কোনও উদাহরণ কি আছে?
হ্যাঁ, অবশ্যই। ছাঁচ ডিজাইন করে এমন একটি ছোট কোম্পানি সম্পর্কে এই কেস স্টাডি ছিল। তারা এই বড় কোম্পানিগুলির বিরুদ্ধে ছিল, আপনি জানেন, প্রকৃত প্রতিযোগিতা, এবং তারা জানত যে তাদের আলাদাভাবে দাঁড়ানোর, বিশেষ কিছু অফার করার উপায় খুঁজে বের করতে হবে।.
তাহলে তারা এটা কিভাবে করল?
তারা 3D প্রিন্টিং ব্যবহার করে দ্রুত প্রোটোটাইপিংয়ের উপর মনোযোগ দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। তারা একটি শীর্ষস্থানীয় 3D প্রিন্টার পেয়েছে এবং এর মতো, তারা বড়দের তুলনায় প্রোটোটাইপগুলি দ্রুত এবং সস্তা করার জন্য একটি অত্যন্ত দক্ষ উপায় বের করেছে।.
তাহলে তারা তাদের নিজস্ব জায়গা খুঁজে পেয়েছে, তাই না? তারা নতুন প্রযুক্তি গ্রহণ করেছে এবং প্রোটোটাইপের জন্য জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে।.
ঠিক। আর এটা পুরোপুরি কাজ করেছে। তারা নতুন ক্লায়েন্ট পেয়েছে, তাদের ব্যবসা বেড়েছে, এমনকি তারা কিছু বড় কোম্পানির সাথে একই রকম, সত্যিই অত্যাধুনিক প্রকল্পে কাজ শুরু করেছে।.
ভাই, এই কেস স্টাডিগুলো আমাকে একটা উৎপাদনকারী কোম্পানি শুরু করতে উৎসাহিত করছে। মনে হচ্ছে রহস্যটা হলো, প্রযুক্তি, কৌশলের সঠিক মিশ্রণ খুঁজে বের করা এবং সর্বদা উন্নতির উপায় খুঁজে বের করা। কিন্তু এই সমন্বিত পদ্ধতিকে সত্যিকার অর্থে কার্যকর করার জন্য কোম্পানিগুলি কি কোন সাধারণ টিপস বা সেরা অনুশীলন অনুসরণ করতে পারে?
আসলে, নিবন্ধগুলিতে এই বিষয়ে কিছু সত্যিই ভালো পরামর্শ ছিল, এবং তারা প্রথমেই যা বলেছিল তা হল, আপনাকে স্পষ্ট লক্ষ্য দিয়ে শুরু করতে হবে।.
তাই CAD এবং CNC মেশিন নিয়ে ঝামেলা শুরু করার আগে, আপনাকে জানতে হবে আপনি কী করার চেষ্টা করছেন।.
হ্যাঁ, একেবারেই। যেমন, আপনি কি জিনিসপত্র সস্তা, দ্রুত, উন্নত মানের, পরিবেশের উপর কম প্রভাব ফেলতে চাইছেন? আপনার লক্ষ্য কী তা জানতে হবে যাতে আপনি সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে পারেন এবং আপনার অগ্রগতি ট্র্যাক করতে পারেন।.
যুক্তিসঙ্গত। কিন্তু লক্ষ্যমাত্রা তো কেবল শুরু, তাই না? আর কী গুরুত্বপূর্ণ?
আরেকটি বড় বিষয় হল আপনার প্রক্রিয়াগুলিকে মানসম্মত করা। এর অর্থ হল, নকশা থেকে শুরু করে পণ্য তৈরি এবং মান পরীক্ষা করা পর্যন্ত প্রক্রিয়ার প্রতিটি ধাপের জন্য স্পষ্ট নির্দেশাবলী লিখে রাখা।.
এটা একটা সিস্টেম তৈরি করার কথা, তাই না? নিশ্চিত করা যে সবাই একই পৃষ্ঠায় আছে, একইভাবে কাজ করছে যাতে কম ভুল হয় এবং সবকিছু সামঞ্জস্যপূর্ণ হয়।.
হ্যাঁ, ঠিক। আর এটা কেবল দক্ষতার ব্যাপারও নয়। এই নির্দেশাবলী, যাদেরকে তারা SOP বলে, নতুন লোকদের প্রশিক্ষণ দিতেও সাহায্য করে। সবাইকে দ্রুত কাজ শুরু করতে এবং সঠিক পথে কাজ করতে সাহায্য করে।.
সাফল্যের রেসিপি মনে হচ্ছে। হ্যাঁ, কিন্তু যখন কিছু ভুল হয় তখন কী হয়? কারণ, তুমি জানো, সবকিছুই সবসময় ভুল হয়।.
এখানেই কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের কথা আসে। আপনাকে জিনিসপত্রের উপর নজর রাখতে হবে, তথ্য সংগ্রহ করতে হবে এবং তারপর সেই তথ্য ব্যবহার করে পরিবর্তন আনতে হবে এবং উন্নতি করতে হবে।.
তাই এটা শুধু সেট আপ করার এবং ভুলে যাওয়ার মতো নয়। তোমাকে জিনিসগুলিকে পরিবর্তন এবং অপ্টিমাইজ করতে হবে।.
ঠিক। পুরো উৎপাদন জগৎ সর্বদা পরিবর্তিত হচ্ছে, তাই গতকাল যা কাজ করেছে তা আজ এটি করার সেরা উপায় নাও হতে পারে। এটি সর্বদা আরও ভাল, দ্রুত এবং আরও টেকসই হওয়ার চেষ্টা করার বিষয়ে।.
আর কোম্পানিগুলো আসলে কীভাবে এসবের হিসাব রাখে? যেমন, তারা কীভাবে জানবে যে তারা উন্নতি করছে কিনা?
এখানেই KPI গুলো আসে। মূল কর্মক্ষমতা সূচক। মূলত, এগুলি এমন পরিমাপের মতো যা আপনাকে বলে যে আপনার নির্ধারিত লক্ষ্যের তুলনায় আপনার প্রক্রিয়াগুলি কতটা ভাল কাজ করছে। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি পণ্য তৈরি করতে কত সময় লাগে, আপনার কত ত্রুটি আছে, আপনি কতটা উপাদান নষ্ট করেন, আপনি কতটা শক্তি ব্যবহার করেন, এমনকি আপনার কর্মীরা কতটা খুশি তাও ট্র্যাক করতে পারেন।.
তাহলে এটা অনেকটা সেই বড়, অস্পষ্ট লক্ষ্যগুলো নেওয়ার মতো এবং সেগুলোকে এমন সংখ্যায় রূপান্তর করার মতো যা তুমি আসলে ট্র্যাক করতে পারো এবং দেখতে পারো যে তুমি উন্নতি করছো কিনা।.
হ্যাঁ, এটাই ধারণা। আর এখন কিছু সত্যিই দুর্দান্ত সরঞ্জাম রয়েছে, যেমন ড্যাশবোর্ড এবং অন্যান্য জিনিস, যা আপনাকে এই সমস্ত ডেটা এমনভাবে দেখতে দেয় যা বোধগম্য। এটি এমন যে আপনি রিয়েল টাইমে আপনার পুরো উৎপাদন কার্যক্রম দেখতে পারেন যাতে আপনি সমস্যাগুলি তাৎক্ষণিকভাবে সনাক্ত করতে পারেন।.
এটা অদ্ভুত যে প্রযুক্তি আমাদের আসল কাজ করতে সাহায্য করতে পারে, কিন্তু আমরা কীভাবে সেই কাজটি করছি তা বুঝতেও সাহায্য করতে পারে। যদি তা যুক্তিসঙ্গত হয়। কিন্তু প্রযুক্তিই সবকিছু নয়, তাই না? যেমন, জড়িত ব্যক্তিদের কী হবে?
ওহ, হ্যাঁ, তুমি ঠিকই বলেছ। আমাদের শেষ যে সেরা অনুশীলনের কথা বলা হয়েছে তা হল সহযোগিতা এবং যোগাযোগের সংস্কৃতি গড়ে তোলা। এর অর্থ হল বিভাগগুলির মধ্যেকার দেয়াল ভেঙে ফেলা, সবাইকে একসাথে কাজ করা এবং এমন একটি জায়গা তৈরি করা যেখানে লোকেরা ধারণা ভাগ করে নিতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে, কথা বলতে ভয় না পেয়ে।.
তাহলে এটা স্বীকার করার বিষয় যে কোনও ব্যক্তি বা দলের কাছেই সব উত্তর নেই, তাই না?
হ্যাঁ।
বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি একত্রিত করার মাধ্যমেই সর্বোত্তম সমাধান আসে।.
ঠিক। যখন আপনি এই ধরণের পরিবেশ তৈরি করেন, তখন লোকেরা ক্ষমতায়িত বোধ করে। আপনি জানেন, তারা তাদের কাজের মালিকানা নেয়, তারা বাক্সের বাইরে চিন্তা করে এবং তারা সকলেই কোম্পানিকে সফল করতে অবদান রাখে।.
এটি একটি অসাধারণ গভীর অনুসন্ধান। আমরা ইনজেকশন ছাঁচনির্মাণ এবং সিএনসি মেশিনিংয়ের সূক্ষ্ম বিবরণ থেকে শুরু করে সফলভাবে উৎপাদন কার্যক্রম পরিচালনা করার বৃহত্তর ধারণাগুলিতে চলে এসেছি। কিন্তু শেষ করার আগে, আমি কৌতূহলী, এমন একটি শেষ চিন্তা কি আছে যা আপনি আমাদের শ্রোতাদের কাছে এমন কিছু রেখে যেতে চান যা, আপনি জানেন, সমস্ত প্রযুক্তিগত বিষয়ের বাইরে গিয়ে বৃহত্তর চিত্রে পৌঁছায়।.
জানো, আমরা অনেক কথা বলেছি কিভাবে এই প্রযুক্তি উৎপাদনকে সম্পূর্ণরূপে বদলে দিতে পারে, তাই না? জিনিসগুলিকে দ্রুত, সস্তা, আরও দক্ষ করে তোলে। কিন্তু যে জিনিসগুলি আমরা আশা করি না সেগুলির কী হবে? যেমন, যখন আমরা এত সহজে এত জিনিস তৈরি করতে পারি যে তা সর্বত্র ছড়িয়ে পড়ে, তখন কী হয়?
এটা একটা ভালো প্রশ্ন। যেমন, মূল্য বলতে আসলে কী বোঝায়? যদি আমরা খুব সস্তা এবং সহজ কিছু করতে পারি, তাহলে কি এটা জিনিসপত্রকে কম বিশেষ করে তুলবে, নাকি, আমি জানি না, এর মানে কি আমাদের আর পর্যাপ্ত জিনিস না থাকার চিন্তা করতে হবে না এবং আমরা অন্যান্য জিনিসের উপর মনোযোগ দিতে পারব?
এটা কঠিন। এর কোন সহজ উত্তর নেই। কিন্তু। কিন্তু আমার মনে হয় আমাদের এখনই এই বিষয়গুলো নিয়ে ভাবতে শুরু করতে হবে, যেমন, এই প্রযুক্তি সর্বত্র ছড়িয়ে পড়ার আগে। খুব বেশি দক্ষ হওয়ার নীতি কী? আমরা কীভাবে নিশ্চিত করব যে সবাই উপকৃত হবে এবং এতে ধনীরা আরও ধনী এবং দরিদ্ররা আরও দরিদ্র হবে না?
অবশ্যই বড় বড় প্রশ্ন। এটা আপনাকে বুঝতে সাহায্য করে, যেমন, আমরা যখনই প্রযুক্তিতে বড় ধরনের অগ্রগতি করি, তখনই এটি সমাজকেও বদলে দেয়। আর এটা আমাদের উপর বর্তায় যে, আমরা কীভাবে এটিকে সঠিক পথে পরিচালিত করতে পারি।.
সম্পূর্ণ। আর এটা শুধু সরকার বা বড় কোম্পানির ক্ষেত্রেই নয়। আমরা সবাই ভোক্তা, তাই না? আমাদের ভাবতে হবে আমরা কী কিনি এবং এটি কীভাবে জিনিসগুলিকে প্রভাবিত করে।.
তাই এটি কোম্পানি এবং ভোক্তাদের সকলের জন্য উৎপাদনের ভবিষ্যৎ এবং এটি বিশ্বকে কীভাবে রূপ দেবে তা নিয়ে সত্যিই চিন্তা করার আহ্বানের মতো।.
এই তো। এই প্রযুক্তির শক্তি আছে জিনিসগুলিকে আরও ভালো, আরও টেকসই, আরও ন্যায্য করে তোলার, আপনি জানেন, কিন্তু শুধুমাত্র যদি আমরা সতর্ক থাকি এবং কীভাবে এটি ব্যবহার করি সে সম্পর্কে চিন্তা করি।.
শেষ করার জন্য এটা একটা দারুন কথা। তোমার সাথে এই বিষয়ে গভীরভাবে আলোচনা করাটা অসাধারণ ছিল, এবং আমার মনে হয় আমাদের শ্রোতারা কেবল তথ্যের চেয়েও অনেক বেশি কিছু নিয়ে চলে যাচ্ছেন। তারা এখন এর পেছনের কারণ বুঝতে পারছেন।.
আমার জন্য আনন্দের। এই ধরণের কথোপকথনই গুরুত্বপূর্ণ, এবং আমি সবসময় এমন কারো সাথে কথা বলতে ভালোবাসি যে, ভালোবাসে, বুঝতে পারে। জানো, এমন কেউ যে এই বিষয়গুলোতে আমার মতোই আগ্রহী।.
আচ্ছা, আজ আপনার জ্ঞান এবং অন্তর্দৃষ্টির জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ। এবং আমাদের শ্রোতাদেরও। ডিপ ডাইভের জন্য এই বিষয়টির পরামর্শ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। আমরা আশা করি এটি আপনার জন্য সহায়ক হয়েছে, এমনকি কিছুটা চিন্তার উদ্রেককারীও। কারণ কখনও কখনও শেখার জন্য সবচেয়ে ভালো জিনিস হল, যা, আপনি জানেন, সবকিছুকে নাড়া দেয় এবং আপনাকে বিশ্বকে নতুনভাবে দেখতে সাহায্য করে।.
আমি নিজেও এর চেয়ে ভালো করে বলতে পারতাম না।.
পরবর্তী সময় পর্যন্ত, রাখুন
