البودكاست – كيف تعمل الأتمتة على خفض تكاليف العمالة في عملية قولبة الحقن؟

مصنع صب الحقن الحديث مع الآلات المتقدمة والأسلحة الآلية في العمل.
كيف تؤدي الأتمتة إلى انخفاض تكاليف العمالة في صب الحقن؟
24 يناير - مولدال - استكشاف الدروس الخبراء ودراسات الحالة والأدلة على تصميم القالب وقولبة الحقن. تعلم المهارات العملية لتعزيز حرفتك في مولدال.

حسنًا، هل أنت مستعد للتعمق معي؟ مثل عميق حقا. اليوم نحن نتحدث عن صب الحقن، ولكن ليس الأشياء المدرسية القديمة. لا، نحن نتناول كيف تُحدث الأتمتة ثورة كاملة في الصناعة. نحن نتحدث مثل إطفاء الأنوار للمصانع، حيث تقوم الروبوتات برفع الأحمال الثقيلة.
إنه أمر لا يصدق.
نعم، وليس فقط للألعاب البلاستيكية الرخيصة.
يمين.
لدينا بعض المقتطفات المذهلة من هذه المقالة، والتي تتحدث عن سبب وكيفية استخدام هذه التقنية.
أوه، نعم، وبعض الأمثلة من العالم الحقيقي، وبعض الأشياء المجنونة. لن تصدق ما يصنعونه بالقولبة بالحقن هذه الأيام.
انها سوف تهب عقلك.
ما أعتقد أنه رائع للغاية هو أن الأمر يشبه دفع عملية صب الحقن من الأساسيات فقط، كما تعلمون، إلى هذه الأجزاء عالية الدقة والجودة العالية والكفاءة فقط من خلال السقف.
على محمل الجد، مثل إحدى الإحصائيات التي رأيتها، يمكن للأتمتة أن تعزز سرعة الإنتاج بنسبة 40% وفي نفس الوقت تقلل الأخطاء بنسبة 25%. وهذا ليس أسرع فحسب، بل إنه أكثر ذكاءً.
بالضبط. ولا يتعلق الأمر حتى بالسرعة فقط. كما تعلمون، هذا المستوى من الدقة، لم يُسمع به من قبل. وهو يؤثر على العديد من الصناعات بشكل يتجاوز ما يدركه معظم الناس.
نعم، نحن لا نتحدث فقط عن الأشياء، الأدوات هنا. يمين. هذه هي قطع غيار السيارات والأجهزة الطبية.
أوه نعم، إنه في كل مكان.
لكن حسنًا، دعنا نتراجع للحظة. مثل، لماذا يعد أمر الأتمتة هذا أمرًا كبيرًا؟ إنها أكثر من مجرد روبوتات تقوم برقصة صغيرة على أرضية المصنع.
أوه بالتأكيد. انها حقا تتلخص في الكفاءة. مثل كفاءة المستوى التالي. تتحدث جميع المصادر عن هذه الثلاثة الكبيرة، تكاليف العمالة المنخفضة، والمواد المهدرة الأقل، والعيوب الأقل بكثير.
وهذا يعني ماذا؟ منتجات أفضل بأسعار أفضل بالنسبة لنا. صحيح، بالضبط. حسنًا، هذا جيد للشركات، ولكن ماذا عن الأشخاص؟ كما تعلمون، أشعر أن الجميع قلقون. الروبوتات سوف تأخذ وظائفهم، أليس كذلك؟
هذا مصدر قلق كبير. والمصادر تتناول الأمر حقًا وجهاً لوجه. لا يتعلق الأمر باستبدال الأشخاص، بل يتعلق بتغيير أدوارهم. لذلك بدلاً من تلك المهام المتكررة مثل تخدير العقل، تحرر الأتمتة العمال للتركيز على الأشياء التي تتطلب، كما تعلمون، حلاً فعليًا للمشكلات، والتفكير النقدي، والإبداع.
لذلك تصبح الروبوتات مساعدين لا يكلون.
نعم بالضبط.
ويصبح البشر هم العقل المدبر لهذه العملية. أحب ذلك.
بالضبط. وبالحديث عن الأنظمة الأكثر ذكاءً، أعتقد أن هذا المثال الواقعي سيكون له صدى. فكر في مستودعات أمازون الضخمة، أليس كذلك؟ كل تلك الروبوتات تتجول لتلبية الطلبات بسرعة البرق. هذه هي الأتمتة في العمل. هذه هي الطريقة التي تحصل بها على الطرود الخاصة بك بهذه السرعة.
هل تعلم، لقد قمت بجولة في مصنع سيارات مرة واحدة ورأيت كل تلك الروبوتات تعمل بشكل متزامن تمامًا. نعم، لقد كان الأمر ساحرًا، مثل رقصة مصممة تقريبًا، ولكن مع الشرر والمعادن المنصهرة.
تماما. وهذا هو الحال حقا. تلتقط هذه الصورة الدقة والكفاءة في كل شيء. وتلك الأذرع الآلية، لم تعد مجرد تجميع للسيارات، بل إنها في كل مكان.
حسنًا، الأتمتة أمر رائع، ولكن كيف يمكن لشركة أن تقوم بالتحول؟ لا يمكن أن يكون الأمر سهلاً مثل مجرد شراء مجموعة من الروبوتات عبر الإنترنت، أليس كذلك؟
أوه، بالتأكيد لا. إنها عملية كاملة، واستراتيجية للغاية، وتقسمها المصادر إلى هذه الخطوات الأربع الرئيسية. إذًا الخطوة الأولى تشبه نوعًا ما قبل أن تذهب في رحلة برية، عليك أن تنظر إلى الخريطة، أليس كذلك؟ يتعلق الأمر بتقييم مكان وجودك. يسمون هذا رسم خرائط تدفق القيمة.
رسم خرائط تدفق القيمة.
تمام. نعم. إنها طريقة لتحليل كيفية تدفق الأشياء، مثل المواد والمعلومات في عملياتك الحالية.
لذا فإن الخطوة الأولى هي معرفة موقعك على الخريطة بشكل أساسي. ما هي الخطوة التالية؟
التالي هو كل ما يتعلق بإشراك فريقك في الرحلة. يطلق عليه الانخراط. ولا يتعلق الأمر فقط بتدريب الأشخاص على استخدام التكنولوجيا الجديدة. يتعلق الأمر ببناء الثقة وخلق ثقافة التحسين.
إنه مثل امتلاك أروع سيارة في العالم ولكنك لا تعرف كيف تقودها.
نعم، نعم، بالضبط. أنت لن تذهب بعيدا جدا. وبعد ذلك تأتي الخطوة الثالثة، وهي التكامل. هذا هو المكان الذي تبدأ فيه بالفعل في جلب هذه التكنولوجيا الجديدة.
حسنًا، لقد قمنا بتقييم مكاننا، وأشركنا فريقنا، والآن نقوم بإحضار الروبوتات. ما هي الخطوة النهائية؟
انها التواصل. وربما يكون هذا هو الأهم. يتعلق الأمر بإبقاء الجميع على اطلاع، كما تعلمون، وشرح ما يحدث، ولماذا يحدث، ومعالجة أي مخاوف، كما هو الحال مع أي تغيير كبير.
التواصل هو المفتاح. يجب أن أجعل الجميع متحمسين وعلى متن الطائرة. ولكن قبل أن نغير المسار هنا وندخل في التفاصيل الجوهرية لمراقبة الجودة الآلية، فلنتوقف مؤقتًا ونتأمل في ما تعلمناه حتى الآن.
ًيبدو جيدا. مرحبًا بكم مرة أخرى في الغوص العميق. كما تعلمون، بينما كنتم تتحدثون عن ذلك المصنع الذي قمتم بزيارته، تذكرت شيئًا من إحدى المقالات. لقد قال شيئًا مثل، تخيل قوة عاملة ليست غارقة في التكرار، ولكنها متمكنة من الابتكار بدلاً من ذلك. اعتقدت أن هذا استحوذ حقًا على الإمكانات هنا.
أوه تماما. ولكن دعونا ندخل في بعض التفاصيل. الشيء الوحيد الذي لفت انتباهي هو مدى تأثير الأتمتة على جودة المنتج. إنه مثل إجراء فحوصات مراقبة الجودة في المدرسة القديمة، كما تعلمون، ومثل رفعها إلى 11.
نعم نعم. تؤكد المصادر حقًا على كيفية نقل الأتمتة لمراقبة الجودة إلى مستوى جديد تمامًا. وكأننا نتحدث عن المراقبة في الوقت الفعلي باستخدام أجهزة الاستشعار وأجهزة إنترنت الأشياء الفاخرة تلك. إنه مثل وجود عين مستمرة على كل شيء.
لذا بدلًا من الاعتماد على الأشخاص لاكتشاف العيوب، لدينا هذه الأنظمة مثل هيئات المراقبة الرقمية الصغيرة، للتأكد من أن كل شيء يسير بسلاسة.
بالضبط. ويمكنهم أيضًا اكتشاف تلك التغييرات الطفيفة، كما تعلمون، مثل درجة الحرارة والضغط، وحتى أصغر الاختلافات في المواد نفسها. حتى يتمكنوا بالفعل من اكتشاف المشاكل المحتملة قبل أن تصبح عيوبًا فعلية. إنه أمر يفوق بكثير ما يمكن أن يفعله مفتش بشري.
واو، هذا مثير للإعجاب للغاية. إنه مثل نظام إنذار مبكر مدمج. ولكن ماذا عن العيوب الفعلية؟ هل تستطيع الروبوتات اكتشاف تلك العيوب الصغيرة التي قد يغفل عنها الإنسان؟
أوه، بالتأكيد. وهنا يأتي دور أنظمة الرؤية الآلية هذه. إنهم يعتقدون أنهم يتمتعون برؤية خارقة. يمين. يمكنهم اكتشاف هذه العيوب المجهرية التي قد تكون غير مرئية بالنسبة لنا. فهي ليست أسرع فحسب، بل إنها أكثر دقة أيضًا.
لذا فإن الأمر لا يقتصر على منع الأخطاء فحسب، بل إنه يلتقط الأخطاء التي تتسلل قبل أن تتحول إلى مشكلة كبيرة. أستطيع أن أرى كيف يوفر ذلك للشركات الكثير من المال.
أوه، بالتأكيد. وهذا يقودنا إلى الجانب المالي للأشياء، كما تعلمون. تتفق جميع المصادر على أن الأتمتة تؤدي إلى توفير بعض التكاليف بشكل كبير. لقد حصلت على تكاليف عمالة أقل ونفايات أقل وإنتاج أسرع. كل ذلك يضيف، أليس كذلك؟
يمين. إنه جيد للنتيجة النهائية. لكني أواصل التفكير في العنصر البشري هنا. كيف نتأكد من عدم تخلف العمال عن الركب في ثورة الأتمتة بأكملها؟
الآن، من المهم أن نتذكر أن هذا يعد تحولًا وليس استبدالًا. تحدثت المقالات عن الارتقاء بالمستوى، لذلك يحتاج العمال إلى التدريب للتعامل مع تلك المهام الأكثر تعقيدًا التي تأتي مع التشغيل الآلي.
لذا، بدلًا من النظر إلى الروبوتات كمنافسة، يجب أن نفكر فيها كأدوات تحررنا للقيام بعمل أكثر إثارة للاهتمام وأكثر قيمة.
نعم بالضبط. ولكن هذا يتطلب أيضاً تغييراً في العقلية، ليس فقط من جانب الشركات، بل وأيضاً من جانب العمال أنفسهم. مثل التعلم مدى الحياة الذي أصبح ضروريًا حقًا في عصر الأتمتة هذا.
حسنًا، لقد تحدثنا عن الأشياء الجيدة، والكفاءة، وتحسينات الجودة، وتوفير التكاليف. ولكن يجب أن تكون هناك بعض التحديات، أليس كذلك؟ ما هي بعض الأشياء التي تواجهها الشركات عندما تحاول، كما تعلمون، إجراء هذا التحول إلى الأتمتة؟
حسنًا، من المؤكد أن إحدى أكبر العقبات هي التكلفة الأولية. أتمتة خط الإنتاج ليست رخيصة. وبالنسبة للشركات الصغيرة، يمكن أن يكون ذلك استثمارًا كبيرًا جدًا.
إنها مثل أي ترقية رئيسية، أليس كذلك؟ عليك أن تنفق المال لكسب المال. لكنني أعتقد أن ذلك يؤتي ثماره على المدى الطويل.
أوه نعم. قطعاً. يمكن أن يكون العائد على الاستثمار في الأتمتة ضخمًا، خاصة عندما تضع في الاعتبار التوفير طويل المدى في هدر العمالة والعيوب. ولكن، حتى لو كان لديك المال، هناك تحديات أخرى.
اوه صحيح. كما أتخيل، فإن إعداد هذه الأنظمة أمر معقد حقًا.
يمكن أن يكون، نعم. يمكن أن يشكل الجانب الفني عقبة كبيرة، مثل دمج التقنيات الجديدة في الأنظمة الحالية. الأمر ليس سهلاً دائمًا. يتطلب الأمر الكثير من الخبرة والتخطيط الدقيق.
وحتى لو نجحت التكنولوجيا، فلا يزال هناك العنصر البشري. يمين. لا يحب الناس التغيير دائمًا، خاصة إذا كانوا قلقين بشأن وظائفهم.
أوه نعم، هذا مصدر قلق صحيح للغاية. وتؤكد المصادر حقًا على أهمية التواصل الجيد وتوفير التدريب المناسب للعاملين. يتعلق الأمر بطمأنتهم بأن الأمر لا يتعلق باستبدالهم، بل يتعلق بمنحهم الأدوات اللازمة للقيام بعمل أفضل.
لذلك فهو نوع من التوازن. يمين. أنت بحاجة إلى التكنولوجيا والمال وعليك إشراك الجميع. يبدو أن الانتقال إلى الأتمتة هو بمثابة سباق الماراثون، وليس سباق السرعة.
نعم، أعتقد أنك ضربت المسمار على رأسك هناك. وكما تعلمون، بينما ننتقل إلى الجزء الأخير من تعمقنا هنا، من المهم أن نتذكر أن كل هذا لا يزال في طور التطور. تأثير الأتمتة على المجتمع، وعلى العمل نفسه. إنه شيء نحتاج حقًا إلى التفكير فيه بعناية.
هذا يجعلك تتساءل حقًا، إذا كانت الأتمتة قادرة على القيام بكل هذا في التصنيع، ما هي الأجزاء الأخرى من حياتنا التي ستتعطل بعد ذلك؟
حسنًا، هذا هو السؤال الذي سنتناوله في الجزء الثالث. لذا ابقَ هنا.
وقد عدنا للجزء الأخير من الغوص العميق في الأتمتة. كما تعلمون، كنا نتحدث عن الروبوتات والمصانع وكل ذلك، ولكن ما أفكر فيه باستمرار هو مثل الصورة الأكبر، كما تعلمون، كيف يغير كل هذا ما يعنيه العمل.
أوه نعم بالتأكيد. هذه الوجبات الجاهزة ضخمة من المصادر. إنهم يشددون حقًا على أن الأتمتة ليست نهاية الوظائف، بل هي أشبه بتطورها. وكأننا نبتعد عن كل تلك المهام المملة والمتكررة ونتجه نحو الوظائف التي تحتاج إلى الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات.
نعم، يبدو الأمر كما لو أننا قمنا أخيرًا بالارتقاء من كوننا مثل الروبوتات البشرية إلى كوننا بشرًا فعليين يقومون بما نجيده، التفكير والابتكار، كما تعلمون. لكن مهلا، لقد تركتنا في نهاية الجزء الثاني بسؤال كبير جدًا. إذا كان بإمكان الأتمتة أن تُحدِث تحولًا في التصنيع، فما الذي سيتعطل أيضًا؟
حسنًا، استعد لأن هناك بعض الاحتمالات المذهلة. الإمكانات تذهب إلى ما هو أبعد من المصانع. ذكرت المقالة بعض المجالات التي تعتبر جاهزة للتغيير وهي أشياء مثيرة حقًا.
حسنا، أنا كلي آذان صاغية. اضربني بها. في أي مكان آخر سنرى الروبوتات والذكاء الاصطناعي يغيران الأمور؟
حسنًا، أحد المجالات التي تشهد بالفعل الكثير من التغيير هو التعليم. تخيل التعلم المخصص المدعوم بمنصات الذكاء الاصطناعي التي يمكنها بالفعل تخصيص الدروس لكل طالب. كما تعلمون، احتياجاتهم، كيف يتعلمون بشكل أفضل.
أوه، واو.
إنه مثل وجود معلم شخصي لكل طفل، يساعدهم على التعلم بالسرعة التي تناسبهم وبطريقة منطقية بالنسبة لهم.
سيكون ذلك رائعًا، خاصة بالنسبة للأطفال الذين، كما تعلمون، لا يقومون بعمل جيد في الفصل الدراسي النموذجي. لم يعد هناك مقاس واحد يناسب جميع أنواع التعليم. الجميع يحصل على الدعم الذي يحتاجه. هذا رائع. ماذا بعد؟
حسنًا، ماذا عن المواصلات؟ السيارات ذاتية القيادة؟ نحن نرى ذلك بالفعل، أليس كذلك؟ نعم، ولكن الأمر يذهب أبعد من ذلك. تخيل مثل أنظمة النقل بأكملها التي يديرها الذكاء الاصطناعي، كما تعلمون، تعمل على تحسين حركة المرور، والتخلص من كل هذا الازدحام، وجعل التنقل أكثر أمانًا، وإضافة المزيد من الكفاءة.
بالإضافة إلى أن ذلك سيكون رائعًا للبيئة أيضًا، أليس كذلك؟ حركة مرور أقل، تلوث أقل. يبدو الأمر كما لو أن الأتمتة يمكن أن تساعدنا في بناء مدن أكثر ذكاءً وأكثر خضرة.
بالضبط. وبالحديث عن اللون الأخضر، فماذا عن الزراعة الحضرية؟ تخيل مثل المزارع العمودية في وسط المدن.
أوه، واو.
مؤتمتة بالكامل. إنتاج الأغذية الطازجة والمحلية على مدار السنة.
هذا غير معقول
حل رائع لإطعام عدد متزايد من السكان. ويمكن أن يغير تماما طريقة تفكيرنا في الطعام.
أنا في مهب رسميا. يبدو حقًا أن الأتمتة ستؤثر على كل جزء من حياتنا تقريبًا. لكن مع كل هذه التكنولوجيا القوية، علينا أن نفكر في الجانب الأخلاقي للأشياء أيضًا، أليس كذلك؟ نحن بحاجة للتأكد من أننا نستخدم هذه الأدوات بشكل مسؤول لصالح الجميع.
قطعاً. أنت على حق. وشدد المقال حقًا على أننا بحاجة إلى التعامل مع الأتمتة من خلال إطار أخلاقي. كما تعلمون، التأكد من أن هذه التطورات تساعد الإنسانية، ولا تجعل الأمور أسوأ.
يبدو الأمر كما لو أننا عند هذا، مفترق الطرق، أليس كذلك؟ وعلينا أن نختار. هل نستخدم هذه الأدوات لبناء عالم أفضل، عالم أكثر عدالة، أم نسمح لها، كما تعلمون، بتقسيمنا أكثر؟
نعم، هذه هي المحادثة التي نحتاج إلى خوضها الآن بينما لا تزال هذه التقنيات قيد التطوير، وعلينا أن نسأل أنفسنا، ما هو نوع المستقبل الذي نريده وكيف يمكن للأتمتة أن تساعدنا في الوصول إلى هناك؟
لقد كان غوصًا عميقًا رائعًا في الأتمتة والقولبة بالحقن، لكن من الواضح أن الأمر يتعلق بأكثر من مجرد، كما تعلمون، صنع الروبوتات للأشياء. إنها نافذة على المستقبل. مستقبل تجتمع فيه التكنولوجيا والإبداع البشري معًا لخلق عالم أكثر كفاءة، وأكثر استدامة، ونأمل أن يكون أكثر إنصافًا للجميع.
وبينما نخطو نحو هذا المستقبل، دعونا نتذكر الاختيارات التي نتخذها اليوم. إنهم سيشكلون عالم الغد. لذلك دعونا نستخدم هذه الأدوات بحكمة لخلق مستقبل يفيدنا جميعًا.
لا يمكن أن أقول ذلك أفضل بنفسي.
أوه، رائع.
إلى جميع مستمعينا، استمروا في الدوران، وسوف نلحق بكم في المرة القادمة في رحلة عميقة أخرى في رحلة رائعة أخرى إلى عالم المعرفة والخبرة.

البريد الإلكتروني: admin@moldall.com

WhatsApp: +86 138 1653 1485

или заполните кнтактدرجة фор.

البريد الإلكتروني: admin@moldall.com

WhatsApp: +86 180 0154 3806

أو املأ نموذج الاتصال أدناه:

مايك
  انقر للدردشة
  أنا متصل الآن.

مرحبًا، أنا مايك من مولدال، كيف يمكنني مساعدتك اليوم؟

🟢 اونلاين | سياسة الخصوصية