تمام. على استعداد للقفز إلى عالم يحيط بنا في كل مكان، ولكننا نادرًا ما نفكر فيه.
يبدو مثيرا للاهتمام. ما الذي نغوص فيه اليوم؟
صب الحقن.
اه، حقن صب.
نعم. فكر في الأمر. حافظة هاتفك، وفأرة الكمبيوتر، وحتى أجزاء من سيارتك.
يمين.
كل هذه الأشياء تتشكل من خلال هذه العملية الدقيقة والمذهلة حقًا.
إنه أمر رائع حقًا عندما تتوقف وتفكر في ذلك. التعقيد وراء تلك الأشياء اليومية. كما تعلمون، نحن نتحدث عن تحويل الكريات البلاستيكية الصغيرة إلى هذه الأجزاء المعقدة والمتينة والحفاظ على هذا الاتساق عبر آلاف، حتى ملايين الوحدات.
بالضبط. وهذا هو بالضبط ما تدور حوله المادة المصدرية لهذا الغوص العميق. الأمر كله يتعلق بالتنقل في عالم موردي قوالب الحقن والتأكد من حصولك على هذا المستوى من الجودة باستمرار.
من المنطقي.
إنه دليل لبناء تلك الشراكات القوية حقًا، ووضع توقعات واضحة تمامًا، وفي النهاية الحصول على منتج يمكنك أن تفخر به.
لذا فهي بمثابة خريطة طريق للنجاح في عالم القولبة بالحقن. أحبها.
لذلك يأخذنا من خلال.
حسنًا، إنها رحلة.
تمام.
يأخذك خلال ست مراحل متميزة.
ست مراحل.
تم تصميم كل منها لبناء الثقة في قدرات الموردين لديك.
تمام. يجب أن أقول أن هذا يبدو دقيقًا جدًا.
إنها.
لذا أخبرني المزيد عن هذه المراحل.
قطعاً. لذلك يبدأ كل شيء بمراجعة المؤهلات.
تمام.
إنه يشبه إلى حد ما فحص الخلفية لموردك المحتمل. أنت تحفر في تراخيصهم القانونية.
نعم.
تراخيص الإنتاج، وسجلهم الحافل.
لذا تأكد من أنها شرعية. في الأساس، نعم.
هل لديهم تاريخ في تقديم منتجات عالية الجودة في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية؟ تلك هي الأشياء التي يجب أن تنظر إليها.
لذلك، حتى قبل أن تطأ قدمك منشأتهم، فإنك تقوم بواجبك المنزلي.
بالضبط.
العناية الواجبة.
العناية الواجبة هي المفتاح.
أحبها.
وبيانات اعتماد رئيسية واحدة للبحث عنها.
تمام.
شهادة ISO9011.
اه نعم. ISO9301.
إنه أكثر من مجرد ختم مطاطي.
يمين.
إنه يظهر أن لديهم نظامًا قويًا لإدارة الجودة.
تمام. لذلك بالنسبة لشخص ربما لا يكون على دراية بجميع خصوصيات وعموميات ISO9001، ماذا يعني ذلك بالنسبة لي، دعنا نقول شخصًا يبحث عن مورد لقوالب الحقن؟ لماذا يجب أن أهتم بنظام إدارة الجودة هذا؟
يجب أن تهتم كثيرا. فكر في الأمر بهذه الطريقة. يضمن ISO 9000r01 أن المورد الخاص بك لديه إجراءات موثقة لكل شيء.
تمام.
من كيفية تدريب موظفيهم إلى كيفية التعامل مع المواد. وهذا يعني أنهم يتتبعون البيانات بنشاط، ويحددون مجالات التحسين.
لذلك فهم يحاولون باستمرار التحسن.
تحسين عملياتهم باستمرار. نعم. وفي النهاية ماذا يعني ذلك بالنسبة لك؟ انخفاض خطر الحصول على منتجات غير متناسقة.
يمين.
يوفر عليك الصداع المحتمل أسفل الخط.
وربما الكثير من المال أيضًا. يمين؟
إعادة صياغة مكلفة.
نعم بالضبط.
وفورات كبيرة هناك.
حسنًا، لقد اجتازوا فحص الخلفية. لقد حصلوا على شهادة ISO 9001.
تبدو جيدة.
ما هي الخطوة التالية؟ ما هي المرحلة الثانية؟
المرحلة الثانية؟ فحص المعدات والعمليات. أوه، هذا هو المكان الذي تضع فيه حذائك على الأرض.
حسنًا، لذلك نحن لم نعد نأخذ كلامهم على محمل الجد بعد الآن.
لا، لا، لا. أنت ذاهب إلى الموقع. ذهبت إلى المصنع، لرؤية منشأتهم، وتفقد معداتهم، ومراقبة عملياتهم.
أستطيع أن أتخيل أن هذا يكشف الكثير مما لن تتمكن من التقاطه على الورق.
أوه، بالتأكيد.
يمين.
لقد شاركت في مشروع مرة واحدة.
نعم.
عندما يدعي المورد أن لديه أحدث آلات صب الابتلاع. ولكن أثناء التفتيش في الموقع، أصبح من الواضح أن معداتهم كانت قديمة وسيئة الصيانة.
أوه، واو.
وقد أثار ذلك بعض الإشارات الخطيرة حول قدرتها على تلبية التفاوتات المطلوبة والحفاظ على الجودة المتسقة.
هذه مشكلة كبيرة.
ضخم.
لذا فإن المرحلة الثانية تتعلق حقًا بالتأكيد. يمكنهم المشي على الأقدام.
بالضبط.
ليس مجرد الحديث الحديث.
يجب عليهم عمل نسخة احتياطية منه.
يمين. إذن ما هي بعض العلامات الحمراء التي يجب أن نبحث عنها؟
المعدات قديمة كما قلت، وظروف تخزين غير مناسبة للمواد، وحتى نقص في النظافة والتنظيم.
مثير للاهتمام.
كل هذه الأشياء يمكن أن تكون مؤشرات لمشاكل الجودة المحتملة في المستقبل.
وأعتقد أن إصلاح هذه المشكلات يصبح أكثر تكلفة بكثير بمجرد بدء الإنتاج بالفعل.
طريقة أكثر تكلفة. طريقة أسهل للقبض عليه في وقت مبكر، أليس كذلك؟
الوقاية هي المفتاح.
قطعاً.
لذلك قمنا بفحص أوراق اعتمادهم، وقمنا بتفتيش منشأتهم. ما هي الخطوة التالية في رحلتنا الصغيرة لضمان الجودة هنا؟
المرحلة الثالثة هي حيث تصبح الأمور مثيرة للاهتمام حقًا.
حسنًا، أنا جاهز.
اختبار العينة وتقييمها.
اه.
إنها فرصتك لاختبار قدراتهم حقًا.
تمام.
قبل أن تلتزم بتشغيل الإنتاج على نطاق واسع.
إذن، الأمر أشبه باختبار قيادة ولكن بالنسبة للأجزاء البلاستيكية؟
إنه كذلك، ولكن بمخاطر أعلى. أنت لا تتحقق فقط مما إذا كانت الأجزاء تبدو جيدة.
يمين.
أنت تتحقق من أنها تلبي مواصفاتك الدقيقة وتعمل كما هو متوقع في ظل ظروف العالم الحقيقي.
حسنًا، ما نوع الاختبارات التي نتحدث عنها هنا؟ أعطني بعض الأمثلة.
يعتمد على المنتج والاستخدام المقصود منه.
بالتأكيد.
إذا كنت تصنع حافظة هاتف، فستحتاج إلى اختبار دقة أبعادها.
يمين. تأكد من أنه يناسب الهاتف بالفعل.
بالضبط. يناسب تماما. يمكنك أيضًا إجراء بعض اختبارات السقوط لمعرفة مدى حماية الهاتف من الصدمات.
تمام.
أو لنفترض أنك تقوم بتصنيع جهاز طبي.
تمام.
قد تركز الاختبارات على التوافق الحيوي ومقاومة التعقيم.
لذا، تأكد حقًا من أن الجزء لا يبدو صحيحًا فحسب، بل يعمل أيضًا بشكل صحيح لأي شيء سيتم استخدامه من أجله.
بدقة.
في العالم الحقيقي.
وهذه المرحلة لا تتعلق فقط بالنجاح أو الفشل.
تمام.
يمكن أن تكون البيانات التي تحصل عليها من هذه الاختبارات ذات قيمة لا تصدق.
كم هو مثير للاهتمام.
يمكن أن يساعدك على تحسين التصميم الخاص بك وتحسين عملية التصنيع.
لذا فهي تجربة تعليمية أيضًا.
إنها. إنشاء منتج أفضل.
في النهاية، هذا منطقي.
كل شيء متصل.
تمام. لذلك حصلنا على نتائج الاختبار لدينا. لقد تعلمنا بعض الأشياء على طول الطريق. ما هي الخطوة التالية؟
المرحلة الرابعة، توقيع العقد.
تمام. إذن نحن الآن نبدأ العمل.
لقد أصبحنا جديين.
يمين. لأنه حتى مع كل هذا التقييم الدقيق، لا يزال من الممكن أن تسوء الأمور في الإنتاج، أليس كذلك؟
نعم بالتأكيد. الأشياء تحدث.
يمين.
ولهذا السبب فإن العقد المصمم بشكل جيد هو بوليصة التأمين الخاصة بك.
الأمر كله يتعلق بحماية نفسك.
حماية نفسك. الخطوط العريضة لكل شيء من التفاوتات المقبولة.
حسنًا، أنت الآن تستخدم بعض المصطلحات التقنية. هل يمكنك شرح معنى التسامح في هذا السياق؟
بالتأكيد. تخيل أنك تصنع العتاد.
تمام.
يجب أن تكون الأسنان الموجودة على هذا الترس ذات حجم وشكل محددين للغاية حتى تتشابك بشكل صحيح مع التروس الأخرى. يمين؟ نعم.
من المنطقي.
ولكن في التصنيع، تحقيق الكمال المطلق أمر مستحيل.
يمين.
تحدد التفاوتات نطاق التباين المقبول.
لذلك فهو يشبه هامش الخطأ، ولكنه محسوب بعناية شديدة.
بالضبط. ويجب توضيح تلك التفاوتات بوضوح في العقد.
تمام.
تحتاج أيضًا إلى تحديد طرق القبول. كيف ستقوم بفحص الأجزاء؟ ما هي الأدوات التي ستستخدمها؟ ما هي المعايير التي ستحدد ما إذا كانت تلك الأجزاء تلبي معايير الجودة الخاصة بك؟
أتصور أن الحصول على كل ذلك مقدمًا يمكن أن يمنع الكثير من الصداع والنزاعات لاحقًا.
طن من الصداع، ثق بي.
يمين.
العقد الجيد يعتمد على الوضوح والشفافية.
نعم.
يقلل من مخاطر سوء الفهم، ويضمن أن الجميع على نفس الصفحة.
تمام. لذلك لدينا عقدنا في مكانه. كل شيء واضح وضوح الشمس. الآن ماذا؟
الآن حان الوقت للانتقال إلى مرحلة الإنتاج.
تمام. لحظة الحقيقة.
وهنا يأتي دور الحالة 5. الإشراف على الإنتاج.
اه. تمام. لقد ذكرت وجود عيون على الأرض في وقت سابق. كيف يبدو ذلك في الواقع في الممارسة العملية؟
يمكن أن تختلف.
بالتأكيد.
اعتمادًا على مدى تعقيد المنتج والعلاقة بينك وبين المورد الخاص بك.
تمام.
قد يتضمن ذلك تعيين خبير متخصص في مراقبة الجودة في مصنعهم.
فهمتها.
أو القيام بعمليات تدقيق منتظمة في الموقع.
تمام. لذا فإن الأمر يتعلق بالحفاظ على تلك اليقظة حتى بعد اكتمال جميع الفحوصات والاختبارات الأولية.
بالضبط. تريد التأكد من التزام المورد بالعمليات المتفق عليها، واستخدام المواد المناسبة، والحفاظ على نفس مستوى الجودة الذي أظهره أثناء اختبار العينة.
لذا أخبرني قصة. أعطني مثالاً على الوقت الذي أحدث فيه هذا النوع من الرقابة فرقًا حقيقيًا.
لقد عملت ذات مرة في مشروع حيث كنا نستورد مكونًا مهمًا لجهاز طبي. كان لدينا متطلبات محددة للغاية لإنهاء السطح. يجب أن تكون سلسة بشكل لا يصدق لمنع نمو البكتيريا.
يمين. مخاطر عالية.
نعم. أثناء التدقيق الروتيني في الموقع، لاحظ خبير مراقبة الجودة لدينا انحرافًا طفيفًا في عملية التلميع.
أوه حقًا؟
كانوا يستخدمون نوعًا مختلفًا قليلاً من وسادة التلميع.
تمام.
لم يكن الأمر واضحًا على الفور.
يمين.
ولكن كان من الممكن أن يكون لها تأثير كبير على التوافق الحيوي للمنتج النهائي.
رائع. لذا فإن وجود هذا الخبير في الموقع من المحتمل أن يمنع حدوث موقف كارثي للغاية.
فعلت. إنه يسلط الضوء حقًا على أهمية رؤية مشرف الإنتاج.
لا يقتصر الأمر على اكتشاف العيوب فحسب، بل يتعلق بمنعها.
بالضبط. تحديد ومعالجة تلك المشاكل المحتملة قبل أن تصبح مشاكل.
تمام. لذا فإن الأمر يشبه وجود ملاك حارس لمراقبة الجودة يراقب عملية الإنتاج الخاصة بك.
أحب ذلك. أنا أحب هذا التشبيه.
يمين. التأكد من أن كل شيء يبقى على المسار الصحيح.
إنهم هناك لحماية مصالحك. تأكد من أن المنتج النهائي يلبي معاييرك.
تمام. لذا فقد مررنا بخمس مراحل. ما هي المرحلة الأخيرة من هذه الرحلة؟
المرحلة السادسة: التحسين المستمر.
إذن، حتى بعد كل هذا التخطيط الدقيق والإشراف، لا يزال هناك مجال للتحسن؟
قطعاً.
تمام. أنا مفتون. أخبرني المزيد.
فكر في الأمر بهذه الطريقة.
تمام.
تحقيق الجودة ليس وجهة. إنها رحلة مستمرة.
أحب ذلك.
يتعلق الأمر بالسعي المستمر لتحسين عملياتك وتقليل النفايات.
تمام.
في النهاية تقديم منتج أفضل.
حسنًا. لقد وضعنا الأساس لهذه المراحل الخمس الأولى.
الأساس هناك.
الآن دعونا نستكشف كيف يحدث السحر حقًا مع التحسين المستمر.
واحدة من أقوى الأدوات في هذه العملية هي تحليل البيانات.
تحليل البيانات. أخبرني المزيد. كيف يلعب ذلك في تحسين الجودة؟
إن تحليل البيانات يشبه امتلاك قوة عظمى في البحث عن الجودة.
تمام.
فهو يمنحك القدرة على رؤية الأنماط والاتجاهات التي قد تمر دون أن يلاحظها أحد.
تمام. أنا مفتون. ارسم لي صورة هنا.
تمام.
ما نوع البيانات التي نتحدث عنها؟ كيف يترجم ذلك في الواقع إلى تحسين الأمور؟
تخيل أنك تتتبع أوقات الدورة لعملية قولبة الحقن. هذا هو مقدار الوقت الذي يستغرقه تشكيل كل جزء على حدة.
فهمتها.
لنفترض الآن أنك بدأت تلاحظ اختلافًا طفيفًا في أوقات الدورات بين المشغلين المختلفين.
تمام.
على السطح قد يبدو غير مهم.
يمين.
لكن تحليل البيانات يتيح لك التعمق أكثر.
لذا بدلًا من مجرد تجاهل الأمر باعتباره، كما تعلمون، تناقضًا بسيطًا، تبدأ في التحقيق في سبب وجود هذه الاختلافات.
بالضبط.
تمام.
يمكنك البدء بطرح أسئلة مثل، هل هناك مشغل معين يحقق باستمرار أوقات دورات أسرع؟
مثير للاهتمام.
إذا كان الأمر كذلك، فما الذي يفعلونه بشكل مختلف؟ ربما لديهم تقنية مختلفة قليلاً لتحميل المواد أو إزالة الجزء النهائي.
ومن خلال فهم هذه الاختلافات الصغيرة، يمكنك مشاركة أفضل الممارسات مع المشغلين الآخرين وتحسين الكفاءة الإجمالية.
بدقة.
تمام.
يساعدك تحليل البيانات على الكشف عن جواهر الكفاءة المخفية.
أحب ذلك.
يمكن أن يكون لذلك تأثير كبير على إنتاجك وإنتاجك ونتائجك النهائية.
هذا مثال عظيم.
نعم.
إذًا ما هي أنواع البيانات الأخرى التي يمكن أن تكون مفيدة في عملية التحسين المستمر هذه؟
يمكنك أيضًا تتبع أشياء مثل معدلات العيوب.
تمام.
لنفترض أنك بدأت تلاحظ زيادة في نوع معين من العيوب، ربما عيبًا سطحيًا صغيرًا على الأجزاء النهائية.
تمام.
مرة أخرى، بدلاً من مجرد محاولة إصلاح العيوب عند ظهورها، يتيح لك تحليل البيانات البحث عن الأنماط، والبحث عن الأسباب الجذرية.
لذلك قد تبدأ في البحث عن الارتباطات بين تلك العيوب والعوامل الأخرى في عملية الإنتاج.
بالضبط.
تمام.
هل تحدث الشوائب بشكل متكرر أكثر في أيام معينة من الأسبوع؟
تمام.
هل هناك رابط لدفعة معينة من المواد الخام؟
مثير للاهتمام.
هل هناك ارتباط بجهاز معين أو حتى تحول معين؟
إنه مثل عمل المباحث، حيث يتم استخدام البيانات لتجميع القرائن والكشف عن السبب وراء مشكلات الجودة تلك.
وغالبًا ما تكشف البيانات عن السبب الجذري الذي لم يكن من الممكن أن تشك فيه بطريقة أخرى.
تمام.
على سبيل المثال، لنفترض أنك اكتشفت أن تلك البقع السطحية مرتبطة بتقلب طفيف في درجة حرارة القالب أثناء مرحلة التبريد.
أوه، مثيرة للاهتمام.
ربما بدأ أحد أجهزة الاستشعار في التعطل أو أن نظام التبريد لم يعد فعالاً كما كان من قبل.
تمام.
من خلال تحديد هذا السبب الجذري.
نعم.
يمكنك معالجتها مباشرة.
أصلح المشكلة، وليس الأعراض فقط.
بالضبط. منع حدوث تلك العيوب في المستقبل.
وهذا نهج أكثر فعالية بكثير، أليس كذلك؟
إنها. والجميل في تحليل البيانات هو أنه لا يتم لمرة واحدة.
يمين.
إنها عملية مستمرة.
لذا فأنت تتعلم دائمًا، وتتحسن دائمًا.
دائما تتحسن. مع استمرارك في جمع البيانات وتحليلها، يمكنك الحصول على رؤى أعمق حول عمليتك.
من المنطقي.
مما يسمح لك بإجراء هذه التحسينات الإضافية بمرور الوقت.
حسنًا، لقد تحدثنا كثيرًا عن تحليل البيانات، لكن ماذا عن العنصر البشري في كل هذا؟ كيف يمكنك بالفعل تنفيذ هذه التحسينات والتأكد من استمرارها.
وهنا يأتي دور الجانب التعاوني للتحسين المستمر.
تمام.
تذكر أنك لست في هذا وحدك. لقد حصلت على شريك في المورد الخاص بك.
يمين. تحدثنا عن مدى أهمية هذه العلاقة منذ البداية.
هذا بالضبط. التحسين المستمر يدور حول العمل معًا لتحقيق الأهداف المشتركة.
تمام.
لذلك يمكنك مشاركة نتائج تحليل البيانات الخاصة بك مع المورد الخاص بك وتقومان معًا بطرح الأفكار حول الحلول.
تمام.
وضع خطة عمل.
لذلك فهو شارع ذو اتجاهين.
إنها.
أنت لا تقوم فقط بإملاء التغييرات، بل تعمل معًا للعثور على أفضل الحلول.
بدقة. وهذا النهج التعاوني لا يؤدي فقط إلى منتجات ذات جودة أفضل، ولكنه يؤدي أيضًا إلى تعزيز تلك العلاقة مع المورد الخاص بك.
يمين.
إنه فوز، فوز، فوز، فوز للجميع.
الآن، أعلم أننا ركزنا كثيرًا على الجوانب الفنية لمراقبة الجودة، لكن لدي فضول، ماذا عن الجانب الإنساني للأشياء؟ ما هي بعض التحديات الشائعة التي يواجهها الأشخاص عندما يحاولون تنفيذ التحسين المستمر؟
أوه، هذا سؤال عظيم. واحدة من أكبر التحديات هي مقاومة التغيير.
نعم، هذا منطقي. يشعر الناس بالراحة مع الطريقة التي تسير بها الأمور. يشعر الناس بالراحة حتى لو كان هناك مجال للتحسين.
بالضبط. لذلك من المهم خلق ثقافة التواصل المفتوح. شجع الجميع على تبني فكرة التعلم المستمر والتحسين.
لذا فإن الأمر يتعلق بجعل الجميع مقتنعين بفكرة أن الجيد بما فيه الكفاية ليس جيدًا بما فيه الكفاية أبدًا.
أحبها. يمين.
هناك دائما مجال للنمو. هناك دائمًا مجال للتحسن.
دائما مجال للتحسين. وهذا يقودنا إلى جانب مهم حقًا وهو التحسين المستمر. التوحيد القياسي.
التوحيد القياسي. كيف يتناسب ذلك مع الصورة؟
لذا، بمجرد تحديد أفضل الممارسات، وتطوير تلك العمليات المحسنة، فأنت تريد التأكد من تطبيقها بشكل متسق عبر العملية بأكملها.
من المنطقي.
هذا هو المكان الذي يأتي فيه التوحيد القياسي.
لذا فإن الأمر يتعلق بإنشاء إجراءات واضحة وموثقة لكل خطوة من العملية.
بالضبط. تريد إنشاء نظام يتبع فيه الجميع نفس قواعد اللعبة.
أنا أحب هذا التشبيه.
يمين. يساعد هذا في تقليل الاختلافات والتأكد من أنك تنتج هذه الأجزاء عالية الجودة باستمرار.
وأستطيع أن أرى مدى أهمية ذلك بشكل خاص عندما يكون لديك مشغلون متعددون أو حتى خطوط إنتاج متعددة.
قطعاً. يعد التقييس أمرًا أساسيًا للحفاظ على هذا الاتساق ومنع تلك التناقضات الصغيرة من الزحف مرة أخرى.
حسنًا، لقد تحدثنا عن تحليل البيانات والتعاون والتوحيد القياسي. ما هي بعض المكونات الرئيسية الأخرى للتحسين المستمر الناجح؟
واحد غالبا ما يتم تجاهله.
نعم.
الاحتفال بالنجاحات.
حسنًا، هذه فكرة جيدة.
من المهم الاعتراف بجهود جميع المشاركين في عملية التحسين المستمر والاعتراف بها.
لذا فإن الأمر لا يتعلق فقط بتحديد المشاكل وإيجاد الحلول. يتعلق الأمر بالاحتفال بالأشخاص الذين يقومون بهذه التحسينات.
بالضبط. الاحتفال بالنجاحات يساعد على بناء الزخم.
تمام.
يعزز فكرة أن التحسين المستمر هو جهد جماعي.
يمين. الجميع يعملون معًا.
يخلق حلقة ردود فعل إيجابية تشجع الجميع على مواصلة السعي لتحقيق التميز.
وأتصور أن التعزيز الإيجابي يمكن أن يكون محفزًا بشكل لا يصدق، خاصة في مجال يركز على التفاصيل مثل القولبة بالحقن، حيث تعد الدقة والاتساق أمرًا بالغ الأهمية.
أنت على حق تماما. الأمر كله يتعلق بتعزيز ثقافة التحسين المستمر حيث يشارك الجميع ويتمكنون ويتحمسون للمساهمة في تحسين الأمور.
أعلم أنك ذكرت سابقًا أن إحدى الخطوات الأولية في عملية تقييم الموردين هي البحث عن شهادة ISO 9001.
نعم.
هل يرتبط ذلك بالتحسين المستمر بأي شكل من الأشكال؟
إنه كذلك بالتأكيد.
تمام.
ISO9001 ليست مجرد شهادة ثابتة. إنه إطار للتحسين المستمر.
تمام.
أحد مبادئها الأساسية هو التخطيط، والتنفيذ، والتحقق، والتصرف، ودورة PDCA.
دورة PDCA. أخبرني المزيد عن ذلك.
إنها منهجية بسيطة ولكنها قوية لقيادة التحسين المستمر.
تمام.
أولاً، عليك أن تخطط لتحسينك، سواء كان ذلك من خلال تعديل العملية أو قطعة جديدة من المعدات.
فهمتها.
ثم تفعل. وهذا يعني أنك تنفذ هذا التغيير.
تمام.
بعد ذلك، يمكنك التحقق من النتائج.
تمام.
تحليل البيانات لمعرفة ما إذا كان التغيير قد حقق التأثير المطلوب بالفعل.
من المنطقي.
وأخيرا، عليك أن تتصرف بناء على تلك النتائج.
تمام.
إذا كان التغيير ناجحا.
نعم.
أنت توحيد ذلك. إذا لم يكن الأمر كذلك، عليك العودة إلى لوحة الرسم وتحسين النهج الخاص بك.
إنها العملية الدورية للتعلم المستمر والتكيف.
بالضبط. ومن خلال دمج دورة PDCA هذه في عملياتك.
نعم.
أنت تقوم بإنشاء نظام مصمم للتحسين المستمر، والتطور المستمر والتحسن بمرور الوقت.
أحب ذلك. هذه طريقة رائعة لتأطيرها. الآن، قم بتغيير التروس قليلاً. أعلم أن هناك معايير وإرشادات معينة تتعلق على وجه التحديد بمراقبة جودة قوالب الحقن.
هناك.
هل يمكنك أن تخبرني قليلاً عن هؤلاء؟
بالطبع. واحدة يتم الإشارة إليها غالبًا في العقود.
تمام.
خاصة عند العمل مع الموردين في الصين، يكون GBT 28.28.1. 2012.
GBT 28.28.1، 2012. يبدو هذا مخيفًا بعض الشيء. ما الذي يغطيه بالضبط؟
انها ليست معقدة كما يبدو. إنه معيار وطني صيني.
تمام.
الخطوط العريضة لإجراءات أخذ العينات لعمليات التفتيش حسب السمات.
تمام.
بعبارات أبسط، فهو يملي عليك كيفية اختيار عينات من مجموعة من الأجزاء لفحص العيوب.
لذا فإن الأمر يتعلق بضمان العدالة والاتساق في عملية التفتيش.
بالضبط. يساعد على تجنب النزاعات مع الموردين من خلال توفير إطار واضح ومتفق عليه لكيفية إجراء عمليات التفتيش هذه.
هذا منطقي جدًا.
نعم.
هل هناك أي معايير أو إرشادات أخرى يجب على مستمعينا أن يكونوا على دراية بها؟
هناك العديد من المعايير الخاصة بالصناعة، اعتمادًا على نوع المنتج الذي تصنعه.
بالتأكيد.
على سبيل المثال، إذا كنت تصنع أجهزة طبية، فسوف تحتاج إلى أن تكون على دراية بمعيار ISO 13485.
تمام.
الذي يحدد أنظمة إدارة الجودة لمصنعي الأجهزة الطبية.
لذلك من المهم إجراء البحث وفهم المعايير المحددة التي تنطبق على مجال عملك.
قطعاً. توفر هذه المعايير خارطة طريق قيمة لتحقيق الجودة والامتثال.
يمين.
وهي تمثل أفضل الممارسات التي تم تطويرها وتحسينها من قبل خبراء في هذا المجال.
تمام. لقد قمنا بتغطية الكثير من الأمور هنا، بدءًا من تحليل البيانات وحتى التوحيد القياسي وحتى المعايير الخاصة بالصناعة. قبل أن نختتم هذه المناقشة العميقة، أريد أن أتطرق إلى موضوع أخير. مستقبل مراقبة جودة القولبة بالحقن.
المستقبل. أحبها.
ما هي الاتجاهات أو التقنيات التي تثير اهتمامك أكثر؟
أحد الأشياء التحويلية حقًا هو استخدام الذكاء الاصطناعي. الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي. مل.
الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة. هذا حار الآن.
إنها.
ولكن كيف يتم تطبيقها في عالم القولبة بالحقن؟
تخيل نظامًا يمكنه تحليل صور الأجزاء النهائية في الوقت الفعلي.
تمام.
اكتشاف حتى أصغر العيوب تلقائيًا.
تمام.
وهذا قد يغيب عن العين البشرية.
هذا يبدو قويا بشكل لا يصدق.
إنها.
رائع.
يتيح الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي مستوى من الدقة والكفاءة في مراقبة الجودة.
نعم.
وكان ذلك لا يمكن تصوره قبل بضع سنوات فقط.
لذا فإن الأمر يشبه وجود جيش من المفتشين الرقميين.
نعم.
العمل بلا كلل للتأكد من أن كل جزء يلبي معاييرك.
بالضبط. وهذه التقنيات لا تتعلق فقط بالكشف. إنهم أيضًا يتعلقون بالتنبؤ.
أوه.
من خلال تحليل البيانات التاريخية، يمكن لخوارزميات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي تحديد الأنماط والتنبؤ بالمشكلات المحتملة قبل حدوثها.
لذلك يمكنك الانتقال من النهج التفاعلي إلى النهج الاستباقي. منع العيوب بدلا من مجرد الرد عليها.
بدقة. يُحدث الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي ثورة في الطريقة التي نتعامل بها مع مراقبة الجودة.
إنه عالم جديد تمامًا.
إنها. إنه عالم جديد تمامًا. تمكين مستوى من الدقة والكفاءة والقدرة على التنبؤ.
تمام.
هذا حقا يغير قواعد اللعبة.
هذا مثير بشكل لا يصدق. يبدو أن مستقبل التحكم في جودة قوالب الحقن يدور حول الاستفادة من هذه التقنيات المتقدمة. إنه إنشاء عملية تصنيع أكثر ذكاءً وكفاءة وموثوقية في نهاية المطاف.
لقد حصلت عليه.
يتعلق الأمر بتسخير قوة تكنولوجيا البيانات والبراعة البشرية لدفع حدود ما هو ممكن في قولبة الحقن باستمرار.
أنا أحبه.
لقد كان هذا بمثابة غوص عميق رائع في عالم جودة موردي قوالب الحقن.
لقد.
لقد تناولنا الكثير من الأمور بدءًا من التقييم الأولي للموردين وحتى تعقيدات تحليل البيانات والإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي.
قطعاً.
هل هناك أي أفكار أخيرة لمستمعنا ونحن نختتم هذه الرحلة؟
حسنًا، أعتقد أن النقطة الأساسية هنا هي أن هذه الجودة ليست مجرد وجهة. إنها رحلة مستمرة من التعلم والتكيف والتحسين.
أحب ذلك.
من خلال تبني نهج استباقي يعتمد على البيانات وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
يمين.
يمكنك حقًا التنقل بين تعقيدات القولبة بالحقن وإنشاء منتجات لا تلبي التوقعات فحسب، بل تتجاوزها أيضًا.
قال حسنا. وأعتقد أنه من الآمن أن نقول إن مستمعينا لن ينظروا أبدًا إلى منتج بلاستيكي بنفس الطريقة مرة أخرى.
مثل امناث .
يمين. سيرون العمليات المعقدة ومراقبة الجودة الدقيقة.
نعم.
وهذا السعي الدؤوب للتميز الذي يدخل في إنشاء هذه الأشياء التي تبدو بسيطة.
أتمنى ذلك.
إنه لأمر مدهش حقا.
إنه عالم خفي.
نعم.
من الدقة والابتكار. وأنا أشجع مستمعينا على استكشافه بشكل أكبر، مسلحين بالمعرفة التي اكتسبوها من هذا الغوص العميق.
نصيحة عظيمة. شكرا لانضمامك إلينا في هذه الرحلة المذهلة.
من دواعي سروري.
سنلتقي بك في المرة القادمة لنتعمق مرة أخرى في عالم الموضوع الرائع الذي سيتم تحديده.
نتطلع إلى ذلك.
تحليل البيانات. أخبرني المزيد. كيف يلعب ذلك في تحسين الجودة؟
تحليل البيانات يشبه امتلاك قوة خارقة، كما تعلمون، في البحث عن الجودة، فهو يمنحك هذه القدرة على رؤية الأنماط والاتجاهات التي قد تفوتك تمامًا.
حسنا، أنا مفتون. ارسم لي صورة هنا. ما نوع البيانات التي نتحدث عنها وكيف تُترجم فعليًا إلى تحسين الأمور؟
حسنًا، تخيل أنك تتتبع أوقات دورة عملية التشكيل بالحقن.
تمام.
هذا هو مقدار الوقت الذي يستغرقه تشكيل كل جزء على حدة.
فهمتها.
لنفترض الآن أنك بدأت تلاحظ اختلافًا طفيفًا في أوقات الدورات بين المشغلين المختلفين.
تمام.
على السطح قد يبدو غير مهم.
يمين.
لكن تحليل البيانات يتيح لك التعمق أكثر.
لذا بدلًا من مجرد تجاهل الأمر باعتباره، كما تعلمون، تناقضًا بسيطًا، تبدأ في التحقيق في سبب وجود هذه الاختلافات.
بالضبط. يمكنك البدء بطرح أسئلة مثل، هل هناك مشغل معين يحقق باستمرار أوقات دورات أسرع؟
مثير للاهتمام.
إذا كان الأمر كذلك، فما الذي يفعلونه بشكل مختلف؟ ربما لديهم تقنية مختلفة قليلاً لتحميل المواد أو إزالة الجزء النهائي.
ومن خلال فهم هذه الاختلافات الصغيرة، يمكنك مشاركة أفضل الممارسات مع المشغلين الآخرين وتحسين الكفاءة الإجمالية.
بدقة. يساعدك تحليل البيانات على الكشف عن جواهر الكفاءة المخفية.
أحب ذلك.
يمكنني أن يكون لي تأثير كبير على إنتاجك ومخرجاتك وفي النهاية النتيجة النهائية.
هذا مثال عظيم. إذًا ما هي أنواع البيانات الأخرى التي يمكن أن تكون مفيدة في عملية التحسين المستمر هذه؟
يمكننا أيضًا تتبع أشياء مثل معدلات العيوب.
تمام.
لنفترض أنك بدأت تلاحظ زيادة في نوع معين من العيوب، ربما عيبًا سطحيًا صغيرًا على الأجزاء النهائية.
تمام.
مرة أخرى، بدلاً من مجرد محاولة إصلاح العيوب عند ظهورها، يتيح لك تحليل البيانات البحث عن الأنماط، والبحث عن الأسباب الجذرية.
لذلك قد تبدأ في البحث عن الارتباطات بين تلك العيوب والعوامل الأخرى في عملية الإنتاج.
بالضبط. هل تحدث العيوب بشكل متكرر؟ في أيام معينة من الأسبوع.
تمام.
هل هناك رابط لدفعة معينة من المواد الخام؟
مثير للاهتمام.
هل هناك ارتباط بجهاز معين أو حتى تحول معين؟
إنه مثل العمل البوليسي، حيث يتم استخدام البيانات لتجميع القرائن والكشف عن السبب وراء مشكلات الجودة هذه.
وغالبًا ما تكشف البيانات عن السبب الجذري الذي لم يكن من الممكن أن تشك فيه بطريقة أخرى.
تمام.
على سبيل المثال، لنفترض أنك اكتشفت أن تلك البقع السطحية مرتبطة بتقلب طفيف في درجة حرارة القالب أثناء مرحلة التبريد.
أوه، مثيرة للاهتمام.
ربما بدأ أحد أجهزة الاستشعار في التعطل أو أن نظام التبريد لم يعد فعالاً كما كان من قبل.
تمام.
ومن خلال تحديد السبب الجذري، يمكنك معالجته مباشرة.
فقط أصلح المشكلة، وليس الأعراض فقط.
بالضبط. منع حدوث تلك العيوب في المستقبل.
وهذا نهج أكثر فعالية بكثير، أليس كذلك؟
إنها. وجمال تحليل البيانات هو أنه لا يتم لمرة واحدة.
يمين.
إنها عملية مستمرة.
أنت تتعلم دائمًا، وتتحسن دائمًا.
دائما تتحسن. مع استمرارك في جمع البيانات وتحليلها، يمكنك الحصول على رؤى أعمق حول عمليتك.
من المنطقي.
مما يسمح لك بإجراء هذه التحسينات الإضافية بمرور الوقت.
حسنًا، لقد تحدثنا كثيرًا عن تحليل البيانات، لكن ماذا عن العنصر البشري في كل هذا؟ كيف يمكنك تنفيذ هذه التحسينات فعليًا والتأكد من استمرارها؟
وهنا يأتي الجانب التعاوني للتحسين المستمر.
يمين.
تذكر أنك لست في هذا وحدك. لقد حصلت على شريك والمورد الخاص بك.
يمين. تحدثنا عن مدى أهمية هذه العلاقة منذ البداية.
بالضبط. إن التحسين المستمر يدور حول العمل معًا لتحقيق تلك الأهداف المشتركة.
تمام.
يمكنك مشاركة نتائج تحليل البيانات الخاصة بك مع المورد الخاص بك، وتقومان معًا بطرح الأفكار ووضع خطة عمل.
لذلك فهو شارع ذو اتجاهين.
إنها.
أنت لا تقوم فقط بإملاء التغييرات، بل تعمل معًا للعثور على أفضل الحلول.
بدقة. وهذا النهج التعاوني لا يؤدي فقط إلى منتجات ذات جودة أفضل، ولكنه يؤدي أيضًا إلى تعزيز تلك العلاقة مع المورد الخاص بك.
يمين.
إنه فوز، فوز، فوز، فوز للجميع.
أعلم الآن أننا ركزنا كثيرًا على الجوانب الفنية لمراقبة الجودة. ولكنني أشعر بالفضول، ماذا عن الجانب الإنساني للأشياء؟ ما هي بعض التحديات الشائعة التي يواجهها الأشخاص عندما يحاولون تنفيذ التحسين المستمر؟
هذا سؤال عظيم. واحدة من أكبر التحديات هي مقاومة التغيير.
نعم، هذا منطقي. يشعر الناس بالراحة مع الطريقة التي تسير بها الأمور. يشعر الناس بالراحة حتى لو كان هناك مجال للتحسين.
بالضبط. لذلك من المهم خلق ثقافة التواصل المفتوح.
تمام.
شجع الجميع على تبني فكرة التعلم المستمر والتحسين.
لذا فإن الأمر يتعلق بجعل الجميع مقتنعين بفكرة أن الجيد بما فيه الكفاية ليس جيدًا بما فيه الكفاية أبدًا.
أحبها.
يمين. هناك دائما مجال للنمو. هناك دائمًا مجال للتحسن.
دائما مجال للتحسين. وهذا يقودنا إلى جانب مهم حقًا وهو التحسين المستمر. التوحيد القياسي.
التوحيد القياسي. كيف يتناسب ذلك مع الصورة؟
بمجرد تحديد أفضل الممارسات، وتطوير تلك العمليات المحسنة، فإنك تريد التأكد من تطبيقها بشكل متسق عبر العملية بأكملها.
من المنطقي.
هذا هو المكان الذي يأتي فيه التوحيد القياسي.
لذا فإن الأمر يتعلق بإنشاء إجراءات واضحة وموثقة لكل خطوة من العملية.
بالضبط. تريد إنشاء نظام يتبع فيه الجميع نفس قواعد اللعبة.
أنا أحب هذا التشبيه.
يمين. يساعد هذا في تقليل الاختلافات والتأكد من أنك تنتج هذه الأجزاء عالية الجودة باستمرار.
وأستطيع أن أرى مدى أهمية ذلك بشكل خاص عندما يكون لديك عدة مشغلين.
نعم.
أو حتى خطوط إنتاج متعددة.
قطعاً. يعد التقييس أمرًا أساسيًا للحفاظ على هذا الاتساق ومنع تلك التناقضات الصغيرة من الزحف مرة أخرى.
تمام. لذلك تحدثنا عن تحليل البيانات والتعاون والتوحيد القياسي. ما هي بعض المكونات الرئيسية الأخرى للتحسين المستمر الناجح؟
واحد غالبا ما يتم تجاهله. الاحتفال بالنجاحات.
حسنا، هذا فكرة جيدة.
من المهم الاعتراف بجهود جميع المشاركين في عملية التحسين المستمر والاعتراف بها.
لذا فإن الأمر لا يتعلق فقط بتحديد المشاكل وإيجاد الحلول. يتعلق الأمر بالاحتفال بالأشخاص الذين يقومون بهذه التحسينات.
بالضبط. الاحتفال بالنجاحات يساعد على بناء الزخم.
تمام.
يعزز فكرة أن التحسين المستمر هو جهد جماعي.
يمين. الجميع يعملون معًا.
فهو يخلق حلقة من ردود الفعل الإيجابية التي تشجع الجميع على مواصلة السعي لتحقيق التميز.
وأتصور أن التعزيز الإيجابي يمكن أن يكون محفزًا بشكل لا يصدق، خاصة في مجال يركز على التفاصيل مثل القولبة بالحقن، حيث تعد الدقة والاتساق أمرًا بالغ الأهمية.
أنت على حق تماما. الأمر كله يتعلق بتعزيز ثقافة التحسين المستمر حيث يشارك الجميع ويتمكنون ويتحمسون للمساهمة في تحسين الأمور.
أعلم أنك ذكرت سابقًا أن إحدى الخطوات الأولية في عملية تقييم الموردين هي البحث عن شهادة ISO 9001.
نعم.
هل يرتبط ذلك بالتحسين المستمر بأي شكل من الأشكال؟
إنه كذلك بالتأكيد.
تمام.
ISO9001 ليست مجرد شهادة ثابتة. إنه إطار للتحسين المستمر.
تمام.
أحد مبادئها الأساسية هو التخطيط، والتنفيذ، والتحقق، والتصرف، ودورة PDCA.
دورة PDCA. أخبرني المزيد عن ذلك.
إنها منهجية بسيطة ولكنها قوية لقيادة التحسين المستمر.
تمام.
أولاً، عليك أن تخطط لتحسينك، سواء كان ذلك من خلال تعديل العملية أو قطعة جديدة من المعدات. ثم تفعل ذلك، مما يعني أنك تنفذ هذا التغيير.
تمام.
بعد ذلك، عليك التحقق من النتائج وتحليل البيانات لمعرفة ما إذا كان التغيير قد حقق بالفعل التأثير المطلوب.
من المنطقي.
وأخيرا، عليك أن تتصرف بناء على تلك النتائج. إذا كان التغيير ناجحا.
نعم.
أنت توحيد ذلك.
تمام.
إذا لم يكن الأمر كذلك، عليك العودة إلى لوحة الرسم وتحسين النهج الخاص بك.
إنها هذه العملية الدورية للتعلم المستمر والتكيف.
بالضبط. ومن خلال دمج دورة PDCA هذه في عملياتك.
نعم.
أنت تقوم بإنشاء نظام مصمم للتحسين المستمر.
تمام.
تتطور باستمرار وتتحسن مع مرور الوقت.
أحب ذلك. هذه طريقة رائعة لتأطيرها الآن.
نعم.
تغيير التروس قليلا. أعلم أن هناك معايير وإرشادات معينة تتعلق على وجه التحديد بمراقبة جودة قوالب الحقن.
هناك.
هل يمكنك أن تخبرني قليلاً عن هؤلاء؟ بالطبع.
أحد هذه الأشياء التي يتم الإشارة إليها غالبًا في العقود، خاصة عند العمل مع الموردين في الصين هو GBT 202,828.1، 2012.
GBT 28.28.1، 2012. يبدو هذا مخيفًا بعض الشيء. ما الذي يغطيه بالضبط؟
انها ليست معقدة كما يبدو.
حسنا، جيد.
إنه معيار وطني صيني.
تمام.
يوضح إجراءات أخذ العينات للتفتيش حسب السمات. بعبارات أبسط، فهو يملي عليك كيفية اختيار عينات من مجموعة من الأجزاء لفحص العيوب.
لذا فإن الأمر يتعلق بضمان العدالة والاتساق في عملية التفتيش.
بالضبط. يساعد على تجنب النزاعات مع الموردين من خلال توفير إطار واضح ومتفق عليه لكيفية إجراء عمليات التفتيش هذه.
هذا منطقي جدًا.
نعم.
هل هناك أي معايير أو إرشادات أخرى يجب على مستمعينا أن يكونوا على دراية بها؟
هناك العديد من المعايير الخاصة بالصناعة اعتمادًا على نوع المنتج الذي تصنعه.
بالتأكيد.
على سبيل المثال، إذا كنت تصنع أجهزة طبية، فسوف تحتاج إلى أن تكون على دراية بمعيار ISO 13485، الذي يحدد أنظمة إدارة الجودة لمصنعي الأجهزة الطبية.
لذلك من المهم إجراء البحث وفهم المعايير المحددة التي تنطبق على مجال عملك.
قطعاً. توفر هذه المعايير خارطة طريق قيمة لتحقيق الجودة والامتثال. وهي تمثل أفضل الممارسات التي تم تطويرها وتحسينها من قبل خبراء في هذا المجال.
تمام. لقد قمنا بتغطية الكثير من الأمور هنا، بدءًا من تحليل البيانات وحتى التوحيد القياسي وحتى المعايير الخاصة بالصناعة. قبل أن نختتم هذه المناقشة العميقة، أريد أن أتطرق إلى موضوع أخير.
تمام.
مستقبل مراقبة جودة القولبة بالحقن.
المستقبل. أحبها.
ما هي الاتجاهات أو التقنيات التي تثير اهتمامك أكثر؟
أحد الأشياء التحويلية حقًا هو استخدام الذكاء الاصطناعي. الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.
مل.
الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة. هذا حار الآن.
إنها.
ولكن كيف يتم تطبيقها في عالم القولبة بالحقن؟
تخيل نظامًا يمكنه تحليل صور الأجزاء النهائية في الوقت الفعلي، والكشف تلقائيًا حتى عن أصغر العيوب التي قد تغفلها العين البشرية.
هذا يبدو قويا بشكل لا يصدق.
إنها.
رائع.
يتيح الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي مستوى من الدقة والكفاءة ومراقبة الجودة.
نعم.
وكان ذلك لا يمكن تصوره قبل بضع سنوات فقط.
لذا فإن الأمر يشبه وجود جيش من المفتشين الرقميين.
نعم.
العمل بلا كلل للتأكد من أن كل جزء يلبي معاييرك.
بالضبط. وهذه التقنيات لا تتعلق فقط بالكشف. إنهم أيضًا يتعلقون بالتنبؤ.
من خلال تحليل البيانات التاريخية، يمكن لخوارزميات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي تحديد الأنماط والتنبؤ بالمشكلات المحتملة قبل حدوثها.
لذلك يمكنك الانتقال من النهج التفاعلي إلى النهج الاستباقي. منع العيوب بدلا من مجرد الرد عليها.
بدقة. يُحدث الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي ثورة في الطريقة التي نتعامل بها مع مراقبة الجودة.
إنه عالم جديد تمامًا.
إنها. إنه عالم جديد تمامًا. تمكين مستوى من الدقة والكفاءة والقدرة على التنبؤ.
تمام.
هذا حقا يغير قواعد اللعبة.
هذا مثير بشكل لا يصدق. يبدو أن مستقبل التحكم في جودة قوالب الحقن يدور حول الاستفادة من هذه التقنيات المتقدمة. إنه إنشاء عملية تصنيع أكثر ذكاءً وكفاءة وموثوقية في نهاية المطاف.
لقد حصلت عليه.
يتعلق الأمر بتسخير قوة تكنولوجيا البيانات والبراعة البشرية لدفع حدود ما هو ممكن في قولبة الحقن باستمرار.
أنا أحبه.
لقد كان هذا بمثابة غوص عميق رائع في عالم جودة موردي قوالب الحقن.
لقد.
لقد تناولنا الكثير من الأمور بدءًا من التقييم الأولي للموردين وحتى تعقيدات تحليل البيانات والإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي. هل هناك أي أفكار أخيرة لمستمعنا ونحن نختتم هذه الرحلة؟
حسنًا، أعتقد أن النقطة الأساسية هنا هي أن هذه الجودة ليست مجرد وجهة. إنها رحلة مستمرة من التعلم والتكيف والتحسين.
أحب ذلك.
من خلال تبني نهج استباقي يعتمد على البيانات وتعزيز ثقافة التحسين المستمر، يمكنك حقًا التغلب على تعقيدات القولبة بالحقن وإنشاء منتجات لا تلبي التوقعات فحسب، بل تتجاوزها أيضًا.
قال حسنا. وأعتقد أنه من الآمن أن نقول إن مستمعينا لن ينظروا أبدًا إلى منتج بلاستيكي بنفس الطريقة مرة أخرى.
آمل أن لا.
يمين. سيرون العمليات المعقدة، ومراقبة الجودة الدقيقة، والسعي الحثيث للتميز الذي يدخل في إنشاء هذه الأشياء التي تبدو بسيطة.
أتمنى ذلك.
إنه لأمر مدهش حقا.
إنه عالم خفي.
نعم هو كذلك.
من الدقة والابتكار. وأنا أشجع مستمعينا على استكشافه بشكل أكبر، مسلحين بالمعرفة التي اكتسبوها من هذا الغوص العميق.
نصيحة عظيمة. شكرا لانضمامك إلينا في هذه الرحلة المذهلة.
من دواعي سروري.
سنلتقي بك في المرة القادمة لنتعمق مرة أخرى في عالم الموضوع الرائع الذي سيتم تحديده.
نتطلع إلى ذلك.
لذلك، قمنا بتغطية الكثير من الأمور هنا، بدءًا من العثور على المورد المناسب وحتى تحليل البيانات، وحتى مستقبل هذا المجال باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.
لقد كانت رحلة تماما.
لقد حدث بالفعل. هل هناك أي أفكار نهائية لمستمعينا ونحن نختتم هذا الغوص العميق في جودة موردي قوالب الحقن؟
كما تعلمون، أعتقد أن أهم ما يمكن تعلمه هو أن الجودة ليست مجرد خط النهاية الذي تعبره.
نعم.
إنها هذه العملية المستمرة. نتعلم دائمًا، ونتكيف دائمًا، ونتحسن دائمًا، ونتحسن دائمًا. يمين. وإذا كان بإمكانك تبني هذا النهج الاستباقي القائم على البيانات الذي تحدثنا عنه وتنمية ثقافة التحسين المستمر هذه.
نعم.
يمكنك معالجة تعقيدات القولبة بالحقن بشكل مباشر وإنشاء منتجات لا تلبي التوقعات فحسب، بل تتجاوزها في الواقع.
قال حسنا. وأعتقد أنه من الآمن أن نقول أنه بعد هذا الغوص العميق، لن ينظر أي من مستمعينا إلى منتج بلاستيكي بسيط بنفس الطريقة مرة أخرى.
آمل أن لا.
سيرون كل تلك العمليات المعقدة، ومراقبة الجودة الدقيقة، وكل ذلك.
العمل الذي يدخل فيه، وذاك.
دافع لا هوادة فيه نحو التميز يكمن وراء هذه الأشياء التي تبدو بسيطة.
إنه أمر رائع حقًا عندما تفكر في الأمر.
إنها. إنه عالم خفي.
إنه عالم خفي من الدقة والابتكار. أنا أشجع مستمعينا على مواصلة الاستكشاف، كما تعلمون، مسلحين بالمعرفة التي اكتسبوها من هذا الغوص العميق.
هذه نصيحة عظيمة. شكرا جزيلا لانضمامك إلينا اليوم.
لقد كان من دواعي سروري.
سنلتقي بك في المرة القادمة لنغوص بعمق في عالم كيتا الرائع.
حسنًا، سنكتشف ذلك لاحقًا.
دائما
