حسنًا، سنتعمق اليوم في كفاءة القولبة بالحقن.
كفاءة.
وقد لا يبدو الأمر أكثر إثارة في البداية، لكن ثق بي، سنكشف عن بعض الحيل الذكية التي تستخدمها الشركات لجعل هذه العملية برمتها أسرع وأقل حجمًا وأكثر إنتاجية بشكل عام. لدينا مجموعة كاملة من المصادر هنا. تقارير الصناعة، ودراسات الحالة، وآراء الخبراء، ومهمتنا هي استخراج الأشياء الجيدة. لذا فإنك تبتعد وتشعر وكأنك في عملية قولبة بالحقن.
أحبها.
لذا فكر في الأمر بهذه الطريقة.
تمام.
تخيل أن عملية التشكيل بالحقن الخاصة بك تشبه هذه الآلة المضبوطة بشكل مثالي.
تمام.
سنكتشف كيفية جعله يعمل بشكل أكثر سلاسة.
نعم. وأعتقد أنه من المثير للدهشة أن الكثير من مكاسب الكفاءة هذه تبدأ منذ البداية.
تمام.
بالقالب نفسه .
أوه، مثيرة للاهتمام.
يمكنك الحصول على جميع المعدات الفاخرة في العالم.
يمين.
ولكن إذا لم يكن هذا القالب مصممًا لتحقيق الكفاءة.
أوه.
أنت بالفعل خلف الكرة الثمانية.
لذلك فهو مثل بناء منزل.
نعم.
إذا كان الأساس هشاً، فإن الأمر برمته قد تعرض للخطر. بالضبط. وأحد الأشياء الأساسية للإمساك المصمم جيدًا.
تمام.
هو شيء يسمى نظام عداء متوازن.
نظام عداء متوازن.
يبدو تقنيًا.
نعم.
لكنها فكرة بسيطة جدًا.
تمام.
تخيل أن البلاستيك المنصهر يتدفق إلى القالب مثل الماء.
تمام.
نظام عداء متوازن. تأكد من أن البلاستيك يصل إلى جميع مناطق الشامة في نفس الوقت وبنفس الضغط.
يمين.
يعد هذا أمرًا مهمًا للغاية لمنع العيوب والتأكد من أن كل شيء متسق.
أرى. لذلك يبدو الأمر وكأنك تمتلك صينية كعك مستوية تمامًا.
نعم.
تريد أن ينتشر الخليط بالتساوي حتى لا يكون لديك جانب أكثر سمكًا من الجانب الآخر.
هذا تشبيه عظيم.
ولكن ماذا عن أنظمة العداء الساخنة التي أسمع عنها دائمًا؟ كيف يتناسب هؤلاء مع لغز الكفاءة هذا؟
هذه هي مغيرات اللعبة.
تمام.
لأنها تحافظ على سخونة البلاستيك طوال الوقت حتى لا تضطر إلى تبريده وإعادة تسخينه بين الدورات.
أرى.
توفير كبير للوقت والطاقة.
نعم. تقليديًا، كان البلاستيك يتجمد بالفعل في المجاري.
تمام.
هل تعرف تلك القنوات التي تحمل البلاستيك المنصهر إلى تجويف القالب؟
يمين.
وسيكون عليك فقط رمي هذا البلاستيك المتصلب.
أوه، واو.
هناك الكثير من النفايات.
نعم.
أنظمة العداء الساخن، تحافظ على تدفق البلاستيك وجاهزًا للحقن.
لذلك لا يتعلق الأمر بالوقت فقط. يتعلق الأمر بالحد من النفايات.
بالضبط.
أن تكون أكثر صداقة للبيئة.
نعم. أعني أن هذا الأمر أصبح أكثر أهمية هذه الأيام.
بالتأكيد. بالتأكيد. ثم هناك.
ثم هناك هذا الشيء الرائع حقًا.
نعم.
قنوات التبريد المطابقة.
قناة التبريد المطابقة.
يتم تصنيعها باستخدام الطباعة ثلاثية الأبعاد.
رائع.
وهي تتبع شكل القالب بشكل مثالي، لذلك تحصل على ثلج تبريد أكثر كفاءة. يبدو الأمر كما لو أنك تحاول تبريد شيء ساخن بسطح مستو فقط. ليست فعالة جدا.
يمين.
ولكن إذا كان لديك سطح تبريد يطابق الشكل.
أوه.
يمكنك التخلص من هذه الحرارة بشكل أسرع.
إنها مثل كيس ثلج مصمم خصيصًا يناسب جسمك تمامًا.
بالضبط. أوقات تبريد أقصر بكثير، ودورات أسرع، وأجزاء أكثر في الساعة.
التبريد المطابق. يبدو رائعا. نعم، من الناحية النظرية. لكن ألا تزال الطباعة ثلاثية الأبعاد باهظة الثمن؟
نعم.
هل هذا قابل للتطبيق حقًا، مثل كل قالب؟
هذا سؤال عظيم.
نعم.
ويتعلق الأمر حقًا بتحليل التكلفة والفائدة.
أرى.
نعم. يمكن أن تكون الطباعة ثلاثية الأبعاد باهظة الثمن قليلاً في البداية، لكن المكاسب التي تحصل عليها من الكفاءة وأوقات الدورة الأقصر.
يمين.
وغالبا ما يعوضون ذلك على المدى الطويل، وخاصة بالنسبة للإنتاج بكميات كبيرة.
يمين.
إنه ليس مقاسًا واحدًا يناسب الجميع.
أرى. لكن.
لكنها بالتأكيد أداة قوية.
لذا فإن الأمر يشبه الاستثمار في أجهزة المطبخ عالية الجودة.
نعم.
قد يكلفك الأمر أكثر في البداية، لكنه يوفر عليك الوقت والجهد في المستقبل.
بالضبط.
حسنًا، لقد تحدثنا كثيرًا عن تصميم القالب نفسه، لكن ماذا عن المادة؟
أوه نعم. تعتبر المواد مهمة للغاية فيما يتعلق بالمدة التي سيستمر فيها القالب ومدى جودة أدائه. كما تعلمون، قد يبدو استخدام الفولاذ الجيد لقالبك بمثابة استثمار كبير في البداية.
يمين.
لكنها يمكن أن تؤتي ثمارها حقا. فكر في الأمر بهذه الطريقة، حسنًا. ستصبح السكين الرخيصة باهتة بسرعة كبيرة، وسيتعين عليك شحذها طوال الوقت.
يمين.
لكن سكين عالي الجودة.
نعم.
يبقى حادًا لفترة أطول، مع صيانة أقل.
من المنطقي.
يدوم لفترة أطول.
حسنًا، لدينا هذا القالب المذهل المصمم للسرعة والكفاءة. ما هي الخطوة التالية؟
حسنًا، علينا الآن ضبط عملية التشكيل بالحقن نفسها.
تمام.
مثل الطاهي الذي يعدل الوصفة.
أحب ذلك.
أنت تعرف؟
نعم.
للحصول على الحق فقط.
حسنًا، ما نوع المعلمات التي نتحدث عنها هنا؟
نحن نتحدث عن أشياء مثل سرعة الحقن. سرعة الحقن وزمن الإمساك والضغط وزمن التبريد. كل شيء مهم للغاية.
يمين.
لجودة واتساق المنتج النهائي.
حسنًا، دعونا نفك هذه العناصر واحدًا تلو الآخر.
ًيبدو جيدا.
ما هي سرعة الحقن ولماذا هي مهمة جدا؟
حسنًا، فكر في ملء كوب من الماء. إذا صببت بسرعة كبيرة، فإن الماء يذهب إلى كل مكان.
تحصل على فوضى، فوضى كبيرة.
ولكن إذا صببت ببطء شديد، فسيستغرق ذلك إلى الأبد.
نعم.
سرعة الحقن متشابهة نوعًا ما.
تمام.
عليك أن تجد تلك المنطقة المعتدلة. ليس سريعًا جدًا، وليس بطيئًا جدًا في تحديد المكان الذي يتدفق فيه البلاستيك بسلاسة إلى القالب. لا يوجد عيوب ولا مصائد هوائية.
فهمتها.
وتلك السرعة المثالية.
يمين.
سوف يعتمد الأمر على مجموعة من الأشياء.
تمام.
نوع البلاستيك، مدى تعقيد القالب، ما هي الخصائص التي تريدها في المنتج النهائي.
نعم، هذا منطقي. وماذا عن ضبط الوقت والضغط؟
تمام. لذا، بمجرد امتلاء هذا القالب، ستحتاج إلى الحفاظ على قدر معين من الضغط عليه.
يمين.
لفترة معينة من الوقت.
تمام.
للتأكد من أن البلاستيك يبرد ويصلب بشكل صحيح.
مثير للاهتمام.
هذه هي مرحلة القابضة.
تمام.
مهم للغاية لمنع العيوب مثل علامات الحوض أو الاعوجاج.
لذا فإن الأمر يشبه ترك الكعكة تبرد حتى لا تنهار.
بالضبط. إن الاحتفاظ بالوقت والضغط يتأكد بشكل أساسي من أن هذه الجزيئات البلاستيكية لديها الوقت الكافي للترابط.
يمين.
إنشاء هيكل قوي.
لذا، فقد تمت معايرة القالب والمادة وسرعة الحقن ووقت الاحتفاظ والضغط بعناية.
نعم.
ماذا بقي؟
حسنًا، لا يمكننا أن ننسى وقت التبريد.
يمين.
لقد تحدثنا عن قنوات التبريد المتوافقة هذه، ولكن هناك ما هو أكثر من مجرد التصميم.
تمام.
عليك أيضًا أن تفكر في درجة حرارة ماء التبريد والكفاءة الإجمالية لعملية التبريد.
لذا فإن الأمر يشبه إنشاء طريق الهروب الأكثر كفاءة لجميع درجات الحرارة.
إنها طريقة جيدة لوضعها.
يتم إنشاؤه أثناء الصب. كلما تمكنت من تبريده بشكل أسرع، كلما تمكنت من حقنه بشكل أسرع وبدء الدورة التالية.
بالضبط.
لكنه توازن، أليس كذلك؟ يبدو الأمر كما لو أنك قمت بتبريده بسرعة كبيرة، فقد تتشوه أو تضغط على الجزء. ولكن من الواضح أن البطء الشديد يبطئ الأمور. فكيف يجد المصنعون تلك النقطة المثالية بين السرعة والجودة؟
إنه مزيج من الخبرة، والتجريب، وفي بعض الأحيان مجرد التجربة والخطأ. لكن لحسن الحظ، لدينا أدوات تحليل تدفق العفن المتطورة هذه الأيام.
أوه، رائع.
يمكن أن يتنبأ ذلك بكيفية تأثير استراتيجيات التبريد المختلفة على الجزء.
رائع.
إنه مثل المختبر الافتراضي.
تمام.
حيث يمكنك اختبار كل أنواع الأشياء.
هذا رائع.
قبل أن تلتزم.
نعم، هذا يبدو مفيدًا بشكل لا يصدق.
نعم.
خذ بعض التخمين منه.
نعم بالتأكيد.
تمام. لقد بدأ كل هذا يبدو منطقيًا، لكنني مستعد لهذه الاختصارات عالية التقنية التي ذكرتها سابقًا.
تمام.
ما هو نوع التقدم المذهل الذي نتحدث عنه؟
أوه، استعد، لأن هذا هو المكان الذي تصبح فيه الأمور مثيرة للاهتمام حقًا.
أنا متحمس.
واحدة من أروع الأشياء.
نعم.
هو شيء يسمى قولبة الحقن بمساعدة الغاز.
صب الحقن بمساعدة الغاز.
يبدو يتوهم، أليس كذلك؟
يبدو الأمر خياليًا.
إنها.
تمام.
لذا، فأنت تقوم بحقن الغاز في القالب مع البلاستيك. يساعد هذا الغاز في دفع البلاستيك إلى كل تلك الزوايا والأركان الصغيرة.
أرى.
لذلك تحتاج إلى كمية أقل من البلاستيك بشكل عام.
رائع.
مع الحفاظ على هذا الجزء قويًا.
لذا فالأمر مثل الفوز، الفوز.
نعم.
مواد أقل، وأوقات دورة أسرع.
بالضبط.
هذا رائع.
ليس فقط أنه يوفر المال.
يمين.
لكنه يجعل تلك الأجزاء أخف وزنا، وهو ما قد يكون ضخما بالنسبة لصناعات مثل السيارات أو الطيران.
يمين. حيث الوزن هو كل شيء.
نعم تماما.
تمام. يبدو هذا رائعًا لتقليل المواد، لكن ألا يجعل حقن الغاز العملية أكثر تعقيدًا؟
نعم. هذه نقطة جيدة.
هل هناك أي سلبيات؟
هناك منحنى التعلم.
تمام.
إنه ليس الحل الصحيح لكل جزء.
يمين.
ولكن بالنسبة للأجزاء الصحيحة.
نعم.
إنها تغير قواعد اللعبة فيما يتعلق بالكفاءة والاستدامة.
لقد بدأت أرى النداء. تمام. ماذا يوجد هناك؟
تمام. آخر واحد أنيق حقا.
نعم.
هو صب حقن متعدد الألوان.
صب حقن متعدد الألوان.
يمكنك الجمع بين ألوان أو مواد مختلفة في خطوة واحدة فقط.
رائع.
لذلك لا تحتاج إلى خطوات إضافية. إنه مثل الرسم أو التجميع.
أستطيع أن أتخيل أن هذا يفتح الكثير من إمكانيات التصميم.
نعم بالتأكيد. إنه مستوى جديد تمامًا من الإبداع والوظائف.
مثل أي نوع من الأشياء؟
حسنًا، فكر في مقابض فرشاة الأسنان.
تمام.
بتلك القبضات الناعمة
يمين.
والشعيرات الصلبة. أو الأجهزة الإلكترونية ذات الألوان والأنسجة المختلفة.
مثير للاهتمام.
كل ذلك في جزء واحد.
لذا فهو مثل خبز كعكة.
نعم.
مع طبقات ونكهات متعددة.
بالضبط.
دفعة واحدة.
نعم. الأمر كله يتعلق بالتبسيط.
أعتقد ذلك.
والقيام بالمزيد بموارد أقل.
تمام. أنا أحب كل هذه الابتكارات.
نعم.
ولكن هل يمكننا التحدث عن الأتمتة لمدة دقيقة؟
بالتأكيد.
أسمع باستمرار عن سيطرة الروبوتات على المصانع. ما هو دور الأتمتة في كل هذا؟
انها ضخمة. وأصبح الأمر أكثر تعقيدًا. فكر في مهام مثل إخراج الجزء من القالب، ونقل المواد، وحتى فحص الجودة.
نعم.
كل ذلك يمكن أن يكون آليا.
لذا فإن الأمر يشبه وجود فريق من المساعدين الدؤوبين في المطبخ.
نعم.
الذي لا يتعب أبدًا ويتبع التعليمات دائمًا.
بالضبط.
ولكن هذا يثير سؤالا. ماذا يحدث للعمال البشريين؟
نعم. هذا مصدر قلق صحيح.
يمين.
وهذا شيء نحتاج إلى التفكير فيه. لكنني أعتقد أن الأتمتة ستعمل في الواقع على تعزيز أدوارهم.
تمام. كيف ذلك؟
بدلاً من القيام بتلك المهام اليدوية المتكررة.
يمين.
يمكنهم التركيز على أشياء مثل برمجة الروبوتات وصيانتها.
يمين.
استكشاف أخطاء أي مشاكل وإصلاحها. لذا فهم يشبهون الإشراف على العملية برمتها.
نعم.
التأكد من سير الأمور بسلاسة.
لذا فالأمر لا يتعلق بإلغاء الوظائف، بل يتعلق بتغييرها.
بالضبط.
يمين. خلق فرص جديدة للأشخاص ذوي المهارات المختلفة. تماما. ويمكن أن يجعل هذه الوظائف أكثر أمانًا وأكثر راحة.
نعم.
بدلا من القيام بشيء يتطلب جهدا بدنيا.
يمين. إنهم يقومون بتشغيل ومراقبة هذه الأنظمة.
تمام. إذًا لدينا هذه القوالب المذهلة، والمعلمات المتطورة، والاختصارات عالية التقنية، وجيش من الروبوتات المساعدة.
يبدو أننا جاهزون تمامًا.
ولكن هل هناك شيء نفتقده؟
أتعلم؟ لقد تناولنا الكثير، ولكن هناك عنصر حاسم واحد لم نتحدث عنه بعد.
ما هذا؟
إدارة الإنتاج.
لذلك لدينا جميع المكونات.
يمين.
لكننا بحاجة إلى طاهٍ ماهر.
بالضبط.
لجمع كل ذلك معا.
نعم. حتى مع كل التكنولوجيا وتصميمات القوالب الرائعة، لا تزال بحاجة إلى أشخاص ماهرين لإدارة الأمر برمته، واتخاذ القرارات، والتأكد من أن كل شيء يسير بسلاسة.
وهنا يأتي دور إدارة الإنتاج.
هذا هو المكان الذي يأتي فيه.
حسنًا. أعتقد أن هذا مكان رائع لتركه لهذا اليوم.
ًيبدو جيدا.
سوف نتعمق في عالم إدارة الإنتاج.
تمام.
في حلقتنا القادمة .
حسنًا. نتطلع إلى ذلك.
أنا أيضاً.
نعم. شكرا لانضمامك لي اليوم.
لقد كان ممتعا.
وسنراكم في المرة القادمة.
حسنًا. أراك. مرحبًا بكم مرة أخرى في الغوص العميق حول كفاءة القولبة بالحقن. عندما توقفنا، كنا نتحدث عن الحاجة إلى طاهٍ رئيسي للإشراف على كل شيء. نعم.
هذه طريقة جيدة لوضعها.
لذلك أشعر بالفضول حقًا لمعرفة المزيد عن جانب إدارة الإنتاج بأكمله.
إدارة الإنتاج هي حقا المفتاح.
تمام.
إنه مثل قائد الأوركسترا.
تمام.
جمع كل القطع المختلفة معًا لإنشاء هذه العملية المتناغمة والفعالة.
أحب ذلك. الطحالب.
بدونها.
نعم.
حتى مع أفضل التقنيات وأفضل القوالب، فلن تصل إلى إمكاناتك الكاملة.
لذلك لا يتعلق الأمر فقط بامتلاك الأدوات المناسبة. يتعلق الأمر بمعرفة كيفية استخدامها.
بالضبط. تغطي إدارة الإنتاج كل شيء بدءًا من التخطيط والجدولة وحتى تخصيص الموارد.
يمين.
مراقبة الجودة، التحسين المستمر.
رائع. إنه كثير.
إنها. إنه دور متعدد الأوجه. أنت بحاجة إلى الخبرة الفنية والمهارات التنظيمية ومهارات إدارة الأفراد.
إذن ما هي بعض التحديات الكبيرة؟
هناك عدد قليل. واحدة من أكبرها هي الموازنة بين الكفاءة والجودة.
يمين. لأنك تريد دائمًا إنتاج الأجزاء في أسرع وقت ممكن.
يمين. هناك دائما هذا الضغط.
نعم.
ولكن إذا ضحيت بالجودة للحصول على السرعة، فسوف ينتهي بك الأمر إلى وجود عيوب وإعادة صياغة وعملاء غير راضين.
من المنطقي.
يعرف مدير الإنتاج الجيد أن الكفاءة الحقيقية تتعلق بالنقطة المثالية بين السرعة والدقة.
لذلك فهو مثل عملية التوازن.
إنها. أنت تمشي على حبل مشدود، كيف يمكنهم إدارة ذلك بالفعل؟ يبدأ بالتخطيط والتنسيق.
تمام.
يتعين عليهم إنشاء جداول الإنتاج التفصيلية هذه، مع الأخذ في الاعتبار أشياء مثل موعد توفر الآلات.
يمين.
كم من الوقت يستغرق الحصول على المواد، وما يحتاجه العملاء.
أشياء كثيرة لتتبعها.
إنه يشبه إلى حد كبير أحجية الصور المقطوعة العملاقة.
حسنًا، أرى ذلك.
جميع القطع يجب أن تتناسب مع بعضها البعض.
يمين. إذا كانت قطعة واحدة مفقودة.
بالضبط.
كله ينهار.
يحتاج مديرو الإنتاج إلى رؤية الصورة الكبيرة، وتوقع الاختناقات وإجراء التعديلات حسب الحاجة.
إذن ما هي بعض المهارات الأساسية التي تجعل الشخص جيدًا في هذا؟
التواصل ضخم.
تمام.
يجب أن يكونوا قادرين على التحدث.
للجميع من الناس في المصنع إلى المهندسين.
نعم. وحتى يصل إلى أعلى المستويات.
فهمتها.
كما يجب عليهم أيضًا أن يكونوا جيدين في تحفيز فريقهم، وخلق ثقافة التحسين.
لذلك لا يتعلق الأمر فقط بتوجيه الناس.
لا، بل يتعلق بالقيادة.
تمام.
تمكين الفريق.
يمين.
للعثور على المشاكل، والتوصل إلى حلول، امتلك العملية حقًا.
هذا منطقي جدًا. تحدثنا من قبل عن كل تلك التطورات التكنولوجية. فكيف تواكب إدارة الإنتاج كل ذلك؟
إنه منحنى التعلم المستمر.
يمين.
يجب عليهم البقاء على اطلاع بأحدث التقنيات، وفهم كيفية استخدامها لتحسين الكفاءة.
تمام.
وعليهم أن يكونوا مرتاحين مع البيانات.
بيانات؟
نعم، باستخدام التحليلات لتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية.
لذلك لم يعد الأمر مجرد شعور داخلي بعد الآن.
لا، البيانات هي الملك.
يمين. استخدام البيانات لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً.
بالضبط. أصبح دور مدير الإنتاج يعتمد بشكل أكبر على البيانات. لذلك يجب أن يكونوا قادرين على العمل مع البرمجيات.
تمام.
قم بتحليل الأرقام وفهم حقًا ما تعنيه هذه الأرقام.
يبدو الأمر وكأنه مجموعة مهارات مختلفة تمامًا عما نفكر فيه تقليديًا في التصنيع.
أنت على حق. الصناعة بأكملها تمر بتحول رقمي. مديرو الإنتاج يقودون الطريق.
تمام. لذلك تحدثنا عن التحديات.
نعم.
المهارة، الدور المتغير. ماذا عن بعض الأمثلة من العالم الحقيقي؟
نعم. هل هناك شركات تقوم بهذا بشكل جيد حقًا؟
أوه، بالتأكيد.
نعم.
هناك هذه الشركة الوحيدة التي تتبادر إلى الذهن. لقد طبقوا نظام التصنيع الهزيل.
التصنيع الهزيل. أسمع ذلك كثيرا.
نعم، انها صفقة كبيرة.
ماذا يعني ذلك في الواقع؟
حسنًا، إنها تأتي من نظام إنتاج تويوتا.
تمام.
الأمر كله يتعلق بزيادة القيمة للعميل مع تقليل النفايات.
يضيع؟ مثل ماذا؟
يمكن أن تكون النفايات أشياء كثيرة.
الإفراط في الإنتاج، المخزون الزائد، عيوب الحركة غير الضرورية.
لذا فالأمر لا يتعلق فقط بتوفير المال.
يتعلق الأمر بإنشاء نظام أفضل للجميع.
أرى.
وهذه الشركة، نعم، لقد تبنوا بالفعل المبادئ الهزيلة. لقد رسموا خريطة للعملية بأكملها، وعثروا على مناطق النفايات ونفذوا نظام التحسين المستمر هذا.
لذلك كانوا يبحثون دائمًا عن طرق للقيام بالأشياء بشكل أفضل.
دائماً.
هذا بارد.
لقد قاموا بتمكين موظفيهم من المساهمة بالأفكار.
يمين.
وخلقت هذه الثقافة لكل شخص يبحث عن طرق للتحسين.
ماذا كانت النتائج؟
وكانت النتائج مذهلة.
تمام.
لقد قاموا بتقصير المهل الزمنية الخاصة بهم، وتحسين جودتهم، وعززوا الكفاءة الإجمالية.
رائع. وهذا مثال رائع على مدى قوة هذا.
إنه حقا كذلك.
ما هي الأشياء الأخرى التي يجب أن نتذكرها حول إدارة الإنتاج؟
شيء واحد هو أنه لا يوجد حل واحد يناسب الجميع.
تمام.
ما يصلح لشركة واحدة قد لا يصلح لشركة أخرى.
يمين.
يجب أن تجد ما يناسب احتياجاتك المحددة.
لذا فالأمر يتعلق بالقدرة على التكيف، وإيجاد ما يناسبك بشكل أفضل.
والشيء الآخر هو أنها عملية مستمرة.
تمام.
أنت لم تنتهي أبدًا.
دائما مجال للتحسين.
دائماً. هناك دائمًا طرق لتعديل الأشياء.
يمين.
تحسين الموارد، وتعزيز الكفاءة.
إذن فهي رحلة. إنها ليست وجهة.
بالضبط. وتتطلب تلك الرحلة الاستعداد للتعلم والتكيف.
يمين. احتضان التقنيات الجديدة.
تماما. الصناعة تتغير دائما.
نعم.
ويتعين على مديري الإنتاج أن يكونوا في الطليعة، وأن يقودوا الطريق، ويدفعوا الابتكار، ويدفعوا الحدود.
تمام. لقد غطينا الكثير اليوم.
لدينا.
ولكن يبدو أنه لا يزال هناك الكثير لنتحدث عنه.
هنالك.
ما هو التالي لصب الحقن؟
هذا سؤال عظيم. وهذا شيء سنستكشفه في الجزء الأخير من تعمقنا.
تمام. لذلك ترقبوا الجزء الثالث.
نعم. سننظر إلى التقنيات الناشئة ونتحدث عن مستقبل الاستدامة.
تمام.
ومناقشة كيفية تطور دور العاملين من البشر.
أنا أتطلع لذلك.
أنا أيضاً.
مرحبًا بكم مرة أخرى في الجزء الأخير من هذا الغوص العميق في كفاءة القولبة بالحقن.
لقد انتقلنا من التفاصيل الجوهرية لتصميم القالب.
يمين. وصولاً إلى الصورة الكبيرة لإدارة الإنتاج.
والآن علينا أن نتطلع إلى الأمام.
بالضبط.
إلى المستقبل.
ماذا سيأتي بعد ذلك؟
الاتجاهات والابتكار.
ما الذي لفت انتباهك حقًا؟
واحدة من أكثر المجالات إثارة هي المواد الجديدة.
أوه. تمام.
هناك دفعة هائلة من أجل الاستدامة.
يمين.
وتتطلع الشركات إلى المواد البلاستيكية ذات الأساس الحيوي، والمواد المعاد تدويرها، وحتى البوليمرات القابلة للتحلل.
لذلك لم يعد الأمر يتعلق فقط بالسرعة والتكلفة.
يتعلق الأمر بالكوكب.
يمين.
المستهلكون يريدون منتجات مستدامة.
نعم.
والمصنعون يستمعون.
من المنطقي.
هناك أيضًا تركيز كبير على الوزن الخفيف، مما يجعل تلك الأجزاء أخف وزنًا دون فقدان القوة أو المتانة.
أستطيع أن أرى كيف سيكون ذلك ضخمًا بالنسبة للسيارات والطائرات.
قطعاً.
كل أوقية يهم.
الأجزاء الأخف وزنًا تعني كفاءة أفضل في استهلاك الوقود.
يمين.
انبعاثات أقل، وربما أداء أفضل.
وماذا عن الطباعة ثلاثية الأبعاد؟
أوه، الطباعة ثلاثية الأبعاد.
تحدثنا عن ذلك من قبل.
نعم. إنه يتغير بسرعة كبيرة.
كيف يؤثر ذلك على صب الحقن الآن؟
حسنًا، المزيد من الشركات تستخدمه لصنع القوالب.
حقًا؟
خاصة بالنسبة لتلك التصاميم المعقدة أو عمليات الإنتاج الصغيرة.
تمام.
إنها أسرع وأرخص بكثير للتجربة.
أرى.
من صنع القالب التقليدي.
لذا فإن الأمر يشبه وجود مختبر للنماذج الأولية السريعة في المصنع.
بالضبط. وأحيانًا يتم استخدام الطباعة ثلاثية الأبعاد للأجزاء النهائية نفسها.
أوه، واو.
للأشياء المخصصة جدًا أو ذات الحجم المنخفض.
الكثير من الاحتمالات.
يطلق عليه التصنيع الإضافي.
التصنيع المضاف.
تغيير قواعد اللعبة بالنسبة للصناعات التي تحتاج إلى منتجات محددة حقًا.
ولكن ماذا عن تلك التحديات التي ذكرناها؟ مثل الوظائف والبيئة؟
نعم. تلك مهمة.
كيف تتعامل الصناعة مع هؤلاء؟
أعتقد أن هناك وعيًا متزايدًا بالحاجة إلى تحقيق التوازن بين كل هذه التكنولوجيا الرائعة ومسؤولياتنا والناس والكوكب. بالضبط. على جبهة العمل.
نعم.
يدرك الناس أن الأتمتة لا تعني بالضرورة فقدان الوظائف. يمكنها خلق فرص جديدة.
يمين. أنواع مختلفة من الوظائف.
بالضبط. نحتاج دائمًا إلى أشخاص ماهرين في التصنيع.
نعم.
حتى مع المزيد من الروبوت.
المفتاح هو التدريب.
يمين. منح الأشخاص المهارات التي يحتاجونها لهذه الأدوار الجديدة.
وماذا عن البيئة؟
الصناعة تحرز تقدما.
تمام.
ولكن هناك المزيد للقيام به. أحد الأشياء الواعدة هو أنظمة الحلقة المغلقة. أنظمة الحلقة المغلقة حيث تقوم بإعادة تدوير النفايات البلاستيكية.
تمام.
وإعادة استخدامه في نفس العملية.
لذلك مثل الاقتصاد الدائري للبلاستيك.
بالضبط. لا شيء يذهب سدى.
وهل هناك مواد أخرى؟
نعم. هناك دفعة كبيرة للمواد البلاستيكية الحيوية والقابلة للتحلل والتي يمكن أن تساعدنا على الابتعاد عن الوقود الأحفوري وتقليل التلوث البلاستيكي.
يبدو أن المستقبل يدور حول إيجاد هذا التوازن.
نعم.
صنع أجزاء رائعة، ولكن مع تقليل تأثيرنا.
الابتكار والاستدامة والمسؤولية. هذا كل شيء.
كما تعلمون، أنا معجب حقًا بكل البراعة في هذه الصناعة. من الواضح أن القولبة بالحقن هي أكثر بكثير من مجرد صنع الأشياء البلاستيكية.
عالمها كله يتطور باستمرار، ويتجاوز الحدود دائمًا.
حسنًا، لقد كان من الرائع استكشاف هذا معك.
لقد.
وإلى مستمعينا.
نعم.
استمر في التعلم، استمر في الاستكشاف.
كن فضوليا.
سنراك بعد ذلك
